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水利水電工程項目管理的研究

2019-11-28 12:16:58尚海濤
建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年18期
關(guān)鍵詞:項目管理環(huán)境工程

尚海濤

(河北省水利工程局機械廠,河北 石家莊 050021)

1 水利水電工程項目管理必要性

水利水電的工程內(nèi)涵上文已經(jīng)提到,對于中國的國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步有著關(guān)鍵作用,對于此,對水利水電的項目管理就有著十分的必要,水利水電工程的耗時巨大,工程量大,合作部門較多,前期投入巨大,在施工過程中對于項目的監(jiān)督管理可以有效避免施工后的各種經(jīng)濟損失和環(huán)境問題,水利水電工程的重要性與必要性也決定了對其的監(jiān)督與項目管理。水利水電的工程項目管理主要是指依據(jù)中華人民共和國國務(wù)院頒布的相關(guān)的法律條例對相應(yīng)的項目進行按照條例的管理,首先,對于周圍群眾的管理,對于移民群眾,應(yīng)該采取合理并且合適的方法將移民遠(yuǎn)離工程地,不得損害移民的利益安全,同時要保障合理安排,補償移民,移民的安置工作也要合理的考慮,在移民后移民的生活水準(zhǔn)應(yīng)該高于原來的生活水平,后將主要就其項目管理的內(nèi)容及舉措進行詳細(xì)論述。其次,是對項目周圍的環(huán)境,水利水電工程不可對周圍的環(huán)境造成不可逆的危害,應(yīng)該尊重自然,順應(yīng)自然同時保護自然,將傷害環(huán)境造成的危險降低到最低,不對環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的傷害,可持續(xù)發(fā)展。水利水電工程的項目管理主要是以一定的人文主義原則就其當(dāng)?shù)氐囊泼窈椭車沫h(huán)境進行一定的管理,同時,對于水利水電工程的具體實施及施工時間,施工安排,涉及部門等作出書面解釋及詳細(xì)安排,并且就違反措施也作出具體安排,對其項目的嚴(yán)格管理體現(xiàn)出水利水電工程的重要性,是中國不可或缺的項目,對于未來中國的發(fā)展更是有著舉足輕重的地位,水利水電項目工程管理的內(nèi)容和舉措后文將會詳細(xì)進行論述,保證水利水電工程施工進行的流暢與順利。

2 水利水電項目管理內(nèi)容和措施

上文就其水利水電工程項目的管理內(nèi)容作出了較為簡單的解釋,水利水電工程的管理主要是對周圍的移民和周圍環(huán)境以及水利水電項目的監(jiān)督和過程管理進行的,水利水電項目管理對于正常并且順利將施工進行下去有著十分的重要性。其次后文將對水利水電項目管理的舉措進行詳細(xì)闡述,為日后水利水電工程提供相應(yīng)的理論參考與借鑒意義。

2.1 人文主義關(guān)懷原則貫穿始終

無論是水利水電項目的施工前還是過程中甚至是施工結(jié)束后,對于人民群眾的關(guān)懷始終貫穿于其中,在施工前,對于移民的安頓,移民指的是周圍可能涉及到正常施工的居民將會被告知搬離涉及區(qū)域,在移民過程中,對于移民的人文關(guān)懷應(yīng)該尤為重要,首先,對移民的態(tài)度應(yīng)該溫和,他們的財產(chǎn)利益受到了損失,應(yīng)該以歉意并且溫和的態(tài)度說明詳細(xì)情況,不要像強制搬離這樣的情況出現(xiàn),其次,就是對移民的財產(chǎn)補償,由于長久以來住的家沒有了,沒有了熟悉的地方,所以對于移民的財產(chǎn)損失賠償應(yīng)該合理,可以讓移民接受,搬至的安全區(qū)域也需要進行一定的安排,搬離到的地方需要及時并且合理的進行安排,以防移民搬家不知何處。在施工過程中的人文關(guān)懷體現(xiàn)在不以人的犧牲為代價換來各種財產(chǎn)利益,應(yīng)該始終未人民考慮,同時,對于周圍環(huán)境的保護,也要始終堅持可持續(xù)發(fā)展的理念和原則。總之,在水利水電的項目管理過程中,始終堅持以人文關(guān)懷為原則貫穿施工的整個過程。

2.2 因地制宜,采取合理的辦法

水利水電工程對于國民經(jīng)濟和社會進步的作用不言而喻,然而,它會受到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟條件和環(huán)境條件甚至于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄙY源的限制,在進行水利水電的工程時,應(yīng)該合理考慮各種限制條件,選出一個較為合適的方法進行施工,因地制宜所討論的就是這個問題,根據(jù)當(dāng)時的地理環(huán)境,人文進行相應(yīng)的施工方法的選擇。水利水電工程的因地制宜還包括管理辦法的因地制宜,在對水利水電施工的過程中,并非所有的施工地點的情況都是一致統(tǒng)一的,管理方法也是同樣的,實則不然,每個具體的項目會有著自己的特色和特點,這是不同的,需要在進行管理時因地制宜,看具體情況進行具體的管理,像三峽大壩的案例,在管理過程中,應(yīng)該考慮三峽周圍的具體情形進行管理。總之,在水利水電的項目管理過程中,始終堅持因地制宜,根據(jù)各個地方的特色進行施工。

2.3 提高標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督管理,獎懲分明

在水利水電的施工過程中,會嚴(yán)格按照相關(guān)的法律條例進行施工,以此保障施工的順利進行,同時,相應(yīng)的項目管理也會嚴(yán)格按照條例進行,為了能夠確保項目的質(zhì)量,在項目進行過程中的管理監(jiān)督就有著十分重要的地位,在項目管理過程中,對于項目進行進度的安排,對于項目問題的應(yīng)急措施都會有明顯的幫助,同時,在項目管理過程中提高相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),為日后管理提供參考,提高標(biāo)準(zhǔn)就意味著對項目的質(zhì)量進行監(jiān)督,在項目實施中的監(jiān)督更為重要,監(jiān)督主要是看項目是否正常進行,是否對周圍的環(huán)境和居民產(chǎn)生不可逆的影響,嚴(yán)格監(jiān)督管理。其次,項目實施過程中獎懲的分明,對于違背原則的項目,對有關(guān)負(fù)責(zé)人進行懲罰,以此嚴(yán)格管理項目進行的質(zhì)量,對于順應(yīng)原則并且出色的項目,對有關(guān)負(fù)責(zé)人進行獎勵,獎懲分明,提高項目管理的有效性,值得進行。

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