新常態下企業經營管理創新的途徑

楊昆

中車四方車輛有限公司 山東青島 266000

在當前社會經濟新常態背景下，“互聯網+”倒逼企業經營管理的理念和模式的創新，傳統企業經營管理模式及方式已經無法滿足企業發展的實際需要，對企業經濟管理進行創新也就成為企業的首要任務，創新成為了企業經營管理的“新常態”。本文對新常態下企業經營管理的創新途徑進行分析，為新常態下企業的健康持續發展提供管理理論的支持與依據。

1 新常態下企業經營管理創新的重要性及意義

首先，企業經營管理創新有利于企業經營管理水平的提升。新常態下市場特征表現為日益碎片化、個性化和多變化，技術特征表現為全方位的互聯網化，傳統企業經營管理念和模式已經不能適應多變的市場需求，因而加強企業經營管理的與市場和技術變化的關聯性和同步性非常必要。在企業經營管理工作的中，應該擁抱變化及時對企業經營管理創新，才能保障企業在多變的市場環境實現經營管理目標，有效提升企業經營管理水平[1]。

其次，企業經營管理創新有利于企業經營效益的提升。新常態背景下，傳統的重資產、規模化的經營管理模式讓位于輕資產、整合化的新模式，重資產、規模化必然會導致企業經營管理成本居高不下，而且對市場變化反應遲鈍，資產越重，轉型越難。而輕資產，整合化的經營管理模式，可以通過對社會資源的有效整合，以相對低的成本和相對快的速度實現企業的經營目標，也使企業在多變的市場變化中卸下重資產包袱，快速轉型，大幅度提升企業經營效益。

2 新常態下企業經營管理創新的途徑

2.1 創新管理理念

網絡經濟時代的發展，沖擊了以往的管理理念。管理層需要及時調整企業的管理理念，這是企業可持續發展的關鍵，根據健康的管理觀念，指導員工開展企業的經營活動。可以為管理者提供培訓，完善管理理念。開辟可以提升管理者自身知識儲備的通道。若企業想要保持自己的競爭優勢，就要按照市場的規律以及技術的發展來不斷更新管理理念，保證管理層的指令下達到基層，從而實現企業的經營收益。首先，企業不能只關注眼前的利益而忽視了長遠的利益。若要有可持續發展的經濟收益，企業需要提高產品的質量，做出口碑。其次，企業在經營發展過程中也不能忽視自己的社會責任。例如做一扶貧幫助或者捐款項目，可以得到政府的認可，幫助企業擴大知名度。企業在生產過程中也需要將環境理念納入企業的經營管理理念之中。在生產過程中或是最終的產品中，多使用可回收資源[2]。將“綠色企業”的理念深入企業生產經營的方方面面。

2.2 重視對大數據軟件環境的構建

對大數據而言，硬件固然重要，但與之匹配的軟件更是必不可少，從硬件到軟件都需緊密配合才能達到最優性能，發揮出大數據的海量處理優勢。過去我國企業管理者過于重視硬件的投入，雖然耗費巨資購買了世界先進的信息處理設備的，但卻舍不得在軟件上投入，結果就是長期軟件不兼容，就好比一輛原本高速奔馳的跑車，只能在羊腸小道上行駛，這當然無法發揮出硬件的優勢。當然，隨著軟件正版化理念的推進，過去只重視硬件，不重視軟件的情況已有了很大改善，但隨之而來的是另一個突出問題，軟件的使用。應該看到，高度復雜的軟件是需要專業人才維護的，即使有了好的硬件與軟件，如果沒有專業人對數據進行系統分析，還是會降低大數據所應有的潛力。

2.3 制定柔性的企業經營管理目標

柔性企業經營管理目標定制定要求企業建立柔性目標管理體制，在目標制定上要實現企業管理層和外部市場客戶、業務合作伙伴、行業專家乃至競爭對手以及內部員工全方位互動，使企業經營管理目標同步于外部市場變化的同時還能讓員工參與到經營管理目標制定過程中，讓企業目標轉化為員工自身目標，激發員工自我管理和控制能力，為企業經營管理目標實現提供有效保障。

2.4 建立健全激勵機制

為了更好地調動員工的工作積極性，國有企業應當建立健全激勵機制。對于工作表現突出的員工，給予升職加薪，激勵員工以更大的熱情投入當工作當中去。同時對于一些有其他優良品質的員工，頒發獎狀或者證書等，不僅是對員工的工作態度的認可，更是對員工本人的認可。當然對于這些可以頒發證書或者是升職加薪的員工，應當經過嚴格的考核，保證獎項或者獎勵實至名歸，評選過程中公正公開，其他員工對于評選結果不滿意的，可以提出異議，經過再次復議，確定這些可以獎勵的員工。建立健全激勵機制，不僅能夠使員工之間形成良好的競爭和合作關系，同時也推動國有企業的發展與進步，因此，激勵機制是創新國有企業經營管理機制的重要部分[3]。

2.5 完善企業經營管理內容

新形勢下要求企業的經營管理者首先必須是終身“學習者”，能根據時代和市場的變化與時俱進更新自己的經營管理知識體系，善于借助企業內外部力量，整合資源，實現從資產經營者向資本經營者，產品和服務的提供者向產品和服務的策劃者，市場的跟隨者向市場的領導者的轉型。要重視對“一專多能”的企業員工隊伍的培養，用系統化全面的企業經營管理能力體系為企業創造更好的發展機會。

3 結語

在新常態下的企業發展過程中，企業經營管理創新越來越重要，并且在企業發展中表現出明顯優勢，借助“互聯網+”有效開展企業經營管理創新非常必要企業經營管理人員應當意識到經營管理創新的重要性，借助信息化技術促進企業經營管理創新，主動擁抱市場變化，促進企業的更理想的發展。