試析建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制

劉慧峰 候文俊

(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司，山西 太原 030032）

1 全過程造價(jià)控制在建筑工程管理中的重要作用

1.1 預(yù)算作用

建筑企業(yè)需要緊跟市場(chǎng)政策的變化，才能確保工程的正常、有序的進(jìn)行。全過程造價(jià)控制為建筑工程管理中的預(yù)算提供了可靠的資金保障，同時(shí)保障了資金的有效利用，最大限度的避免了資金、資源的浪費(fèi)，提高了資金利用率。

1.2 投資作用

全過程造價(jià)控制不僅有利于管理水平的提升，同時(shí)還能對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制，對(duì)提升建筑企業(yè)管理水平有著極為重要的促進(jìn)作用。全過程造價(jià)控制可以為建筑企業(yè)提供可靠的、預(yù)見性的市場(chǎng)分析，幫助建筑企業(yè)更好的參與市場(chǎng)投資，提高自身綜合實(shí)力水平。

1.3 實(shí)現(xiàn)工程的綜合管理

建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制可以對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)階段進(jìn)行管理和控制，包括工程項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段，通過各階段的造價(jià)控制，提升建筑企業(yè)管理水平，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度的節(jié)約資源，控制成本，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 提高工程質(zhì)量的作用

由上文可知，全過程造價(jià)控制可以對(duì)建筑工程的各階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的精細(xì)化管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程管理及質(zhì)量中存在的隱蔽問題，極大的提升建筑工程管理水平和效果，同時(shí)還對(duì)建筑工程質(zhì)量有著積極的促進(jìn)作用。

2 全過程造價(jià)控制的實(shí)施原則

從建筑工程管理實(shí)踐來說，運(yùn)用全過程造價(jià)控制理論和方法，要秉承相關(guān)理念，做好各項(xiàng)工作。具體實(shí)施中主要堅(jiān)持以下原則：

1） 全面性原則。做好頂層設(shè)計(jì)，全面展開造價(jià)管理工作。以項(xiàng)目立項(xiàng)為起始點(diǎn)，進(jìn)行造價(jià)方案的設(shè)計(jì)，同時(shí)配套工程造價(jià)管理計(jì)劃，促使管理目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)；2） 主動(dòng)控制原則。實(shí)施全過程造價(jià)控制工作，要遵循客觀規(guī)律，明確造價(jià)管理流程，依據(jù)計(jì)劃開展管理工作，通過事前預(yù)測(cè)和分析，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的事前控制，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)而降低造價(jià)超預(yù)算問題的發(fā)生；3） 及時(shí)性。若想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化控制，必須要堅(jiān)持及時(shí)性原則，做好造價(jià)控制評(píng)價(jià)，通過對(duì)比實(shí)際造價(jià)值和目標(biāo)值，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離問題，明確偏離產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施，確保工程造價(jià)管控的有效性。

3 全過程造價(jià)的控制核心環(huán)節(jié)

3.1 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)階段可分為初步設(shè)計(jì)階段和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段兩個(gè)環(huán)節(jié)。初步設(shè)計(jì)階段作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制力度。初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)著重注意如下幾方面內(nèi)容：

1） 在初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師要強(qiáng)化自身經(jīng)濟(jì)意識(shí)，將設(shè)計(jì)想法與經(jīng)濟(jì)性原則相融合，將工程概算控制在合理范圍內(nèi)；2） 在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師要充分參考地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件調(diào)查報(bào)告，選用概算定額等方式進(jìn)行初步估算；3） 在工程設(shè)計(jì)過程中，需綜合考慮工程后期變更費(fèi)用，并深化設(shè)計(jì)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。在完成初步設(shè)計(jì)后，需要綜合對(duì)比估算費(fèi)用與設(shè)計(jì)費(fèi)用，如果二者差異較大，則需深入分析其內(nèi)在原因，與工程建設(shè)企業(yè)保持高效溝通，制定切實(shí)可行的方案，盡可能保證估算值與實(shí)際值的趨同性。

3.2 預(yù)算成本

在工程的預(yù)算管理中施工成本的控制有著極其復(fù)雜的工序。施工中需要充分考慮成本控制要求、預(yù)算控制難度以及工程實(shí)際規(guī)模要素，做好不同類型項(xiàng)目靈活使用。

3.3 后期造價(jià)控制

因工程造價(jià)的管控工作本就是動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化過程，所以必須打造科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完成各種施工資源、管理資源的合理化配置，提高資源利用率，確保結(jié)算、審查、工程計(jì)價(jià)合理性。因工程價(jià)格的管理于很多方面都有顯現(xiàn)，所以工程施工中應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障各部門能夠協(xié)調(diào)的配合，保障銜接質(zhì)量。這一要求體現(xiàn)的是工程對(duì)于施工者本身的各種素質(zhì)與能力有著很高的要求。

對(duì)此施工人員必須具備極高的責(zé)任感與使命感，以便從容完成節(jié)約資源的目的，處理好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、工程施工之間的關(guān)系。結(jié)束項(xiàng)目施工后，需要根據(jù)設(shè)計(jì)單位其本身的管理制度與要求展開資料存檔。在存檔的時(shí)候需要考慮以下兩點(diǎn)要求，包括項(xiàng)目的類型與項(xiàng)目的特征。

3.4 隱蔽工程簽證

在施工過程中隱蔽工程是必然會(huì)出現(xiàn)的項(xiàng)目，在工程結(jié)算中屬于難掌握的內(nèi)容。基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中本身有著比較大的工程占比比重。由于隱蔽工程建成后并不在人們視野當(dāng)中，故如果沒有系統(tǒng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證就會(huì)帶給工程結(jié)算巨大的難度。

3.5 結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制

以今后工程造價(jià)的改革趨勢(shì)與發(fā)展角度來說，未來的工程結(jié)算審計(jì)將會(huì)消失，與之對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)將對(duì)應(yīng)上其任務(wù)與要求，完成對(duì)工程造價(jià)的全流程管理。不過以目前的實(shí)際運(yùn)行條件來說，工程結(jié)算審計(jì)階段必然還會(huì)停留很長(zhǎng)一段時(shí)間。該過程中造價(jià)審計(jì)工作人員需要參考國(guó)家當(dāng)前階段的法規(guī)、政策要求，參照相關(guān)指標(biāo)展開對(duì)工程造價(jià)的審計(jì)工作。在審計(jì)監(jiān)督中保障造價(jià)真實(shí)性、合法性與準(zhǔn)確性。工程審計(jì)、工程造價(jià)文件的質(zhì)量管理需要體現(xiàn)法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工作人員需要秉承專業(yè)的道德與素質(zhì)參與到工程管理之中。

4 結(jié)語

綜上所述，工程造價(jià)在建筑工程領(lǐng)域不僅扮演著提高工程建設(shè)質(zhì)量的重要角色，也可適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)的主體變化規(guī)律，在保障經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)上，提高社會(huì)效益。針對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、合同管理及施工建設(shè)階段為切入點(diǎn)，不斷探索控制全程工程造價(jià)的有效策略，最終推動(dòng)工程建設(shè)的高質(zhì)量完成。