宋金龍
(山西省交通信息通信有限公司,山西 太原 030012)
工程造價管理也是一個系統化的管理過程,是工程造價預算和決算審計的起點和終點。工程造價管理的目標是達到預期的經濟效益和最大限度的經濟效益。建設工程造價管理是建設項目投資成本管理的目標,是對工程建設的補充。科學的建設工程造價管理是建設單位和施工單位共同關心的問題,對整個工程管理具有重要意義。
隨著當今園林工程項目的迅速普及,工程造價已成為與之關系日益密切的因素。成本控制成為衡量一個項目是否合理的主要參考方向之一。建設工程造價管理的根本目的是通過經濟技術管理降低成本,進而提高企業的效率。因此,在園林工程建設中,必須加強成本控制管理。隨著社會經濟的不斷發展,各種園林項目普遍開展,許多項目的經濟預算也出現了異?,F象。園林建設項目的預算高估、預算高估、結算超預算,大大降低了工程造價的管理效果,也是許多項目進度滯后的重要原因。因此,設計科學合理的管理和成本控制方法是目前最有效的解決方案。
在目前的園林綠化工程建設中,許多工程在施工前的準備階段沒有意識到控制工程造價的重要性。相關數據表明,雖然前期費用占園林綠化工程總費用的10%以下,但對整個工程的影響已達70%以上。如果在建設初期不進行詳細的調查研究,將影響整個項目的決策,從而增加項目的投資支出。
缺乏監理是造成園林綠化工程造價失控的重要原因。缺乏監督使得工程處于幾乎沒有監督的狀態。工程造價控制不僅要依靠自律,還需要一套嚴密細致的監理制度。工程建設過程中的重要作用將嚴重影響工程造價控制。
在園林綠化工程的實際施工中,成本管理問題往往被忽視,成本控制理念不強。因為項目資金來源是政府部門,所以通常在項目完成后進行審計。此時,已造成經濟損失,無法改變,問題無法補救,造成不必要的浪費。
在園林綠化工程造價管理過程中,項目審計的全過程可以實現對園林綠化工程造價的有效管理。項目審計部門應建立健全完善的內部審計管理制度。園林綠化工程造價管理全過程審計制度的基本規定如下: 1) 明確項目審計小組的具體崗位職責; 2) 通過科學的方法確定工程項目審計工作實施的具體方案; 3) 根據實際情況制定審計工作報告制度。
園林綠化設計環節是管理綠化工程中非常重要的一個工作步驟,科學、合理的園林綠化設計可以達到以下效果:1) 通過合理的設計可以實現園林綠化工程工程造價的節約; 2) 合理的設計可以有效地減少因設計不合理而引起的設計變更。因此,在園林綠化工程造價管理過程中,應不斷加強設計環節的造價管理。在設計環節的成本管理中,應注意:在選擇設計方案時,應首先根據當地人文環境、當地風俗習慣和自然園林,對設計方案進行優化,并進行深入的研究和分析。
在園林工程造價管理中,施工階段是最關鍵的階段,也是人力物力資本支出的階段。采用科學的手段,防止施工早期常見的質量缺陷,提高施工質量,可進一步實現施工階段的控制目標。另外,園林綠化工程的質量還取決于項目經理的綜合素質和施工技術人員的專業水平,因此,要不斷提高具體項目經理的管理水平和施工人員的技術水平。在物質層面上,苗木的質量與園林綠化的整體質量有關,苗木所消耗的資金比例最大。因此,必須加強苗木的質量控制。此外,我們還需要控制用于園林綠化工程的建筑材料、構件等的質量。在環境層面上,施工方應加強對施工環境的控制,全面掌握園林建筑施工區的氣候、水文、地質條件,合理整合園林建筑施工的各種影響因素。施工環境,充分利用現有自然資源,降低工程不必要的材料采購成本,消除現場施工造成的自然環境。后期破壞和污染造成不必要的環境保護和修復費用。
在竣工結算階段,會出現結算金額與設計預算不符或缺口較大的問題。在園林施工階段,施工方應為施工過程中的計劃變更、材料使用、工程變更等提供書面依據和資料,并根據實際測量結果核對工程量,并根據竣工資料、竣工圖和現場審查的有效資料,結算最終竣工結算。審核員應注意竣工資料與工程量現場核查的環節,確保結算資料的關閉和結算費用的合理性。
綠化種植工程是一項有益無害的工程。它不僅對城市綠化起到了很好的作用,而且對保護環境也起到了很好的作用。園林綠化工程也是一項龐大的工程。與其他項目一樣,它也需要對其施工過程進行嚴格控制。綠化種植作為園區的一項重要工程,引起了社區居民的關注。因此,如何認真控制整個工程的質量,嚴格控制園林綠化施工過程的質量已成為當今最重要的問題。