建筑工程造價超預算現(xiàn)象及有效控制探究

王 倩 陸秋晨

（大連市機電設備招標有限責任公司，遼寧 大連 116000）

近年來，隨著我國社會主義市場經濟建設取得非凡的成果，也推動著建筑工程不斷發(fā)展。尤其是在現(xiàn)階段城市化建設過程中，建筑工程造價管理占據著重要的地位。對工程造價預算進行全面控制，是保證建設施工順利進行的重要基礎[1]。

1 建筑工程造價預算的必要性

現(xiàn)階段，在建設施工過程中，加強工程造價預算管理工作，能為建筑工程順利進行奠定基礎。首先，它能有效的控制施工作業(yè)成本，將建筑工程預算控制在合理的范圍之內，能有效地對建筑工程的造價支出進行科學的把控。在項目實施之前進，行準確的計算，嚴格的按照工程設計的具體內容展開施工需求分析。才能確保施工項目創(chuàng)造更大的經濟效益。在建筑工程施工作業(yè)過程中，為了充分地使用資源，需要在工程設計、施工、管理等各個階段進行全面的把控，在最大限度內幫助企業(yè)降低建設成本[2]。其次，加強建筑工程造價預算工作，能保證工程造價更具備合理性。一方面，它能為建筑施工提供正確的成本花銷方向。幫助建設企業(yè)對工程造價的預算項目進行全面審核。為后續(xù)工作提供有效的理論參考。另一方面，實施合理的工程造價預算，能實現(xiàn)最大化的資源配置，為建筑施工順利進行提供保證。給后續(xù)建筑施工提供指導作用，在建筑施工中，加大工程造價預算管理，能有效地提高建設水平。

2 建筑工程造價超預算現(xiàn)象發(fā)生的原因

2.1 概預算編制不合理

概預算編制能夠真實反映出建筑工程當中的支出情況，但因為部分編制人員沒有提前對現(xiàn)場的情況進行掌握，導致概預算編制缺少一定的科學性與合理性，最終造成不夠精準的預算目標，對于建筑工程的實際支出并不能夠全面預測，失去了其本身具有的預測作用，從而不能再對建筑工程進行指導[3]。

2.2 造價人員問題

工程造價預算工作難度非常高，不僅需要造價人員具有非常高的專業(yè)水準，還需要造價人員具有高度集中的注意力和一絲不茍的工作態(tài)度。在實際工程造價當中，如果造價人員不能對所有的造價材料進行掌握，在工作時將所有有用的材料都進行利用，那么弄出來的造價清單就很可能存在問題，此外，造價人員如果在工作時心不在焉，也可能存在數(shù)量上的計算錯誤，導致總造價的錯誤。

3 建筑工程造價超預算的有效控制探究

3.1 建立合理的預算編制

要想確保工程造價的合理性，首先就應該進行預算編制的調整和完善。在進行造價預算時，預算編制就相當于造價的法律，所有的造價預算工作都是以預算編制為依據進行。針對當前預算編制不夠完善的情況，相關人員首先必須進行沒有納入編制項目的完善工作，如派遣專業(yè)的預算人員在各大建設工程中進行造價考查，找出編制系統(tǒng)沒有涵蓋的項目，然后將這些項目寫入預算編制當中，其次，還應該進行整個編制系統(tǒng)的優(yōu)化工作，將所有的造價項目進行明確的歸類，不出現(xiàn)重復現(xiàn)象，對于造價預算的各個過程也應該進行指示和規(guī)定，控制整個造價過程[4]。

3.2 培養(yǎng)建筑工程造價管理相關人員的綜合素質

建筑工程的工作量較大，施工周期較長，因此建筑工程造價管理工作也具有一定的復雜性和專業(yè)性，想要有效的控制建筑工程的成本投入，就要工程造價管理人員具備較強的專業(yè)技能和綜合素質，同時要有較為豐富的建筑工程資金管理經驗，從而能夠確保建筑工程能夠順利施工，首先，建筑企業(yè)要重視培養(yǎng)工程造價管理人員的綜合素質，并制定嚴格的考核機制，從而提高建筑工程造價管理人員的成本控制意識，從而能夠確保工程造價管理工作能夠貫徹落實到建筑施工中的每一個流程；其次，建筑業(yè)要通過嚴格的考核機制充分了解工程造價管理人員的問題所在，通過采取針對性措施對其進行綜合素質的教育工作，是工程造價管理人員綜合素質得到提升；最后，建筑業(yè)要制定明確的管理制度[5]，保證工程造價管理人員的工作積極性，從而有效提升工程造價管理效率，避免建筑工程出現(xiàn)造價超預算現(xiàn)象。

3.3 加強工程造價分階段預算控制

建筑工程的施工過程受諸多內外部因素影響，外部因素有市場因素變化、自然災害等，內部因素有管理不善、施工事故等，這些因素容易導致整個施工過程中斷，從而造成工期的延長和建筑資金的浪費，造成建筑工程造價超預算的不良后果。因此，不僅要對建筑工程的整個階段進行工程造價預算分析，也要分階段地進行預算管理工作，從而最大程度地防止施工事故的發(fā)生。

4 結語

在城市化進程過程中，通過有效的方式對建筑工程造價預算進行控制，能保證建設順利進行。將工程造價預算存在的誤差降到最低，為了滿足城市化建設的需求，提高建筑工程項目的品質，需要在建筑工程運作中，加強造價預算管理，能有效的提高建筑工程的整體質量，給建筑企業(yè)帶來一定的經濟效益。