關于水利水電施工管理對策研究

穆春吉

（承德市雙峰寺水庫工程建設管理局， 河北 承德 067000）

施工是水利水電工程發展建設的重要環節，施工順利與否在很大程度上決定了其工程項目能否順利實施。從水利水電工程施工發展實際情況來看，影響水利水電工程施工管理的因素有很多，包含施工人員、施工機械設備、施工管理等。

1 概述

水利水電工程在施工過程中一般具有施工工期長、應用資金費用高、施工技術復雜、施工強度大等方面的特點，在無形中為水利水電工程施工增加了難度。另外，在一些交通不便、地形復雜的地區，水利水電工程施工將更加困難，在施工過程中需要相關人員能夠做到防患于未然，施工前做好一系列充足的施工準備，結合實際情況制定有效的施工措施。

2 水利水電施工管理存在的問題

2.1 水利水電工程施工管理缺乏相應的制度規范

水利水電工程施工管理相關制度缺失一直都是管理團隊管理工作混亂的一大難點問題。一個好的施工管理制度規范在施工團隊管理的過程中起著非常重要的作用。但在實際的施工管理中，由于相關的管理制度缺乏合理性，導致施工管理團隊在管理的過程中總是出現各種各樣的問題。比如分工不明確，業主部門、施工部門、項目部門相關的建設不到位；管理流程、責任不清晰導致施工管理出現混亂的局面。

2.2 施工技術管理存在一定問題

技術管理上的難點主要體現在以下方面：1） 參與施工的工作人員對技術掌握不夠熟練，還不能很好地運用工程中的一些施工技術，造成相關的施工管理一直用的是陳舊的管理技術；2） 一些施工團隊的思想比較傳統，在施工過程中沒有進行創新，一味沿用以前陳舊的施工技術，不思進取，不愿對施工技術進行創新，導致施工新技術運用受到了嚴重的影響。

2.3 水利水電工程施工現場管理不科學

水利水電工程施工現場管理是決定整個工程建設是否合理、科學的關鍵，如果水利水電工程施工現場管理不科學，那么在工程施工過程中很有可能出現一系列的施工安全隱患。從當前水利水電工程施工建設發展實際來看，水利水電工程施工管理人員沒有結合工程實際情況樹立先進的管理思維。

2.4 水利水電工程發展缺乏監管

從當前我國水利水電工程發展實際來看，水利水電工程施工建設普遍存在監管力度不足的問題。水利工程監管部門的人員往往是從其他部門調來，在技術上缺乏對整個水利水電工程施工建設的了解，在施工過程中也沒有對工程監管予以高度的重視，使得施工管理效果不理想。

3 水利水電工程施工管理對策

3.1 對管理人員的業務水平進行提升

也就是要提升管理人員的理論知識和管理能力。可以通過聘請一些具有豐富經驗或資歷較深的專業人員，對施工團隊的管理人員進行培訓，提高他們對施工管理業務知識的認知水平；還可以讓這些專業人士對管理人員進行一對一的專業指導，讓施工團隊的管理人員對施工管理的流程有一個整體全面的認知。這樣施工管理人員就能夠在施工問題出現的第一時間，給出相應的解決辦法。

3.2 加大對水利水電工程施工的執法和監督力度

在水利水電工程施工建設中需要打造嚴格的責任追究制度和獎懲制度，通過制度的規范加大檢查力度。在工程施工建設過程中如果出現了管理人員違規犯錯的現象，需按照制度的規范對其予以相應的處懲。另外，在水利水電工程施工建設中需要打造科學合理的水利建設規劃審批制度，合理利用資源，使整個水利工程建設利益最大化。

3.3 加強對水利工程的成本控制

在水利水電工程施工建設中需要強化對成本的控制，通過成本控制提高整個工程建設水平。在開展成本控制的時候一方面要從整個工程發展建設實際出發，科學編訂工程項目實施成本定額，為項目評估提供重要依據；另一方面需要明確整個工程項目的特點和目標，并將其作為成本考核的重要內容。

3.4 完善工程施工管理的規章制度

要實現施工管理責任制，明確管理過程中各個部門之間的職責，對各部門的管理進行合理分工。實施業主部門、施工管理部門、監理部門3 個部門結合的方式進行工程管理；并且要及時對施工管理的制度進行監理完善，強化管理團隊的責任意識，對管理人員的行為進行規范。在管理的過程中可以實行經濟責任管理制度：給管理工作做得好的管理人員給予相應的獎勵；同時對管理意識不強，管理業務能力差的管理人員給予一定懲罰。

3.5 嚴格規范水利水電施工檔案資料

在水利水電工程項目開工之前，需要相關人員結合實際做出詳細的施工組織規劃設計、施工措施計劃、施工進度計劃等，并需要成立專門的組織機構，安排專門的人員對檔案資料進行管理，使得工程資料能夠和施工進度同步。另外，在水利水電工程施工過程中需要對現有的資料進行歸納整理，準確把握整個工程的施工進度。

4 結語

總之，水利水電工程建設管理是保證工程建設質量的重要手段，它貫穿于工程建設的全過程。同時，它不是一個獨立的事件。需要各部門的合作與配合。水利水電工程建設管理的重要性不言而喻，如何改進和發揮更重要的作用，每個人都需要共同努力來討論這個問題。