楊鑫春
(山西宏廈建筑工程第三有限公司,山西 陽泉 045000)
1) 預算控制沒有全面開展,工程造價預算控制工作的實施中,沒有全面性的開展,這就必然會影響預算控制的整體質量。從實際預算控制來看,沒有按照事前以及事中和事后的控制方式來落實,在事前的預算控制上沒有加強力度,這就比較容易造成損失,影響了預算控制的整體質量和效率。
2) 預算編制不合理,在不同的建筑工程項目財務預算管理工作中要選擇合理的財務預算編制方法,才能讓財務預算結果更加精確。由于不同的建筑工程項目其規模和實際情況是有所差異的,因而在建筑企業財務預算管理工作中必須因地制宜,根據實際情況進行財務預算,從而提高建筑企業財務預算管理工作的高效性。但由于很多預算財務預算人員缺乏相關的財務預算經驗,因而其尚末能在不同情況下轉化建筑工程預算控制的編制方法,甚至出現生搬硬套財務預算編制方法的現象,最終影響財務預算結果,導致出現較高的差錯率。因此,工作人員要不斷地在實踐中積累經驗,靈活地轉換財務預算編制方法,進而提升財務預算結果的準確率。其次,由于建筑工程的造價預算需要經過多個部門的協調評估,但由于部分造價預算人員對專業知識的掌握程度不深,以致于出現缺項、漏項,導致建筑工程預算信息的失真,同時也意料著存在超預算的風險。
3) 預算團隊素質較低,建筑工程造價預算控制工作的開展能否順利進行,最主要的因素就是建筑工程預算團隊,預算控制能力比較強的團隊可以有效并且合理的控制建筑工程的預算成本,而相反,預算能力比較差的團隊會導致建筑工程的預算成本的管理失控,實際預算超出目標值。而且預算編制不太準確也會影響工程造價預算控制。有部分建筑企業缺乏專業的預算控制人員,讓一些不專業的預算人員進行預算控制,這也會影響預算控制的質量。施工項目是非常復雜,除了這些主觀因素,還會有一些客觀因素的影響,它會隨著外界環境的變化而變化,在施工的過程中會發生一些突發性的變動。
建筑工程造價預算的控制需要掌握好要點,這是提升預算造價控制質量的關鍵,需要注重在管理額職責上合理化分配,并要能夠對造價預算控制的目標加以明確化。管理職責是決定造價預算控制效果的重要因素,只有按照造價預算控制的工作要求,將責任得到落實,每個工作人員以及相關的部門,都要按照職責進行落實好工作措施,這樣才能從整體上提升預算控制工作的質量水平。再者,造價預算控制工作的實施過程中,要能夠將重點的預算控制和全面的預算控制方式進行結合起來,針對建筑工程造價預算控制工作的實際工作需要,能按照相應的要求內容加以優化,將造價預算控制的工作方式進行緊密的結合起來,這樣才能保障預算控制效率的提升。
結合市場需求、企業發展實際,探索建立業主、施工、設計、監理等多方人員的溝通協調機制,造價預算工作人員應根據前期溝通情況,一是對建設工程現場施工影響因素進行詳盡的踏勘;分析國家政策優惠,行業發展動態,收集詳細的建筑材料市場數據。二是仔細研究設計圖紙,合理確定工程的規模和標準等,根據方案要點統一工程量清單計價方法、計量規則及計量單位,以此為基礎編制工程造價預算控制方案,增加對各種不可抗力的預判。
在進行建筑工程施工作業時,市場動態變化會在很大程度內影響工程造價預算,因此,建筑企業在具體進行預算控制時,首先需要強化市場調研活動,把握目前建材市場上相關設備材料價格變動,從而確保更為科學的認識合理造價預算。在此過程中,施工圖預算對其施工指導工作具有極其重要的影響,預算人員需要高度把握再進行項目建設過程中具體施工工藝和材料設備的應用狀況?;谑┕じ麟A段具體狀況進行造價預算的合理編制,同時確保更為有序的開展后續工作。在此過程中,建筑企業還需要基于施工圖預算和市場變化科學調整工程建設方案,確保其規范性和完善性,進而保障施工方案和施工圖紙具有更高程度的可行性和科學性,對其項目造價預算進行更為有控制。
對建筑工程的造價進行準確的預算有利于提高企業資金運轉的可靠性,因而在財務預算上就需要引入更具有專業知識素質能力的人才,從而維系企業資金的正常運轉,提高企業的核心競爭力。財務預算人員的專業素質能力直接影響到建筑工程預算控制結果的精確性。因而對財務預算人員進行嚴格的篩選和培訓,進而不斷提升財務預算人員多方面的素質能力,以此適應建筑工程項目財務預算的變化。在篩選中,要重點考核建筑工程預算財務預算人員的專業素質能力以及職業道德素質,對在職財務預算人員,企業要對其進行定期的技能培訓,不斷提高其綜合素質能力。唯有做到每個財務預算人員都具備良好的工作能力,才能從整體提高財務預算隊伍的建設水平。
總之,建筑工程造價預算控制工作的實施中,涉及到的內容比較多樣化,所以控制工作的落實就要能從多角度進行考慮。結合造價預算控制的工作要求加以落實,希望上文中對造價預算控制的相應探究,有助于具體工作的落實。