淺談施工企業如何加強會計內部控制

王真

黃河河口管理局利津黃河河務局 山東東營 257400

在建筑施工企業發展過程中，內部會計控制工作的規范化開展，有利于促進資產利用率的提升，科學防范經營風險，保證自身順開推進財務工作，激發自身發展活力。

1 建筑施工企業加強內部會計控制的必要性

1.1 有利于規范企業經營行為

嚴格規范的內部會計控制制度，明確了企業各部門和主要管理人員的職責，可以及時發現并糾正經營管理中存在的問題，從而保證企業在正常的軌道內有條不紊地有序運行。嚴格完善的內控制度，強化了對會計行為的約束監督力度，能有效降低財務舞弊行為的發生，保證會計信息能真實客觀地反映企業的生產和經營狀況。

1.2 有利于防范經營風險

內部會計控制作為企業的一項經常性的經營管理活動，能起到警鐘長鳴的作用。在企業日常經營管理中，時刻對材料質量、材料成本、工程質量的等環節進行跟蹤監督，查找風險點或薄弱環節，將風險隱患扼殺在搖籃之中，從而提高企業防范經營風險的能力[1]。

2 建筑施工企業內部會計控制中存在的問題

2.1 重視程度不足，缺乏風險意識

各部門是內部會計控制的踐行者，其需要理清內部控制與自身發展水平管之間的密切關系，但就當前建筑施工企業發展的現實情況來看，普遍對于內部會計控制缺乏一個正確的認知，使得內部會計控制流于形式，其實際約束與管理效用并不能夠得到有效發揮，這就勢必會影響會計程序的規范性，嚴重情況下可能會對建筑施工企業的經濟效益造成威脅，不利于整個建筑施工企業的持續健康發展。

建筑施工企業內部會計控制中存在的一個重要問題就是，風險意識不夠強烈，企業內部也并未結合自身實際情況來建立有效的風險預警機制，導致企業重大決策的制定往往會伴隨著一定風險。建筑施工企業業務事項相對復雜，并且業務種類相對較多。通過嚴格執行內部會計控制，其整體工作效率將會有所提高，為建筑施工企業經營發展目標的實現奠定基礎，但由于內部會計控制過程缺乏風險意識，無法準確識別和控制經營過程中的潛在風險，導致建筑施工企業經營決策中存在一定主觀意愿，這就勢必會對建筑施工企業的長足發展造成不利的影響。

2.2 尚未建立健全內部控制體系

當下許多建筑企業，至今為止尚未建立獨立的內控體系。企業為了追趕工期，對于內控降低企業經營風險并不是十分關注；同時，施工現場具有規模大、多、施工點分散和凌亂的情況，由此導致內控難度系數不斷增加。在上述兩方面因素的影響下，導致企業內控機制比較混亂，不能進行協調配合，從而不利于建立健全的企業內部控制體系[2]。

2.3 員工個人綜合素質低

企業的良好運行離不開人才的支持，特別是高素質的專業財務人員，更是企業不可多得的財富。施工企業的財務人員綜合素質存在差異，部分缺乏風險意識以及職業獨立性，難以較好的發揮監督職能，致使會計內部控制實行的效果不理想。

3 施工企業加強會計內部控制的具體措施

3.1 強化內部控制意識，強化企業風險抵御能力

為促進內部會計控制工作的規范化開展，必須要強化建筑施工企業各層級人員的內部控制意識，以此來推動整個內部會計控制工作的實施。建筑施工企業必須要高度重視預算工作，明確其重要性，以此來合理控制財務支出，將預算與實際支出之間差距控制在最小范圍內。管理層應當發揮帶頭作用，積極更新管理理念，正確應用管理方法，帶動內部會計控制工作的順利進行。

為科學防范風險，建筑施工企業要致力于提升自身風險抵御能力，在內部會計控制的過程中，以風險為對象做好預警、識別、評估以及分析等工作，結合企業實際情況出發，建立系統化的風險管理機制，全面控制風險。風險評估機構的建立至關重要，在建筑施工企業發展過程中，其能夠通過SWOT分析法來明確建筑施工企業發展過程中的具體情況，進而運用科學措施來轉移并分散風險，為建筑施工企業的持續健康發展創造優良條件[3]。

3.2 科學的規劃管理機制

管理機制作為確保企業組織能夠進行有序運營的基本架構形式，企業如果不具備管理機制則會如同一盤散沙，導致組織運營不具備整體性與協調性。在企業經營管理活動中科學規劃影響企業發展的各個要素至關重要，如人、財、物等，即科學的規劃管理機制能夠為企業運營提供充足的依據，真正做到有章可循、有法可依。企業內部控制工作比較煩瑣、輔助，通過管理機制的科學規劃，在項目施工過程中可進一步明確企業各部門、各責任人所承擔的主要經濟責任，從而能夠更好地量化與完成內部控制目標。

3.3 不斷優化會計隊伍結構

做好企業內部會計控制的方式之一在于致力于建筑施工企業會計人員綜合素質的全面提高。在會計工作中，會計人員作為主要實施全體，其職業素養、業務水平、工作創新能力會直接關系到會計工作的成功。若人員綜合素質較高，則能夠更好地做好內部會計控制工作，否則不利于實施會計制度。其一，對會計人員積極地開展思想政治教育，促進其業務素質的不斷提高；其二，積極引進高學歷、高層次的會計人員，促進會計隊伍整體素質的穩步提高。

4 結語

總而言之，通過強化內部控制，能夠使建筑企業的管理工作更加的規范化和合理化，對提升企業的會計信息的質量發揮著至關重要的作用。同時還能夠使財務管理成效得到明顯改善，大大提升了建筑企業的核心競爭能力，有助于企業在激烈的競爭中占據一定的位置，以全面實現預期制定的戰略目標。