淺談房建工程管理中的問題及相應措施

張力心

（寧夏第二建筑有限公司，寧夏 銀川 750000）

1 房建工程管理中的問題

1.1 施工管理工作落后

建筑工業屬于勞動密集型產業，需要的勞動人員也較多，往往其自身的專業技能及應變能力會直接影響工程項目的施工，房建工程施工人員與監理人員管理的不規范也是潛在隱患，導致施工單位和工程監理單位在分工方面存在不合理之處，更使得工作人員職責混亂且權責劃分不清晰，更甚至施工單位投標文件承諾不能落實到實際操作中。另外，設備數量及機械化程度也會對工程項目的建設質量與效率帶來直接影響，現場的機械化程度不高、機械老化、運行不佳，沒有創新技術作為支撐，容易導致生產效率低下，許多施工企業為了追求最大利潤而偷工減料，管理人員缺乏創新精神也導致施工過程的管理處于較低水平。

1.2 受周圍社會環境影響大

房建工程的最終目的不僅僅局限于建筑物的完成落成，其最終與我們的生活息息相關。與我們的生活環境的舒適、生活方式的便捷、自然環境的可持續發展種種相關。現在各種建筑物的完成，首先從材料選擇入手必須保證質量過關、安全無危害；再者，建筑設計的可行性，建筑內部人員之間管理的有條理性，施工人員素質的提升；最后，還要考慮建筑實施過程中諸多意外，考慮施工周圍環境的影響，使得整個項目能夠如期保證質量的完成。

2 房建工程管理問題的處理措施

2.1 制定完善的工程管理制度

成熟和完善的房建工程管理制度以及管理制度，充分發揮各部門的職責功能，采用養管獨立的模式分別進行建筑的工程管理和管理工作，清晰地界定“管理者”，增強企業在房建工程管理管理工作中的作用，促成企業參加工程管理項目的正常競爭，突破區域制約，打造良性公平的房建工程管理市場，制定公平、透明的工程管理工程競爭制度，增強建筑的工程管理質量。搭建有效的溝通合作平臺，促進政府、建筑管理部門和工程管理單位之間的順暢溝通，嚴格維護好既定和現行的相關制度和政策，同時政府還需要提高相應的財政支持。

2.2 質量管理

施工質量一向是房地產項目中的重要問題，許多公司為了趕工期往往會降低施工過程中的質量要求，這便會造成很多的隱患。在驗收過程中如果出現質量不合格的情況，再修復所產生的時間、材料、人力等成本都是很高昂的，若是驗收時忽略這些問題，則會給人們的生命財產安全造成很大隱患。施工質量與許多環節息息相關，從建筑的設計，到對施工地點的勘察、實際施工時候的管理以及監督機制，這些都與施工質量密不可分，只要其中一環出現問題，就可能導致質量不過關。而目前不規范的制度和體系很容易導致問題的產生，很多公司的內部分工不明確，各部門之間缺乏交流溝通，在遇到問題時難以協調，發生事故時互相推卸責任，使得工作進行效率低，銜接困難。更嚴重的是，許多公司為了追求利益，使用質量較差甚至是不過關的材料，這會從根本上導致質量問題的產生。同時，現場的施工監管也是很重要

的一環，監管人員偷工減料、中飽私囊、挪用公款的現象時有發生，對房地產項目的發展造成極大的損害。

2.3 安全管理

1） 建立健全安全組織機構,施工企業通常具備安全組織機構，然而并沒有建立具體項目的安全組織機構。在安全生產的總體目標上需要進一步明確，能夠將具體目標分給相應的安全生產責任人，同時實施有效的獎罰措施，將崗位與最終工資績效進行掛鉤，對于順利完成全部任務的可以給予一定的獎勵，根據不同項目性質，規模，可以采取不同的管理模式，對于一些較大規模的項目來說，需要由專業安全管理團隊，在負責人帶領下對各分部分項工程的施工進行安全管理。

2） 強化施工中安全管理,在具體施工中，由于房建工程作業面較廣，涉及面眾多，施工中要對每一位施工人員進行管理是無法實現的。然而，在具體施工中往往會由于某一個人的因素而導致出現安全事故，因此施工方需要建立安全交底和日常檢查制度，在施工前需要對所有的施工人員進行安全生產交底工作，強化施工現場安全管理工作，負責監理的人員需要做好日常檢查以及定期或不定期對現場進行安全檢查，及時發現施工中存在的安全隱患，進一步提高施工安全保障。

2.4 完善施工隊伍

就現代房建工程而言，要想保證工程質量，需要優化項目工程技術，不斷創新項目工程管理方法。施工隊伍直接影響著項目工程的質量和安全。從我國目前經濟形勢來看，大部分農民組成了整個房建工程的施工團隊，自身文化水平較低，又沒有接受專業系統的技能訓練，部分施工人員甚至看不懂圖紙，單純憑借多年的經驗教訓和領導的指揮被動完成工作。一旦施工出現問題嗎，這些工作人員未必能夠立刻解決問題，房建工程的施工質量也得不到保證。就房建工程施工企業而言，為了提高施工質量，獲得良好的經濟效益。具體管理創新過程中，更應重視施工團隊隊伍，不斷強化專業技能訓練，提高他們的安全責任意識，嚴格落實生產責任管理制度，明確每個人的法律責任，積極規范他們的施工行為，保證房建工程的施工質量。

3 結語

綜上所述，建筑在我國經濟建設中發揮了極大的作用，有助于促進我國經濟的快速、良好發展。在房建工程科學化的過程中，工程管理發揮了重要作用，因此，應提高房建工程管理水平。