魏潔
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人工智能技術在企業(yè)財務工作的發(fā)展極為迅速,滿足了當前繁雜財務工作的需求,但這一技術變革給企業(yè)的財務組織形式和財務人員的職業(yè)生涯帶來了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。本文就人工智能背景下對企業(yè)財務工作轉(zhuǎn)型及財務人員職業(yè)轉(zhuǎn)型的可能性進行研討,為會計行業(yè)及相關人員的職業(yè)發(fā)展提供思路和參考。
財務轉(zhuǎn)型是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展中對財務工作必然趨勢,是一種有效的財務工作優(yōu)化措施。在財務轉(zhuǎn)型過程中,通過信息化技術為企業(yè)財務工作提供支撐,在傳統(tǒng)財務會計工作基礎上引入全面的數(shù)據(jù)處理、分析,為企業(yè)經(jīng)營銷售提供更加全面的信息依據(jù),提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析水平。具體來說,通過財務轉(zhuǎn)型,讓傳統(tǒng)財務基礎核算職能向著管理會計職能轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)在日益激烈的市場競爭過程中占據(jù)主動,提升企業(yè)核心競爭力。傳統(tǒng)人工財務會計工作模式,在新時期顯得格格不入,不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求,信息作業(yè)逐漸替代了人工作業(yè)模式。通過先進的計算機系統(tǒng)、軟件,能夠促進企業(yè)財務管理工作效率的提升。對于一個企業(yè)來說,尤其是銷售企業(yè),財務管理中會產(chǎn)生海量的信息,且這些信息往往具有重要的價值,利用信息化技術,通過數(shù)據(jù)采集、分析等手段,更好的利用財務會計信息,對財務管理中出現(xiàn)的問題進行研判,并最終服務于企業(yè)銷售業(yè)務、決策發(fā)展。可以說,財務轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代化企業(yè)中財務工作發(fā)展的必要趨勢,也是財務管理工作重要創(chuàng)新舉措。
(1)高端財務人員應當繼續(xù)發(fā)揮自身在職業(yè)判斷、戰(zhàn)略管理、溝通協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢,參與到人工智能時代企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的工作中,主要的發(fā)展方向表現(xiàn)為:①向管理會計轉(zhuǎn)型.高端財務人員團隊參與管理會計活動,將適當?shù)墓ぞ叻椒☉糜谄髽I(yè)戰(zhàn)略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理等領域,服務于企業(yè)內(nèi)部管理需要,將財務工作與業(yè)務活動進行融合,幫助管理者實現(xiàn)“向管理要效益”的終極目標。②向稅務籌劃方向轉(zhuǎn)型.在財務智能化時代,稅收征管越來越智能化,稅務部門對企業(yè)稅收的監(jiān)督力度加大。由于國地稅征管體制改革,雙方金稅三期系統(tǒng)并庫,稅務機關對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)獲取更為快速、全面、精準,能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的涉稅問題,甚至是稅務風險。在這一挑戰(zhàn)下,高端的財務人員應當能夠結合企業(yè)實際情況,國家、地區(qū)、行業(yè)及稅收洼地的相關稅收優(yōu)惠政策,設計切實可行的稅收籌劃方案,幫助企業(yè)合理合法實現(xiàn)節(jié)稅,提升企業(yè)的財務管理水平。
(2)基層會計人員應當面對技術升級帶來的陣痛,積極提升自身的財務服務能力,爭取能夠勝任智能時代的財務工作,主要的發(fā)展方向表現(xiàn)為:①向財務共享服務中心崗位轉(zhuǎn)移.人工智能背景下,企業(yè)集團相繼建立財務共享服務中心,原有財務人員的核算工作被釋放,崗位經(jīng)過重新配置,部分人員可在財務共享服務中心擁有一席之地,在此類崗位中提升自身的專業(yè)能力,成為特定業(yè)務模塊的專家。②向人工智能系統(tǒng)操作與維護方向轉(zhuǎn)型.會計人員要勝任人工智能環(huán)境下的會計工作,在提升專業(yè)技能的基礎上,還必須加強人工智能操作培訓,掌握人工智能系統(tǒng)操作與維護的技術,保證系統(tǒng)的正常運行。
在財務轉(zhuǎn)型特殊時期,企業(yè)必須重視財會人員崗位能力培養(yǎng),而溝通表達能力是新時期財會人員必須具備的崗位素養(yǎng)。基于市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)財務管理工作中,財務與業(yè)務實現(xiàn)了多元化的融合發(fā)展,業(yè)財融合也是企業(yè)發(fā)展重要的途徑。而在這一背景下,財務會計人員溝通表達能力就顯得十分重要,只有通過有效的溝通,才能更好的獲取企業(yè)各部門之間的信息,優(yōu)化財務會計部門與企業(yè)銷售等業(yè)務部門的關系,避免由于溝通不暢而出現(xiàn)信息不及時、關鍵數(shù)據(jù)丟失等問題,促進企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。另外,在財務轉(zhuǎn)型視角下,對于銷售企業(yè)來說需要與客戶、銀行、政府部門、合作伙伴進行溝通,而財務會計人員能否做好這些溝通工作,關系到企業(yè)財務工作質(zhì)量,關乎企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。因此,必須不斷提升財務會計人員溝通表達能力,以便于更好的為企業(yè)財務工作服務,提升企業(yè)財務管理水平。
財務轉(zhuǎn)型后,新型財會人員對于“判斷能力”并不陌生,但真正提升其判斷能力卻并非易事。由于市場經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,企業(yè)財務會計工作職能發(fā)生了較大變化,核算類業(yè)務僅僅是財務會計職能之一,新型財務會計人員工作重心必須發(fā)生改變。要求其能夠在決策者做出決策前對相關決策內(nèi)容進行判斷,根據(jù)搜集到的相關信息數(shù)據(jù),對企業(yè)在市場中所處形式,對企業(yè)銷售渠道、銷售產(chǎn)品市場占有率等進行分析,以便于能夠為企業(yè)重大決策提供依據(jù),保證企業(yè)決策的科學合理性。只有不斷的提升企業(yè)財務會計人員判斷能力,才能真正實現(xiàn)財務會計人員轉(zhuǎn)型升級,促進企業(yè)財務管理工作的有序進行。
財務人員的技能轉(zhuǎn)型和提高與其說是受外在因素的推動,不如說是對自身職業(yè)未來發(fā)展方向的一種提前判斷和規(guī)劃。本文預測,隨著智能技術的發(fā)展未來企業(yè)的財務從業(yè)者自身將會受到多次分流的“洗禮”,且財務專業(yè)性界限將逐漸模糊。未來的企業(yè)或許只需要高端從業(yè)者,而這些人員恐怕都具有很強的財務技能,每個人都是人工智能所不及的“全才”。因此,財務人員的未來規(guī)劃應當是不斷向全面性復合型人才發(fā)展的規(guī)劃。個人能力的培養(yǎng)是一種艱辛的過程,除了人工智能技術的推動,企業(yè)財務人員也需要正視未來趨勢,不要盲目樂觀也不要過于自信,提前謀劃和自我提高,早日練就“神功”。