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淺論變電運行管理

2019-11-28 17:06:10陳雪峰周健
商品與質量 2019年51期
關鍵詞:變電站生產設備

陳雪峰 周健

國網魚臺縣供電公司 山東濟寧 272100

1 加強安全管理保證安全運行

安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,變電站運行管理的重點就是安全運行,認認真真落實班組安全生產責任制,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的電力生產方針,大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育,嚴格執行“兩票三制”。這些,都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗,在變電站必須認真貫徹[1]。近些年來,由于變電站設備的不斷增加和技術的更新,所以應及時修訂變電站的現場運行規程,自查并完善各種記錄,利用計算機自動化系統提高工作效率,把好自己的關口,確保變電站的各項工作的順利進行。

安全是企業的生命,同樣安全是變電運行的重中之重。變電事故,不單是某個點,某臺設備的問題,涉及到整個供電半徑甚至電網,只有始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,從而大大夯實安全生產基礎,穩定安全生產局面,

2 加強思想教育提高職工素質

良好的職業素養是每個變電運行人員需要具備的,盡管當前我國的變電運行已經建立嚴格管理制度體系,但受運行人員個人思想素質的影響,使得整個變電運行工作水平高低不一,這些都直接造成變電運行工作難以順利進行。只有堅持不懈地對運行人員進行‘愛崗敬業’教育,增強素質,規范操作,使他們時時刻刻把自己放在主人的位置上,以主人翁姿態對待工作。開展各種形式的民主活動,就是讓大家一起來參與變電運行管理,使運行人員的各項合理化建議得到采納和實施,為安全生產獻計獻策[2]。

關心員工生活。加強文明生產工作,不斷改善工作場所的條件和環境,處處為運行人員著想,定期采取與運行人員談心,交換看法,穩定運行人員的思想情緒,解決運行人員的各種困難,體現班組集體的溫暖,塑造變電運行良好的工作作風,以充分調動運行人員的工作熱情。

3 加強制度管理,確保管理規范

根據實際工作需要制定科學的管理制度,這是保證變電運行管理工作順利進行的基礎。在思想意識上對值班的操作人員進行思想教育,不斷增強他們的安全作業意識,規范其實際的操作行為。此外,落實各項日常管理工作,積極創建安全生產責任制和獎懲機制,把每項工作內容完全落實到實處,且經過對操作事項的量化、細化,在內部形成良好的管理機制,維持各項操作形式的有序開展。全面貫徹執行不同的規章準則,維持各項制度發揮理想的作用,以此增強運行人員的責任意識[3-4]。

每月制定具體的月工作計劃,并按時完成。嚴格執行各項規章制度,如設備定期輪換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等,及時發現存在問題,保證變電運行的安全、可靠運行。同時建立健全設備技術臺賬,掌握設備的原始資料和運行資料,積累設備的運行和管理經驗,加強對變電站薄弱環節的管理,加強運行設備的維護保養,提高設備的健康水平。

抓好事故預想、反事故演習、運行分析等工作,理順運行工作思路。變電運行分析師對變電運行工作出現的事故異常、兩票執行情況、設備重大缺陷及每月生產運行情況進行分析總結,查找問題,制定相應對策的重要過程;另一方面,也是對變電運行一個月工作的總結,做好此工作既能從技術上找出設備存在隱患,保證設備安全,又對管理上、制度上存在的一些不足及時進行改造完善。

4 加強巡視管理,確保運行正常

對操作設備運行給予嚴格的監視,是盡早發現異常問題的保證。變電運行過程中對設備監視可以時刻了解設備的運行狀態、設備安全情況,引導作業人員及時調整設備狀態以維持正常運行。而實際情況中,許多變電站并沒有對設備監視給予足夠的重視,這給變電安全運行埋下的隱患。這就需要對工作人員進行必要的培訓,提高其專業工作水平,對電氣設備進行科學的維護。雖然事故的發生有時不易被掌控,但是只要我們能夠從長期實踐中不斷積累經驗,采取多方面的防范措施則會有效控制危險事件的發生率。值班人員在日常工作時,需要對安監部的事故及時報告,并且做好事故原有的分析排查,且根據實際問題的處理情況總結工作經驗,制定出科學可行的預防措施。除了要避免類似事故出現之外,,還需要根據不同的故障形式獲取豐富的經驗,嚴格控制危險點的分布情況。經過這些預期性的防范后,作業人員的安全運行意識將得到很大的提高由此能夠確保變電運行安全、穩定地運行。

5 加強培訓管理,提升業務能力

值班員業務素質的高低直接關系變電運行的安全生產,因此必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。結合實際,根據實際需要制定科學的培訓措施,積極采取當前具備的技術條件,堅持認真培訓以及種崗位的資格考試增強自身素質。另外,對不同的變電技術需要及時更新調整,以此不斷改善變電作業能力,譬如通過技術講課、技術問答、現場提問、事故預想、事故處理的評價及講解等,并定期開展反事故演習競賽及經驗交流會,調動值班員學習業務知識的積極性,從而達到提高值班員業務水平的目的。另一方面,廣泛開展技術交流也是提高操作者技能的必備措施,將不同變電站的人員聚集到一起,針對相應的問題開展討論也是很有必要的,能不斷增強變電運行人員的專業技能和管理水平。

6 結語

變電運行管理是一個長期的系統工程,隨著計算機、通信、信息技術的軟件和硬件等新設備、新技術的不斷應用,使變電運行的自動化程度發生了質的變化,為無人值班、少人值班的建設提供了堅實的技術基礎,也為加強變電運行管理,保證電力系統的安全穩定運行提出更高要求。

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