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輸配電工程及用電工程中線損管理的要點探究

2019-11-28 23:16:27舒承志
商品與質量 2019年35期
關鍵詞:電力企業管理工作工程

舒承志

國網安徽省電力有限公司石臺縣供電公司 安徽石臺 245100

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對電能的穩定性與需求量具有了進一步的標準,這樣一來,給電力企業造成了很大的壓力。想要確保用戶能夠安全而穩定的用電,必須從多方面進行改進。就輸配電工程與用電工程而言,假如發生線損的情況,就極易增加成本。所以,必須強化管理,貫徹科學發展管理理念,采用合理的方式,降低能源耗損,以此來提高資源的使用率,從而提高電力企業的經濟與社會收益。

1 目前線損管理工作的具體情況

1.1 管理工作不到位

在電網運行的過程中,輸配電工程與用電工程中的線損問題,必須由專門的管理人員來進行負責的,在具體操作的過程中,要確定管理方式與目標,具有良好的綜合能力,如此才可以在發生問題的時候馬上制定相應的處理措施[1]。

1.2 不注重電網架構問題

就電力企業的線損管理工作而言,大部分的工作人員只是一味的對電路進行管理,從而不重視電網的架構問題而出現了耗損,最近幾年以來,隨著我國城市化進程的不斷加快,技術水平的不斷提高,城市電網老化的情況也隨之不斷增加,甚至超過了電網建設的效率,假如低壓和中壓網架結構都發生了老化的情況,這樣極易發生事故。

1.3 設備運用發生故障

通常而言,輸配電工程和用電工程的目標是,在短時間里電網運行符合該地人們對電力的需求量。此文通過下面三個方面展開研究:①對配電設備中變壓器的容量缺乏合理地分配,造成了容量的剩余,增加了線損。②無法科學控制變壓器的過載現象,沒有滿足經濟負荷,最后出現了耗損的情況。③對線路截面的控制與運輸上,管理人員對距離的控制不合適,增加了線路的損失[2]。

2 輸配電工程與用電工程中線損管理的重點

2.1 技術方面的管理對策

根據輸配電工程與用電工程中線損出現的問題與原因,在技術上使用一定的方式,通常有下面幾種方式:(1)健全電網結構,對其中的電源點進行合理的安排。在電網進行運行的過程中,常常會發生規劃或者電網線路安排不合適的情況,其原因為電源點的安排不合理,這種情況下,可以采用技術的管理方式來進行處理,明確電負荷的核心,采取短半徑與密布點以及容量小的標準來進行安排,通常根據我國每個地方發負電荷分布范圍來制定方案,在滿足高密度的地方,能夠增加電源點。除此之外,針對迂回用電的現象,其處理的方法是增加變壓器,安裝的時候結合負電荷,假如電壓比400V 低的話,就使用回線的方式,從而健全電網結構。(2)根據電路與變壓器的管理工作,進一步強化運維的方式,馬上進行維修與更換,結合時代的需求,采用最先進的變壓器,更換掉消耗高的電力設備,根據目前綠色與環保的觀念,采用能耗少的設備。針對那些老化的線路與電壓器等,應該馬上進行更換,以此來提高線路的整體質量,從而降低線路的折損率[3]。(3)合理選擇導線的截面面積。假如導線的橫截面積小,在電力進行運輸的時候會造成較大的能耗,這個時候會增加導線的溫度,從而發生安全事故。所以,必須合理選擇導線,盡可能地合理,根據該地方范圍里的用電的最大負荷來決定電流,在選擇合適的導線后,通過專門的技術人員來開展試驗工作。因此,在配電線路的損耗控制上,必須選擇科學的導線。(4)改進無功功率補償方式,在電力進行生產與運輸的時候,不僅會吸收有功功率,還有無功功率。在進行電力運輸的時候,通常運輸的無用功更多,以此來減少有用功率,造成線損,運用無償功率的方式來進行補償,增加電力運輸中有功功率比的運輸效率,降低線損,這種情況下,最科學的方式就是采用有償電容器,能夠完成對無功功率的補償[4]。

2.2 管理方面的處理方式

(1)提高管理人員對線損管理的認識,科學地控制線損,降低運輸的成本,管理人員具有非常關鍵的作用,加強對線損管理工作的了解,提高關注度,把全部的精力投入到工作中。企業需要進一步強化對管理人員的培訓,提高整體素質,在專業知識與理念上,都滿足電力企業對工作人員的需求,這樣才可以順利開展線損的管理工作。(2)健全管理體系。只有具備健全的管理系統才可以高效率的進行管理工作,其還是限制與鼓勵管理人員工作的關鍵方式,現階段員工的素質不高,其原因是因為電力企業不注重管理,不具備健全的管理系統,想要健全相關的體系,必須做到以下的幾點要求:①完善并落實責任制,把責任分配到人頭上,全部的員工都具有自己的職責,由上到下,構建一套管理系統,貫徹落實到每一個人。②提高員工的工作積極性,由職業素質開始,采用黨建工作與思想道德教育的方式來提高員工的整體素質,建立獎懲制度,提高員工的工作主動性,尤其是基層的管理人員,防止失誤的現象出現,采用科學的方式,把線損控制在最低。③把每一個地方的線損率歸到考核中,管理人員的績效考核主要包括了線損的管理情況,工作積極性、線損率等,其考核的成績直接關系到年終獎。(3)了解客戶用電情況,加強對用電的管理。管理人員應該在對應的地方,按時普查用電情況,以便于隨時了解居民的電力情況,增強責任心,公開居民用電情況,加強對安全用電知識的宣傳與監督,防止發生竊電的現象,合理用電,提高電力的使用安全性。

3 結語

總之,輸配電工程與用電工程中的線損管理工作,應該根據具體情況,逐步實踐與總結,進一步強化管理,通過技術與管理兩個方面來進行,比如改善電網構架、健全管理系統等方式,盡可能在源頭上控制線損,以此來降低成本,促進電力企業的可持續發展。

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