新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對(duì)策及管理技術(shù)探究

崔增濱

（山東金橋建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司，山東 濰坊 262700）

1 影響建筑工程造價(jià)的因素

1.1 建筑工程施工原材料問題

建筑工程的施工永遠(yuǎn)也不會(huì)與施工材料的價(jià)格相違背，只能是逐漸地適應(yīng)當(dāng)今市場的建筑材料的價(jià)格，通過各種類型、各種特性的建筑材料的結(jié)合，讓高價(jià)格的建筑材料在建筑工程施工過程的應(yīng)用得到有效控制，從而既節(jié)約本次建筑工程建設(shè)的資金投入。還要在建筑的施工過程中嚴(yán)格把控各種建筑材料的應(yīng)用，尤其是高價(jià)格的建筑材料得到有效控制，可以非常明顯的節(jié)約建筑工程施工的資金投入，嚴(yán)格意義上講，也不失為一個(gè)能夠嚴(yán)格把控建筑工程造價(jià)的良策。在建筑的建設(shè)過程中，還可以通過對(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員的監(jiān)督與管理，不管是監(jiān)督人員還是工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的人員，都能有效的減少在建筑工程建設(shè)中的材料浪費(fèi)，從而降低建筑工程的造價(jià)。

1.2 建筑工程設(shè)計(jì)的影響

工程造價(jià)的因素較多，設(shè)計(jì)因素十分重要，對(duì)工程造價(jià)控制起指導(dǎo)和約束作用。因此，設(shè)計(jì)階段做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程施工工藝設(shè)計(jì)能夠?yàn)楹笃诘脑靸r(jià)控制有效支撐。圖紙和工藝確定后，在實(shí)際施工中除特殊原因外是不能更改和變換的。但由于設(shè)計(jì)時(shí)的不科學(xué)不合理性，實(shí)際施工變更圖紙和工藝的情況經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算支出。

1.3 建筑工程施工中造價(jià)管理缺位

在建筑工程建設(shè)的過程中，少不了有些企業(yè)為了短期的經(jīng)濟(jì)效益，不對(duì)工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行多么嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而導(dǎo)致當(dāng)今市場上的建筑工程造價(jià)虛高的現(xiàn)象。再加上政府或者說是國家，并沒有針對(duì)建筑工程的造價(jià)問題成立相關(guān)的立法，導(dǎo)致市場上的建筑工程的造價(jià)很高，嚴(yán)重限制了國內(nèi)建筑行業(yè)就是工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)、建筑企業(yè)的發(fā)展效率。只要將建筑工程的造價(jià)控制在真實(shí)造價(jià)左右，就能非常明顯的推動(dòng)國內(nèi)建筑企業(yè)的發(fā)展，還可以在建筑工程團(tuán)隊(duì)中，建立一個(gè)能發(fā)揮足夠作用的管理體系，將工程建設(shè)的造價(jià)控制下來。

2 建筑工程施工造價(jià)的控制對(duì)策及管理技術(shù)探究

2.1 明確標(biāo)底和報(bào)價(jià)，合理選擇材料

為保障自身獲得最大化的收益，施工單位在工程施工前需要重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：1） 嚴(yán)格遵循甲方的要求，考慮實(shí)際的市場情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析；2） 注重工程質(zhì)量和進(jìn)度，在此基礎(chǔ)上明確造價(jià)控制目標(biāo)；3） 對(duì)比材料價(jià)格，合理選材，工程選用的材料是否經(jīng)濟(jì)對(duì)工程造價(jià)是否經(jīng)濟(jì)起著決定性作用。因此，在施工開始之前，施工單位需要多方比對(duì)材料貨源，廣泛收集最新消息，盡可能尋求物美價(jià)廉的材料，同時(shí)一定要保證材料質(zhì)量符合實(shí)際工程需求。

2.2 建筑工程設(shè)計(jì)的控制措施

設(shè)計(jì)階段看似不重要，但卻是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工程成本控制的重要一環(huán)。做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，需要從以下幾個(gè)方面著手:1） 項(xiàng)目招投標(biāo)造價(jià)控制。主要依靠市場準(zhǔn)入制度進(jìn)行優(yōu)質(zhì)企業(yè)招標(biāo)。優(yōu)質(zhì)企業(yè)無論管理還是設(shè)計(jì)能力都是一流的，更加看重造價(jià)控制;2） 預(yù)算編制人員素質(zhì)要過硬。包括設(shè)計(jì)專業(yè)素質(zhì)、施工專業(yè)素質(zhì)、管理專業(yè)素質(zhì)和溝通能力等。素質(zhì)過硬的編制人員才能設(shè)計(jì)出專業(yè)化強(qiáng)，預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ填A(yù)算方案;3） 設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性進(jìn)行論證與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的科學(xué)合理性;4） 工程圖紙的設(shè)計(jì)要考慮市場波動(dòng)因素和經(jīng)濟(jì)性，方便后期的預(yù)算管理;5）做好資質(zhì)驗(yàn)證工作，將一切弄虛作假的企業(yè)拒之門外，營造公允、透明的競爭環(huán)境，從而促進(jìn)造價(jià)管理的有效性。

2.3 提升管理人員素質(zhì)

對(duì)于建筑工程的施工，工程造價(jià)管理的主體均為施工單位的各級(jí)員工，因此提高各級(jí)管理人員的素質(zhì)將是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的基礎(chǔ)。首先從項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)開始，起到帶頭示范的作用，在錄用項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)一定要保證公正公開，不搞特殊，選用最優(yōu)秀、最專業(yè)的人才。其次，下層員工的選擇需要根據(jù)施工管理原則錄用有助于項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)秀人才。此外施工單位還應(yīng)做好員工入職培訓(xùn)工作，尤其是一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人和員工必須在接受崗前培訓(xùn)后方可入職。為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理方面的信息化建設(shè)，不僅需要工程造價(jià)方面的專業(yè)人才，還需要懂得互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的人才，這就需要政府及企業(yè)合作，共同培養(yǎng)出多功能型的人才。

2.4 加強(qiáng)索賠管理

在工程實(shí)施過程中，由于不可預(yù)見因素比較多，因此索賠的發(fā)生不可避免。導(dǎo)致工程索賠的因素有很多，主要有不利的自然條件、人為障礙及其他因素。為了有效控制工程造價(jià)，在施工合同的簽訂中應(yīng)明確變更和索賠的事宜，在施工過程中應(yīng)該完整記錄已經(jīng)完成的內(nèi)容和變更資料，應(yīng)該嚴(yán)格審查索賠資料，包括工程量的變更和單價(jià)的改變。一方面給處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，另一方面可以避免因索賠過大導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

3 結(jié)語

在時(shí)代的進(jìn)步、科技的發(fā)展的大時(shí)代背景下，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展已經(jīng)成為可能，所以更應(yīng)該注重建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。如果一味的追求發(fā)展，而忘了企業(yè)內(nèi)部的管理，這是舍本逐末的行為。本篇文章通過對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行理論敘述，同時(shí)推出降低工程造價(jià)的對(duì)策。節(jié)約工程建設(shè)的造價(jià)，能夠非常明顯的提高建筑工程團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。