道路橋梁工程管理問題及控制措施研究

馬志剛

山西交通控股集團有限公司呂梁北高速公路分公司 山西呂梁 033000

近年來，由于道路問題出現的交通事故不斷增加，道路安全問題也引起了人們的高度重視，只有全面做好建筑工程管理，維護生產建設安全，才能保證道路使用安全，避免出現交通責任事故，有效維護好社會和諧穩定[1]。

1 道路橋梁工程施工管理的主要內容

我國的道路橋梁工程施工具有工期緊張且工序復雜的特性，并且在建設的過程中，需要眾多部門處理施工中的各項問題，因此導致工程管理中容易出現紕漏，影響工程的管理質量，最終對道路橋梁的建設質量造成嚴重的影響。道路橋梁工程管理的主要內容包括施工質量管理、施工成本管理、施工進度管理、施工技術管理以及施工安全管理五個部分，每個部分的管理均需要進行強化，這樣才能從根本上強化道路橋梁工程的管理水平。

2 道路橋梁工程管理存在的問題

2.1 缺乏安全管理意識

道路橋梁是一項復雜的工程，其結構上比較復雜導致它涉及的內容相對較多，在操作方面，需要相關人員擁有較強的操作能力，才能解決存在的問題。但在實際施工中，不僅相關人員專業能力較差，還沒有一定安全意識，使得施工過程中經常出現安全問題。我國大部分道路橋梁的招標方式都是采用公開的方式，雙方提出相關要求后，往往相關的建設單位都是會采取分包方式，這也導致相關單位的施工人員在安全管理方面并不重視，沒有意識到安全管理的重要性。進而降低道路橋梁工程質量，在工程中沒有將安全管理落實使得施工中經常出現安全事故。

2.2 施工技術不達標不規范

當前，一些工程建設過程中，出現了技術上嚴重的漏洞，影響到了工程整體質量，特別是一些企業進行施工時，為了減少成本，往往會在一些看不見的地方做手腳，存在偷工減料問題。監督管理不到位，則會影響到項目整體質量。技術管理不到位、工藝使用不標準，極容易產生各項問題，嚴重的還會造成惡性安全事故。比如，工程施工中材料規格不符合要求、級配出現差錯，就會出現平整度與壓實度不標準的現象，這類技術差錯，會造成工程質量隱患。

3 道路橋梁工程管理控制方法

3.1 加強對人員的管理

首先，需要加強對施工人員的專業素養以及道德素養的提升，在選擇施工人員的時候，需要先確保其具備扎實的專業水平，在工程開始之前，先向施工人員宣傳企業的文化，增加施工人員對企業的認同感[2]。同時制定明確的規章制度，當施工人員導致出現問題時，直接對施工人員的責任進行追究。其次，需要提升管理人員的專業素養與道德素養，可以為管理人員提供相關的培訓，幫助其學習最先進的管理方法，并且定期向企業匯報近期的工作狀況，同時還需要將管理人員的績效考核與工程質量相關聯，確保管理人員具備足夠的責任心認真管理工程。

3.2 建立健全的施工過程管理機制

就工程建造而言，要想使道路橋梁工程的施工水平提高，對于制定完善合理的施工過程管理體系就要加以重視，把施工過程管理體系的制定放到首要位置，在建造施工的部門和環節中融入質量管理，促使其形成一個有機整體。同時，管理人員應在施工準備階段對各部門的責任義務進行提前的系統劃分，并把人力配置的情況分配到不同的責任人身上，這么做不但能夠提高工作效率，也為事故發生后留下責任記錄。最后，管理人員應對制度層級進行明確的細化，讓管理工作落實到施工的每個細節。

3.3 提升施工安全管理意識

在道路橋梁施工的過程中安全管理有重要的作用，只有不斷提高相關工作人員的安全意識，才能有效減少施工中產生的問題，特別是道路橋梁的裂縫問題，嚴重威脅其質量，橋梁裂縫會給橋梁自身的結構產生影響，進而造成安全隱患。在實際的工作中，相關的管理人員應該對現場進行全面巡查，要結合實際情況以及工作人員的施工進度，更改相應的管理的方案，進而有效提升道路橋梁工程施工效率。例如，在一些大型的工程中，其結構比較復雜，而且操作難度較大，很容易產生安全威脅，如果施工人員能夠提高安全管理意識，那么會減少在施工中出現的安全事故的概率，同時能將現場存在的安全隱患進行消除，進而推動相關工作人員展開后續工作。相關的工作人員在施工前應該對工程有一定的了解，明白工程的計劃目的，管理人員在按照合理、科學的方式將人員進行劃分，將崗位分工明確。在施工的過程中如果出現問題應該及時與設計人員取得聯系，并做出有效的調整，解決存在的問題，有利于展開后續工作[3]。

3.4 加強對施工質量的監管

道路橋梁工程的施工質量是工程的重中之重，因此對于施工質量就要嚴加監管，保證道路橋梁的質量，對人民負責，對自己負責，對企業負責，在施工過程中要加強對施工團隊的協調控制，在保證工程進度的基礎上合理調配施工隊伍，當碰到困難的施工環節時，各個團隊要多加探討，制定出最優良的施工方案。施工前要對施工人員進行專業嚴格的培訓，確保每一項工作的落實，使他們自身明確工程規范和標準。最后，對于驗收工作要高度重視，做好工程的每個細節的檢查，嚴格遵守施工標準和規范，降低安全隱患，確保工程質量，使工程能夠順利進行，按期高質量完成任務。

4 結語

道路橋梁施工管理強化的策略需要結合其管理的內容以及影響管理的因素進行分析，具體的策略為加強對人員的管理、加強施工技術管理、加強施設備管理、加強施工材料管理、加強施工環境安全管理。