大數據時代背景下人力資源管理的變革思路探索

張曉韋

石家莊市藁城區社會保障局 河北石家莊 052160

隨著現代信息技術的發展，為社保管理提供了新的工具和支撐，對于社保管理的要求也越來越高，在這樣的背景下，如何利用現代信息技術，優化管理水平，是一個重要的課題。人力資源管理在整個管理體系中占據著十分重要的作用，在大數據時代，如何利用信息技術整合管理資源，也是現代人力資源管理的重點，有待深入探究，尋求科學的人力資源管理路徑[1]。

1 在大數據時代背景下人力資源管理的變革分析

1.1 人力資源管理方法的變革

首先，在招聘中的變革，根據大數據理論的內容在人力資源管理中可以通過互聯網來進行大量的人才招聘，通過網絡技術的應用來比對個人信息及社保需求，這樣可以更加快速、高效的篩選出適合的人才，并且在互聯網的應用上也可以降低人力資源管理的成本。其次，在培訓中的變革，在對人才進行培訓的過程中，大數據的融入可以使相關工作體現出個性化的特征，通過大數據所提供的數據資源可以在人力資源管理工作中對員工進行全面的分析，從而深入的挖掘出員工的內在需求，并且利用大數據對員工數據資料進行比對參照還可以進一步的分析其優缺點，從而保證培訓項目可以符合員工的實際情況，同時在培訓活動中還可以通過信息技術的應用來開展網絡培訓，其同樣可以減少在人力資源管理中的成本支出。最后，在績效考核中的變革，在以往的人力資源管理中其績效考核工作的開展主要是通過對工作進行量化的方式來進行考察，此種方式在實際中存有指標單一化的情況，而通過大數據的輔助支持可以在海量信息數據的整合下來全面掌握員工的實際工作情況，并且其數據資源的更新速度快，這樣可以對員工的狀態進行實時、動態的掌握，因此在大數據技術的支持下可以保證績效考核中決策與判斷結果的科學性、合理性、可靠性[2]。

1.2 社保管理的漏洞

（1）中小企業參保率較低。隨著近年來產業結構調整，以及產能過剩的問題，很多的中小企業自身經營存在困難，且中小企業大多都是民營企業，繳納社會保險的費用增高，使企業發展成本上升，企業給職工繳納社會保險的自覺性和積極性也就隨之下降，從而造成中小企業參保率較低，職工利益得不到保障。（2）職工自身參保意愿低。企業職工中，有些為外來務工人員，特別是建筑、物流等這類入職門檻相對較低、人員招聘容易的行業，企業中參加社會保險的情況更是不容樂觀。因為除自己外，還有著充足的勞動力等待入職，部分職工為了應聘或保住現有的工作，會自己降低要求。同時，受季節性用工、工資水平偏低以及參保繳納費用較高等因素的影響，加之考慮到自身的跨地區流動性較大，繳納社保會對他們的工作帶來一定的限制，甚至，他們也擔心已經繳納的費用不能取出，因此他們更愿意放棄繳納社保，轉而把這部分費用用于保障基本生活，這種想法，可以說與企業不愿給職工參保不謀而合。

2 大數據時代下推進人力資源管理變革的措施分析

2.1 加強法律體系建設

社會保險所具有的強制性是其與商業保險最大的不同。而為了實現這種強制性，就需要國家設立完善的法律法規，以法律為準繩，進而才能有效確保社保參保地全面性。強制性還體現在對于違法行為的懲處上，當出現違法行為時，執法機關能夠有法可依，動用法律的武器，落實社保繳納。近些年來，我國社保領域隨著《社會保險法》的頒布與實施，取得了較大的發展，但仍然有完善空間，大型企業與事業單位的職工，由于本身制度健全，經營管理有章可循，能夠得到法律的有效保護。而法律對中小企業的職工甚至農民群體，則難以顧及。同時，城鄉職工之間的社保繳納費用并無區別，但兩者的收入情況卻存在落差，對于同等金額的社保，承受力度是不同的。基于這一點，社保費用的繳納上應給予職工更多的選擇空間，是其量力而行。同時，針對繳納社保對于中小企業來說負擔較大這一現象，也可以出臺相應的法規和地方性文件，對中小企業，給予一定的幫扶和補償。例如：相應的稅收優惠和政府補貼。

2.2 進行信息化人才管理

定期進行人才的培訓和優化，首先培訓人才管理人員進行優質篩選，選出可以將傳統模式及觀點和新型大數據時代觀點融合的人才。這樣可以保持其他部門人員的工作效率，還可以促進社保的發展進程。還要根據每個人的培訓結果進行科學培優，選出優質人才分配到符合人才進行工作的崗位[3]。除了進行培訓提拔優質人才，還要定期篩選出新生應聘者，優質傳統需要傳承，人才也一樣，不能斷掉運輸鏈，提供合理化的服務吸引人，吸引更多的人才，豐滿我們社保的工作隊伍。培訓和吸納人才要同步進行，整體客觀的看待社保中出現的問題，和真正所需要的人員，搭配好資源，才能讓社保體系更好的運營下去。

2.3 重視個人賬戶實名制的實施

我國應推進個人賬戶實名制改革，加快各地聯系，實現信息共享。個人賬戶實名制是社會保障基金的重要方式，可以使黃金行業的社會保障工作實現公正透明。使資金的使用更加科學。加強個人賬戶實名制，可以防止社會保障基金的挪用。及時做好社會保障基金的到位工作，還能實現對員工的激勵，從而激勵管理者正確管理資金。

3 結語

大數據時代的發展對人力資源管理既帶來了機遇也帶來了挑戰。為了從整體上提高人力資源管理的效率和質量，相關管理人員一定要牢牢的把握住大數據技術的特征和優勢，將大數據應用于人力資源管理的各項環節中，從整體上提高人力資源管理的水平。