電力企業人力資源統計重要性

潘玉江 惠衛賢

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1 電力企業人力資源統計的重要性

在企業人力資源管理實踐中，統計分析具有非常關鍵的作用，能夠為人力資源管理進行有效梳理，能夠推動企業人力資源管理的科學化、標準化以及規范化。一方面，基于科學的統計分析，能夠精準研判企業現階段人力資源管理中存在的問題，能夠全面分析企業人力資源管理的現狀，基于科學的定量分析，找到人力資源優化管理的方向，分析人力資源優化的策略，整體提升企業人力資源管理的水平與質量。另一方面，基于科學的統計分析，能夠以量化指標的形式來分析企業人力資源的變動規律，繼而為人力資源管理的整體優化提供翔實全面的數據支撐，全面夯實企業人力資源管理。此外，在企業人力資源管理實踐中，基于科學的統計分析，還能夠為人力資源的優化和發展提供翔實的預判分析，繼而為人力資源管理制定明確的發展規劃以及提升目標，整體提升企業人力資源管理的水平，全面促進企業的健康可持續發展[1]。

1.1 促進電力企業長遠發展

人力資源統計管理工作是當前電力企業不可缺少的，它有利于企業長遠發展，促進企業完成階段性目標。企業在進行人力資源統計工作時，需要制定一些人力資源戰略規劃，在制定規劃時，要參考企業面臨的內部環境和外部市場，從而做出對人力資源的供需狀況預測，使企業平衡發展。在人力資源的規劃工作中，工作人員能夠分析企業現有人才，并對人才的情況進行評估和統計，幫助企業快速的掌握人才結構，明確企業人力資源的整體狀況。因此，通過規劃人力資源，能夠實現最優的人員配置。

1.2 提高電力企業的競爭力

電力企業的競爭終歸到底是實力的競爭、人才的競爭，而人力資源統計工作與企業文化是密切相關的，企業通過開展人力資源統計工作，有利于提高工作人員的職業素養和技術水平，增強企業文化，從而提高電力企業的運營水平。電力企業可以在人力資源統計工作中進行組織設計、組織發展等環節，并滲入一些專業和技術的培養，對整個企業進行優化。企業的人力資源統計工作不能盲目進行，要以完成企業職能為目標，不斷地完成階段性任務[2]。

2 加強電力企業人力資源統計的措施

2.1 提高內部員工的整體素質

要想加強企業人力資源統計工作的水平，就要提高員工的整體素質，在進行人才選聘的時候，要選擇那些具有職業道德的人才，這樣才能方便以后的管理工作。電力企業要優化人才管理水平，制定一套完善的人才培養制度，從拓展知識面、提高操作技能等放面入手，定期培養員工。此外，還要選拔一部分具有較高職業道德的管理人員，這些人一定要全心為企業著想，負責監督和檢查工作，確保企業能夠順利運行。

2.2 提高電力企業人力資源統計人員的水平

作為電力企業的人力資源統計人員，一定要有豐富的統計知識，能夠對統計的數量進行整合分析，這樣才能充分的發揮人力資源統計的作用。目前，很多電力企業的人力資源統計人員缺乏工作經驗，工作效率低下，這極大地影響了電力企業的工作效率。因此，電力企業一定要加強對人力資源統計人員的培訓工作，對統計人員進行定期的知識技能培訓，提升其專業水平，提高工作能力。作為統計人員，必須不斷地學習專業知識，在工作中積累經驗，提高人力資源統計的質量，真正做到為企業的長遠發展考慮。

2.3 加強人力資源統計工作的組織領導

首先，電力企業應該充分的認識到人力資源統計的重要性，不斷加強對統計工作的領導，因為領導決定了工作的質量和工作效率。企業要重視統計部門負責人和其他的分管領導，對于各項要求積極地實施下去，統計是為了改良和優化，不能只停留在數字上。在具體實施過程中，企業要進一步確定統計人員的具體職責，細化工作人員的職責分配，制定相應的考核目標。在電力企業的運行中，各個部門要積極配合，確保每個職責具體到人[3]。

2.4 完善電力企業的信息系統

隨著現代化信息技術的不斷發展，網絡技術在各行各業都起到了重要作用，在人力資源統計方面，也應該積極利用信息技術的優勢，構建信息統計網絡，將電力企業的人力資源情況快速更新，滿足行業需要。現階段，電力企業統計工作存在很多問題，比如工作效率低下、統計數據的利用率低等，這些問題很多都是由于信息系統功能不完善造成的。所以，電力企業首先要完善信息系統的功能，對不符合企業發展的功能屏蔽，并積極地做出改進。比如說，現在很多數據采集工作都是依靠人力來完成的，這一點可以通過完善系統來改進，增加信息系統的數據自動采集功能以及校檢功能，最終實現系統自動采集數據、自動校檢、分析數據等，減少數據統計失誤。

2.5 加強統計人員對統計系統的參與

電力企業應該讓統計人員參與到系統功能建設中來，包括功能設計、系統開發與測試、運行檢測等。這樣統計人員才能與信息系統融合起來，有利于信息系統的進一步完善。電力企業人力資源的統計工作具有很強的專業性，并且工作內容都是系統化的。企業要定期對統計人員進行培訓，加大培訓力度。

3 結語

人力資源的統計工作對電力企業的發展具有重要的作用，它能夠幫助企業完善經營管理，優化企業的人才結構，提高經濟效益和社會效益，最終促進企業的長遠發展。因此，作為電力企業，一定要做好人力資源統計工作，制定符合自身的發展戰略，在選人、用人、培養人等方面做好規劃，優化物資的使用效率。