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建筑工程概預算的管理問題及對策

2019-11-28 15:27:25唐竹靜
建材發展導向 2019年14期
關鍵詞:建筑工程建筑工程

唐竹靜

(北京中天恒達工程咨詢有限責任公司寧夏分公司, 寧夏 銀川 750000)

隨著社會的發展,土地資源日趨緊張,建筑施工企業所扮演的角色愈加重要,同時人們加大了對建筑企業的重視與監督力度。由于建筑企業屬于資金密集型行業,因此為了促進自身穩定發展,滿足人們對建筑的需求、要求,企業就需要加強對概預算管理,確保資金流動的穩定性,進一步完善相關的制度、機制,提高資金配置的合理性,增強建筑企業的綜合實力,從而為建筑企業的正常運行、發展奠定基礎。

1 建筑工程概預算管理中存在的問題

1.1 粗糙的概預算編制

建筑工程的施工企業之間的競爭十分激烈,而概預算又是建筑施工過程中的必要組成部分,一套完美的編制顯得尤為重要。概預算決定著工程競標的底價,沒有任何一個環節能夠替代其在整個工程施工過程中的競爭地位。可是在實際建設過程中,當前在很多的施工單位中都不具備一個較為完善和科學的概預算的編織,甚至有的施工單位對概預算的編制的重要性充耳不聞,普遍存在著編制的內容不夠完善和細致的問題,其中的紕漏隨處可見,進而使得在實際的概預算編織進程中不能夠很好的保證絕大多數的數據的可靠和有效,而且實際建筑工程十四共過程中需要的一些材料的價格也會受到市場的變化而出現變動,所以很容易出現施工單位在施工后期不斷的提升預算最終導致在施工的過程中出現嚴重的預算透支,從而使工程投資量持續擴大。

1.2 項目招投標不規范

建筑工程項目的招投標工作的初衷是為了保證各方的利益,從而保證施工各方能夠得到一個比較好的經濟收益,但是,現階段的招投標工作還存在一些漏洞,這些漏洞主要體現在招投標的價格存在不同,這導致建筑工程的經濟效益和施工質量都不能得到保證。招投標工作的預算問題主要包括以下幾個方面:第一,招投標工作中存在普遍的競爭不合理現象。一些企業為了獲得更多的利潤,盲目修改預算,這種做法嚴重影響了正規企業的投標行為;第二,沒有制定規范的施工合同,這十分影響建筑工程預算的精準度;第三,在工程的投標階段,不對工程的預算科學合理分析,很容易導致工程的進度停止,危及到工程的施工管理問題。

2 建筑工程概預算管理優化對策

2.1 提高概預算編制水平

建筑工程施工需要消耗大量原材料,在實際計算中難以實現對所有項目的逐一計算與統計,因此在編制工程概預算時,需要對材料進行全面統計,收集有關資料,結合市場行情控制預算,保證預算的標準性。同時在確定概預算時,擇優選擇最適宜的運輸方式、物資配比方式等,對工程量較大,造價影響較大的材料進行單價調研,通過設計、實驗、勘探等方式,掌握生產資料概預算的基本定額,保證其符合市場變化,滿足工程需求。當出現定額不全現象時,重視對定額過度系數的利用,認真閱讀定額說明,熟悉不同定額的適用范圍,選擇合理工作內容,以科學編制為基礎,依據工程量進行概預算,保重工程定額的準確性,進而保證概預算科學、準確。

2.2 熟悉圖紙和工程量

工作人員進行概預算的時候要做好準備工作熟悉每個細節,只有細節處理到位才能最大程度的提高概預算的準確性。首先概預算人員就必須熟悉工程圖紙,能夠通過圖紙就知道工程用量。另外做好概預算工作還需要知道施工工序和材料用法及每個工序的施工周期,只有充分了解它們才能更準確的計算最終的工程量。

2.3 充分的利用微機進行概預算編制

概預算前期需要收集大量數據后期就需要將大量數據進行匯總。盡管建筑工程周期比較長但是進行概預算階段的時間是比較緊迫的,所以說時間短任務重。如何在短期之內將大量數據整合一番得到精確的結果成為概預算人員不得不思考的問題。編制人員在對各項數據進行計算和校對時難免會出現紕漏,這時計算機的使用及各種計算機輔助軟件的使用成功提高了概預算的準確性也節約了大量人力物力。

2.4 科學確定定額

在外部條件一定的前提下,需要根據事先要求好的合格產品資源消耗要素,如財力、物力、人力等進行工程概預算,此時可稱之為定額。此類額度通常可反映出一定階段內社會生產力與各要素之間的關系。如:生產力水平與工程機械化程度、與技術人員素質、與硬件配備、創新工藝、材料使用等內容之間的關系。在利用定額編制概預算時,需要結合各要素編制與實際情況相符的工程定額,若不能確定具體定額時,需要注意定額過度系數,合理的進行定額轉化套用,保證工程各階段,單價計算結果統一化、規范化、一致化。

2.5 提升編制人員的綜合素質

編制建筑工程預算不僅復雜同時還需要一定的細心與耐心,對細節繁瑣工作進行探究。工程預算的編制需要編制人員具有專業技術、掌握正確要求,因此需要不斷提升其綜合素質。從提升工作人員的專業技能、職業素養、道德品質、綜合能力等入手,保證預算編制質量。自我國開始實施清單制度對工程量進行計算開始,工程預算的編制難度大大增加,此時需要編制人員不斷提升自己,滿足社會發展的新要求,通過掌握社會變化,了解工程要求,掌握新的概念與思想,提升預算編制整體水平。

3 結語

綜上所述,概預算在建筑工程施工過程中十分重要,它的順利實施,能夠在很大程度上解決建筑工程施工質量、施工管理、施工資金投入等方面的問題,保證建筑工程施工始終在可控的范圍內,讓建筑工程施工的各個階段都能順利進行。

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