水運工程監(jiān)理的要點分析及監(jiān)理實踐探討

李 奎

（連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司， 江蘇 連云港 222042）

1 水運工程建設(shè)監(jiān)理制的重要意義

在我國工程建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)監(jiān)理制是項目管理制度的一個重要的舉措，在進行水運工程監(jiān)理的過程中，要求需要進行監(jiān)理的對象必須是正在實施過程中的經(jīng)濟技術(shù)活動。在對這些經(jīng)濟技術(shù)活動進行建設(shè)監(jiān)理的過程中，要保證其的施工能夠符合相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、工程承包合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，工程項目在進行施工的過程中，要保證整個工程項目能夠在合理的其限內(nèi)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，保證代價的合理性，這樣水電工程的質(zhì)量才能得到提升。我國現(xiàn)在實行的建設(shè)監(jiān)理制實行的一般都是項目法人責(zé)任制，在進行水運工程投資招標(biāo)的過程中，要建立一個科學(xué)合理的管理制度，我國工程項目在進行施工的過程中，實行的管理體制都是現(xiàn)代化、社會化、專業(yè)化的管理模式。相比較于自管、自籌和自建的小型管理模式而言，這種管理模式本身就有著非常大的優(yōu)勢。

2 水運工程施工監(jiān)理實踐策略

水運工程實施過程中，水運監(jiān)理工程師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)與義務(wù)。尤其要注重工程質(zhì)量以及工程進度的監(jiān)理。工程質(zhì)量監(jiān)理在水運施工的過程中，水運監(jiān)理工程師要根據(jù)施工的不同，采用不同的監(jiān)理措施。大多數(shù)情況下，監(jiān)理工程師采用旁站監(jiān)理措施，且要根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，對施工工程進行隨機抽樣檢查。如果在檢測的過程中，出現(xiàn)不達標(biāo)的工序，就要阻止施工單位進行下一步施工工序，對不達標(biāo)工序進行重新施工，確保工序達到標(biāo)準(zhǔn)后再向下進行，從而提高工程的施工質(zhì)量。

在水運施工的過程中，水運監(jiān)理部門要制定并建立完善的崗位責(zé)任機制，要嚴(yán)格落實該項機制。水運工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人為總監(jiān)理工程師，部門其他工作人員要認(rèn)真研讀有關(guān)水運工程監(jiān)理的程序規(guī)范以及法律法規(guī)，協(xié)助總監(jiān)理工程師順利開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作的規(guī)范性。同時，要提高監(jiān)理部門人員對水利工程的質(zhì)量意識。

在水運施工的過程中，加強施工單位的自檢工作。在發(fā)現(xiàn)不達標(biāo)的施工工序時，自檢人員要及時責(zé)令整改，在施工的過程中結(jié)合自檢、互檢與交檢。施工單位要在水運工程施工前認(rèn)真核對施工圖紙，保證開展技術(shù)交底工作。

水運監(jiān)理工程師要注重加強每一道工序施工前的監(jiān)理工作，提前進行試驗，盡可能將質(zhì)量問題控制在事前與事中。假如在施工的過程中出現(xiàn)問題，也能及時制定出相應(yīng)的措施，改進施工方案，確保正式施工過程能夠順利進行。對沒有落實好相應(yīng)措施的工程，要及時書面通知施工單位，讓其盡快找到合適的方案并編制上報給監(jiān)理、建設(shè)單位審批，同意后方可按方案施工。

在水運施工的過程中，對工程中比較重要的施工環(huán)節(jié)要加強重視，實施旁站管理，不定時的抽樣檢查施工指標(biāo)，施工過程要嚴(yán)格按照監(jiān)督指導(dǎo)進行，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時，及時解決，提高水運工程的實施質(zhì)量與效率。如：在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)混凝土澆注后出現(xiàn)空洞的現(xiàn)象，要求施工單位返工，重新澆注。

在工程質(zhì)量監(jiān)理中，水運監(jiān)理工程師要將重點放在對原材料的監(jiān)理上，對原材料進行試驗，確保原材料能夠滿足施工要求。監(jiān)理人員要不定期對進場的原料進行隨機抽樣檢查，根據(jù)結(jié)果，選擇質(zhì)量高的生產(chǎn)廠家，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員要格外重視試驗的數(shù)據(jù)信息，建立檢測數(shù)據(jù)庫，加大監(jiān)測的力度。施工單位認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性，注重工程質(zhì)量，是工程質(zhì)量提高的內(nèi)在因素。監(jiān)理工程師的監(jiān)管作用是外部因素，只能起到推動的作用。因而，水運監(jiān)理工程除了加強自身的監(jiān)管能力外，要注重努力作好施工單位的工作，增強他們的主觀能動性，有效提高工程質(zhì)量。工程進度監(jiān)理在水運施工的過程中，有很多因素能夠影響水運工程的施工進度。有一些客觀的條件因素，但主要的還是如：施工安排、管理，資金及材料的供應(yīng)等主觀因素。針對這些主觀因素，及時采取相應(yīng)的措施，能夠提高工程的進度，促進水運工程的順利實施。

按照規(guī)定計劃施工。在工程施工前，施工單位要制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計，合理安排整個施工過程。在監(jiān)理人員審核通過后，要按照規(guī)定計劃施工，施工單位不可以隨意更改計劃，監(jiān)理人員要采取定期進行工程進度檢查的方式，確保工程順利開展。

監(jiān)理人員要加大對工程進度的建立力度。監(jiān)理人員能否管理好施工計劃是影響工程進度的關(guān)鍵。如一個水運工程出現(xiàn)長時間延誤的現(xiàn)象，其主要的可能就是因為施工計劃的管理人員缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，計劃安排的混亂、不合理。這時，可以建議水運工程的項目法人根據(jù)合同約定，更換施工計劃管理的負(fù)責(zé)人。

3 結(jié)語

在中國的建筑工程當(dāng)中來說，水運工程一直都是占有著比較重要的位置，其本身的發(fā)展深刻地影響著中國各行各業(yè)的發(fā)展進程，水運工程監(jiān)理作為管理水運工程的重要工作內(nèi)容之一來說，相關(guān)的工作人員就必須深刻的認(rèn)識到這一工作的重要性，要一直高度重視這項工作內(nèi)容。從事水運工程監(jiān)理的工作人員應(yīng)該在工作過程中自己總結(jié)出監(jiān)理工作的工作經(jīng)驗以及教訓(xùn)，要重視工作過程中出現(xiàn)的監(jiān)理要點，然后再與工程質(zhì)量以及進度安排監(jiān)理相結(jié)合，以此使水運工程可以順利展開。