建筑工程造價的動態管理與控制探析

唐仲翔

昆明新迪工程造價咨詢有限公司 云南昆明 650000

1 建筑工程動態管理應用的必要性分析

首先，造價管理所依據的政策發生了較大的變化、我國在營改增實施之后，建筑工程項目造價管理也需要適應政策不斷創新，在政策引導下，符合政策價值觀，才能保證在合法合規范圍經營操作，提升項目建設的可行性。營改增政策的實施要求建筑工程造價管控必須注重項目造價的全過程管理，細致化調整，科學規劃，實現項目經濟效益的最大化。其次，市場環境不斷復雜。我國建筑市場近些年來呈現出繁榮發展的趨勢，尤其是各種建筑材料類型不斷增多、建筑材料價格難以有效控制。這就在一定程度上意味著工程量較大、工程施工周期較長的工程項目，施工材料需要分階段購買引進，那么將會面臨價格和投入成本權衡方面的困難，給造價管理人員帶來挑戰。面對這一現狀，工程人員造價管理中，全面落實動態化造價管理方法，從施工方案、工程建設成果以及流動資本等方面權衡，做好施工材料投入成本管控。最后，現今建筑工程項目施工中，各項施工新材料和新技術的應用不但給實際施工操作帶來了挑戰，而且造價管理需要在全面熟悉新技術和新材料應用成本和建設成果等基礎上深入管理，同樣給造價管理人員帶來了較大的挑戰。

2 建筑工程造價的動態管理及控制存在的問題

2.1 企業缺乏完善的管理機制以及政府相關法律的不完善

第一，企業本身的內部缺乏完善管理機制，因此在建設工程項目時，對于工程的管理就會存在著很大的問題；第二，缺乏完善的相關的法律，因此就導致項目建設時造價管理就缺乏很好的約束，管理人員在管理時就會容易出現疏忽的狀況，加上由于法律制度的不完善，監督機制也比較缺乏；第三，執行單位執行力度不高，及時一些企業單位存在著一些對于造價管理的一些條例條規，但是并不存在獎懲機制，所以在進行造價管理時，即使出現了一些技術問題，也不會造成什么后果，因此這也導致了管理人員工作態度的散漫。

2.2 缺乏專業人才

工程造價管理不是一項簡單的工作，在實施管理時需要對很多因素進行考慮，不同的環境所需要考慮的因素也不同。在進行工程造價管理時，除了要對工程本身所需的材料進行估價之外，還需要對工程的管理、經濟效益進行考慮。因此，進行工程造價管理時單一的專業人員是遠遠不夠的，只要在進行工程造價時對于某個因素沒有考慮，就會對整個工程造價產生極大的影響。所以對與工程造價需要全面型的人才，某一方面優秀的人才并不能很好的勝任工程造價，只有多方面都有發展，多方面都有涉足，在工程造價時才會考慮的越多，才能更有利于工程項目更好的發展，以獲得更大的經濟效益[1]。

3 建筑工程造價的動態管理與控制策略

3.1 提升建筑工程項目造價管理的重視度

現階段國內建筑工程的參與建設人員有很多，而工程一般都是采取粗放型管理模式，這就使得企業在造價方面的管理能力不強，一些建筑企業還沒有掌握造價的基本知識，沒有清楚認識到造價對工程的重要性，在落實造價管理上更是不足。對于這種情況，就需要提升企業對于工程造價的重視程度，普及這方面的知識，讓企業可以認識到其重要性，讓所有的人員都能夠清楚造價管理與控制的意義，進而促進他們工作效率的提升，促進企業的發展，增加企業的經濟效益。

3.2 構建健全的動態工程造價管理和控制體系

在具體落實方面，政府要立足于國家角度，依據新時代建筑工程建設的整體需求，對工程各個方面的管理制定相應的指導性意見政策，讓各省市在制定建筑工程造價管理規定時有依據和方向，進而科學的制定出滿足自身特點的造價管理規定。各省市需要在國家政策范疇中，依據自身特點，科學的制定造價管理規章制度。而建筑企業則需要基于這些的基礎上，依據自己的發展規劃和承擔的工程，科學的制定造價管理制度，提升管理制度的針對性以及科學性，為造價管理人員的工作提供依據和指導[2]。

3.3 在建筑工程的整個生命周期中進行造價動態管理與控制

首先，在決策環節，需要讓管理人員科學的進行決策，在這個過程中要采取多種方式，對工程的必要性和實施性進行論證。決策需要具備較高的精確性，具體的預算工程造價，還要對投資方案進行不斷的優化和完善，為之后的施工建設提供依據。其次，在設計階段，設計人員要結合各方面的標準和要求，全面的考慮價值工程和限額設計的作用，正確的對造價進行控制，在確保施工質量的基礎上減少建設成本。在選擇設計備選方案時，要結合投資限額進行明確，將造價控制在合理的范圍內。設計人員在設計施工方案時要全面的考慮各方面因素，還需要確保工程結構在節能環保與合理性上較好，設計出最好的施工方案。在明確設計方案后就需要嚴格的依據方案施工，不能任意的對其進行更改，這就需要做好全程跟蹤。對于方案中不合理的地方，需要及時的優化。再次，施工階段是工程造價管控中一個關鍵的環節，所以，施工人員在施工開始前要全面的搜集數據，科學的分析，保證預算的準確性，給之后的造價動態管控提供基礎[3]。最后，在竣工環節，需要做好這一環節的結算，對工程質量進行核算，清算余款，這需要聘請專業、信譽好的審計單位來落實，仔細的核對施工中的各個款項。施工完成后要和施工合同要求進行對比，確保審核工作的有效性和正確性，對于沒有完成的內容，就需要全面細致的核算，對有關結算款項進行核減，防止出現成本浪費問題。

4 結語

綜上所述，管理人員在實施建筑工程造價動態管理與控制工作時，在對當前建筑工程造價動態管理控制的實際情況分析的基礎之上，根據工程建設的實際需要，在確保工程項目施工的進度，對建筑工程造價動態管理與控制不斷進行技術創新改進，推動整個建筑工程造價動態管理與控制穩定的發展。