港口工程項目設計風險及管理措施研究

劉欣

大連港口建設監理咨詢有限公司 遼寧大連 116015

港口工程與其他工程不一樣，產生的風險的幾率遠大于一般工程，受到環境破壞的可能性更加的大。港口工程的風險之所以如此之大，主要就是因為港口工程建設的區位環境的不確定性、管理方面和決策方面的科學經驗匱乏，還有港口工程本身龐大的屬性。在港口工程具有這么大風險的情況下，卻沒有相應的風險管理措施就會給項目工程帶來極大的挑戰，那么，如何將這些風險進行整合，科學正確的對港口工程項目進行認知評價，將會對風險管理制度措施的建立提供足夠的便利，由此避免港口工程建設的失敗。

1 港口工程項目設計風險因素

1.1 業主主控風險

作為購買者的業主，在享有提出所需要求的權利的時候，也需要提供港口項目的具體信息。業主所負責的是整個從項目開始的規劃設計、施工建設和正式營運的整個過程。所以業主需要去尋找合適的規劃設計單位人員進行規劃設計，統籌全局發展，對設計單位進行監察，進行一個大局觀上的宏觀調控[1]。業主的責任非常的重大，所以業主自身所做出的行為如果不規范，對項目的要求模糊不清，甚至提供的信息都不夠完善的話，這將會對港口項目的設計造成巨大的風險。

1.2 設計方主控風險

作為把控整個項目進度節奏和方向的設計方來說，設計單位就是整個項目的主要負責人，設計工作能否順利完成，設計單位有著巨大的影響力，設計單位的優劣決定了設計人員技術的成熟度和水平、設計人員的道德品質是否值得信任、一個設計團隊的素養是否高尚以及相應的配合能力和默契是否足夠，對于后面設計產品的質量好壞也有很大的影響，所以說，設計層面上的風險需要十分警惕，因為在設計上就出了問題的話，后期再怎么彌補也達不到預期應有的結果，設計風險是一個很重要的風險因素。

1.3 監理方主控風險

作為一個監督管理單位，往往都是在施工項目開展的時候進行介入，很少有監理單位在設計階段就進行介入的。這樣對于設計階段的風險就不能進行有效的評判，在設計階段出現的問題也就不能得到很好地把控和解決。本身來說，監理單位應該在項目初期就進行介入，這樣才能夠對整個項目過程都有一定的了解，還能幫助業主進行設計的審核驗收，保證設計的合理性和可行性。在設計的時候，監理部門就應該對設計圖紙做出審核，查看是否滿足預定標準，對于施工圖紙的檢查也是檢查的重點，需要通過監理層層把關，降低風險。

1.4 施工主控風險

作為根據設計圖紙執行設計方案的施工方，施工的目的也就是為了完成設計任務，所以也就是按照設計方案進行施工操作。施工技術是否能跟得上設計要求的標準，也是項目中存在的設計風險。

2 港口工程項目設計風險管理

2.1 業主方的風險管理措施

業主作為整個項目的投資者，自然就對項目從開始到順利完工交付中的每一個環節都承擔著風險。一旦業主進行違規操作，為港口項目埋下隱患，就很可能導致整個項目的失敗。所以，必須要建立健全港口工程項目的業主責任制體系，與港口工程建設的實際情況相結合，組成一批專業性強，輻射范圍廣泛，具有相對豐富經驗的業主組織模式。

2.2 設計方的風險管理措施

設計單位負責整個港口工程項目的設計工作，是進行工程設計的主體，具有很高的風險因素，如果不對設計單位進行一定的約束，一旦設計方面出現問題，將會給整個項目工程造成極大的損失。所以說設計單位應該對一些方面進行加強管理，由于很大一部分的風險都是業主和其他人員承擔，這就使得設計單位對于風險的把控意識不到位，沒有足夠的風險意識。社會在發展進步，設計單位在體制上也應該進行創新，把以往的淡薄的風險意識進行一個拔高，承擔自身的風險管理。建立起自己的質量保證體系，對自己的設計質量做出保證并進行有效管理，強化企業的自我約束機制。對于項目工程不僅僅是設計完了就棄之不顧，而要對自己設計的項目進行后續的跟進工作，負責在合理地使用年限內的勘察設計工作責任，就責任登記進行劃分，承擔到各級單位及設計人員身上[2]。并且與保險公司進行合作，設計港口項目的保險項目，在降低了業主的風險的同時，轉移自身的風險。在設計層面上更要加強對于設計人員能力的培訓，從技術層面和道德方面進行相關培訓，成立專門管理風險的風險小組，積極做好風險應對。

2.3 監理方的風險管理措施

監理單位和港口項目工程的每個環節都有著千絲萬縷的聯系，設計質量、投資，相關進度中都有著監理單位的身影[3]。工程設計是工程開展的先決條件，設計這一關走好了，后面對于整個工程建設的進度和質量都有很大的幫助，同時對投資所產生的效益都是很大的助力。所以在與業主簽訂了監理合同之后，監理單位就必須做好監理單位應該做的事情，把好設計這一首要關卡，將設計監理這一重要階段的監理提上日程，促進港口項目設計水平的提高。

2.4 施工方的風險管理措施

施工單位作為具體進行工程建設的單位，其重要性不言而喻，再好的管理再好的設計，沒有實際的建設都是紙上談兵。施工單位要跟上設計標準，就必須跟上現代化進程的腳步，引進新型設備和技術，提升施工的技術能力，完善施工管理機制，確保工程的質量和效率，降低施工風險。