水利工程施工中的常見問題與應對措施研究

崔占文

（珠海市水務工程質量安全管理中心，廣東 珠海 519000）

一般來說，如果對水利項目進行的施工管理沒有到位，會對這一項目的施工水平與質量帶來十分不利的影響；另外，還有許多因素也會對水利項目建設的水平與質量帶來影響，例如，施工方法、施工條件、材料選購、機械設施等。加之水利項目所處地點大多都較為偏遠，與其余項目不相同的是，其還具有更為惡劣的施工環境。所以，在對水利項目進行施工期間，施工企業應更為重視各類施工問題，以最大限度地保障水利項目總體的施工水平與質量。

1 水利項目施工十分普遍的問題

1.1 設計人員總體的素質不高

不管是哪一類項目，在進行施工以前，都應對其進行全方位的設計。設計人員自身的總體素質與其專業性技能等均會對項目的質量、水平等帶來許多影響。如果設計人員在進行設計以前沒有細致地分析并研究項目所處狀態，對項目所具有的認識太過局限，無法全方位地落實好圖紙，這類問題均會對項目帶來一定程度的影響。只要設計出來的方案具有不當的地方，就需要反復地進行改正，這時，就會使得各項工作無法依據設定好的進度來實施，給企業帶來相應的損失[1]。另外，設計人員之間沒有進行溝通，使得設計內容無法得到銜接，方案具有各式各樣的問題。對此，設計人員應全方位地認知到設計的關鍵性，嚴格且細致地進行各項工作，隨時將自己的利益與項目綜合性的利益放在一起，在進行設計期間，分析并研究出項目所處狀態，把各類要素一同進行比較與設計，以獲得最為適宜的方案。

1.2 材料與設施的質量不夠理想

對于施工項目而言，其實施無法離開材料、機械設施。特別是在科技得到十分迅速進步的現如今，各項施工更是無法離開設施而單獨開展。若材料、設施的質量不夠理想，就會使得項目無法順利地得到實施，并引起許多質量有關的問題。另外，施工企業為了得到收益，會選購部分質量不夠理想的設備、材料等，此時，就無法保障質量，甚至是還會引起很多災難，給有關人員平時的生活甚至是生命都帶來了影響[2]。為此，采購人員在進行選購期間，應分析并研究材料的特征、質量等，保障其質量、性能等更為良好。

1.3 機構之間的協調沒有到位

由于施工項目所需面積較大，所以，有關的機構間應進行相應的協調，把目標貫徹至所有工作人員的身上，只有如此，才能夠全方位地提升施工的效果，保障項目的質量更為良好，同時，還可以減短施工所需時間。對此，管理人員應主動地對有關機構之間的溝通進行處理，確定相應的權責，并找出各類問題；增強機構之間的交流力度，全方位地發揮出其優勢，提高效率，給企業帶來更多的收益。

2 水利項目施工各類問題的處理對策

2.1 全方位地實施品質管控

品質管控是在對水利項目進行施工期間的一個核心要素，只有保障施工質量更為良好，才可以促進企業得到更多的收益。為此，施工企業應依據項目所處的狀態來制訂出適宜的管理機制，提升對場地進行品質管理的力度。同時，管理人員應認知到質管工作的關鍵性，將這一工作全方位地貫徹至所有工作人員的身上。在進行工作期間，所有工作人員都應依據步驟來實施，且應隨時進行檢測，若出現問題，就應立即進行處理，如此，才可以避免引發更為嚴重的問題[3]。同時，施工企業也應增強自己的管控能力，對項目特點進行分析與研究，聯合管控機制，保障施工的質量能夠達標。

2.2 保障材料與設施的質量更為良好

水利項目所需使用的材料、設施種類十分多樣，僅有對其質量進行更為全方位地控制，才可以保障項目綜合的質量能夠達標。采購人員在進行采購期間，不應僅關注產品本身的價格，還應考慮到其余各類要素，比如，性能、使用年限、質量等，把項目的質量當作最為核心的一個要素。保障所使用的材料、設備中的部件、零件等都能夠與質檢有關的規定間相符，在材料與設備進入場地以前，不僅應對其進行質檢，還應送交品質證明有關的材料，在監理等方面進行核實而能夠達標后，才可以進入場地。在進到場地后，應把其放到規定的位置，在存放期間，只要發現過期的產品，應立即進行更新，務必要遵照規定來進行各項建設工作。

2.3 借用品質控制系統處理施工各類問題

因為水利項目所具有的施工條件十分特殊，使得其施工水平與質量較易被許多外部因素所影響，所以，施工企業就應借助質量控制理論來避免施工出現質量方面的問題，防止引發更多的經濟損失。企業在進行施工以前，應對本地的所有地質條件、地形情況、工程需要等進行分析與研究，把施工極有可能引發的質量問題進行歸類，并制訂出相對應的處理對策[4]。企業依據施工設備、材料、人員等有關的方面來制訂出不相同的防控對策，盡力減少施工所引發的質量問題，保護好企業自身的利益。

2.4 進行各項培訓工作

施工有關人員為水利項目施工中的主導，其發揮出了十分關鍵的作用，這些施工人員自身的素質決定了施工的水平與質量。所以，施工企業應對所有施工人員自身的情況具有全方位的認知，依據員工自己的能力來對其進行培訓，以促進預期的目標得到實現。同時，施工人員自身不但應增強對各類專業性技能、知識等進行學習，還應掌握好施工管理有關的知識，樹立起管理觀念，尤其是對于管理人員而言，更是應樹立起準確的價值觀念[5]。另外，施工企業還應多多地對管理人員進行技術培訓，只有技術水平更高的管理人員才可以持續地促進施工人員的技術水平得到提升，讓施工更具安全性；同時，施工企業還應把質量管理貫徹至所有員工的身上，全方位地發揮出員工自身的作用，增強其安全觀念，才可以保障施工總體的水平與質量。

3 結語

綜上，水利項目在我國經濟、社會得到發展的這一整個過程中充當了十分關鍵的角色，為此，施工企業應借助更為高效且科學的對策來處理水利項目施工所引發的各類問題，保障水利項目的建設水平與質量。為此，施工企業就應做到：全方位地分析并研究水利項目中各類質量問題出現的原因，更具針對性地制訂出處理對策，關注平時施工中的各項維護檢測，只有找出問題，馬上進行處理，盡可能地在問題還沒有得到擴展以前就把其全部處理好，增強水利項目總體的水平與質量，為我國水利領域的長遠發展給予更為扎實的鋪墊。