探討土建施工管理以及綠色施工的思考

孟令超

（秦皇島市熱力總公司，河北 秦皇島 066000）

隨著城市化水平不斷提高，在不斷增多的建筑項目中，土建工程管理的地位越來越重要，它既是整體建筑工程的質量基石，又是開展工程的重要前提。因此，在建筑工程建設過程中，必須要確保土建工程的質量，強化施工管理的作用，以綠色發展理念為指導，開展施工過程，在生態環境得以保護的前提下，實現建筑企業的健康發展，以及建筑行業的可持續發展。

1 土建施工管理的要點

1.1 注重安全管理

提高土建施工過程的安全性是所有建筑工程的基本要求，需要對施工操作中的常見問題進行深入探析，對潛在的安全隱患認真排查，做好預防措施，通過合理的手段，對工程全局進行控制，防止各種安全事故的發生。若要全面的提升施工過程安全水平，還要在管理當中重點鍛煉施工人員的操作規范性，強化安全意識，使每個施工人員都能對施工狀況全面把握，清楚安全隱患的潛在爆發點，并熟悉應對措施。

1.2 注重施工材料的管理

在施工管理的過程中，工作人員要重視對施工材料的梳理與保管，深入分析施工材料的匹配程度與合理程度，為土建施工過程的技術應用給予充分支持。要對土建施工材料進行管理，首先應當明確工程項目所需何種類型、多少數量的施工材料，進而在管理過程當中對施工材料進行把控，保障運輸及時和安全，使項目在逐步推進的過程中，及時獲得所需材料，使所有環節更加流暢。除此之外，管理人員需要重點關注各類材料的質量。在采購和運輸過程中，嚴格把關質量安全，通過科學準確的檢測手段以及先進技術，確保材料符合質量標準，杜絕劣質材料的使用，從材料源頭提高整個建筑工程質量水平。

1.3 重視施工設備管理

科學技術的快速發展給土建工程帶來了翻天覆地的變化，施工過程越來越依賴于機械設備，隨之施工質量和施工效率也不斷提升。但正是由于施工過程對科技的依賴性較高，機械設備的安全性對于施工進度以及施工安全，都帶來了較大的影響，管理人員必須要對設備的應用加強管控，預防因為操作不當帶來的安全問題，提高機械設備在施工過程當中的應用安全性與可靠性。要對機械設備實施有效的管理，明確各設備的使用程序和操作規范，著重加強對設備應用過程的監管，確保應用過程符合規范要求。如若發現違規操作的現象，必須要追究責任，嚴厲打擊。尤其是在日常使用過程中，要重視定期的日常檢修和維護，及時排查設備問題和安全隱患，規避各種威脅隱患。

1.4 注重管理施工人員

施工過程復雜，各個項目操作都需要依靠施工人員親力親為，其工作能力和專業技術水平將會對土建施工質量帶來較大影響。因此，對施工人員進行管理，首先，要嚴格審查其準入資質，確保其技能結構和技能水平符合土建施工的要求。尤其是特種工作，對技術和能力的要求較高，對應聘人員更要加大審核的力度，保障各個環節的施工人員都符合工程需求，具備合格的資質與能力。其次，要確立完善的規章制度，對施工現場以及施工人員的行為，進行約束和引導。

2 綠色施工管理的措施

2.1 使用環保型施工材料

在土建施工管理過程中，管理人員要秉持綠色施工的理念，應用環保型的施工模式。在選擇建筑材料時，要選擇對環境友好的綠色施工材料，在市場上進行廣泛的比對，結合土建施工項目的實際需求，深入分析性價比，從環保性能出發，選擇適合的施工材料。除此之外，對于已經購入的施工材料，必須按照相關規定和要求進行妥善保存，防止造成污染和環境破壞。在環保型材料使用的過程中，要按照施工操作要求規范使用，并發揮專業素質較高人才的引導作用，提高整個項目團隊的專業技術水準。

2.2 降低能源消耗

在土建施工過程中，采用綠色施工模式，可以更好地發揮對環境的保護作用，大幅降低能源消耗。從具體施工環節來看，首先應當制定合理的施工方案，并依照實施，合理調配各項資源，實現資源的優化配置。與此同時，要強化對施工現場的監管，及時反饋信息，確保資源利用合理，減少浪費。除此之外，還要強化對林木資源和水資源的保護，對于機械設備的使用也要進行規劃，及時淘汰能源消耗較大的落后設備，按照匹配的維護方案，對設備進行升級，通過加大對技術設備的投入，避免不必要的能源損耗。

2.3 減少現場污染

土建施工過程難以避免對現場造成不同程度的污染狀況，要實施綠色施工模式，必須要注重對施工現場的污染控制。首先，施工過程會造成粉塵，施工管理團隊可以通過定時灑水、路面硬化等措施，降低粉塵對環境的影響作用；其次，要對施工噪音進行控制，噪音不僅影響施工人員的工作狀態和身體健康，還會對周圍環境的居民造成影響。因此，管理人員必須要重視噪音去除工作，尤其是要降低夜間施工的噪音，通過引進先進設備和消除噪音的專用裝備，可以使施工現場噪音得到有效控制。

3 結語

在當前綠色施工管理過程中，綠色施工是重要的組成部分，它以綠色環保為管理理念，力爭在建設過程中使用環境友好型材料，致力于減少能源消耗，并著重控制現場污染及治理，使傳統工程管理模式中的弊端逐步被克服。在社會發展的新形勢下，管理人員要樹立以綠色發展的思想，實現社會、經濟、生態三方效益的共同提升。