李亞飛
中交一公局海威工程建設有限公司 海南瓊海 571445
順應城市化進程的不斷推進道路橋梁工程建設工程量巨大,因此大部分的道路橋梁工程施工整體一般都整體承包給企業,但大部分的企業建設單位都過于注重企業經濟效益與個人盈利。過分追求短時間的工期而忽略了施工過程中的管理、施工材料監管不嚴、缺乏施工過程中的安全意識等一系列問題,施工單位沒有對道路橋梁工程施工過程中的建立健全合理有效的施工管理與監管制度,并且隨著城市車輛的增加大跨度城市橋梁也隨之出現,由此對道路橋梁工程建設的質量問題要增強監管力度。另一方面,監管單位對道路橋梁工程施工方面的監管知識匱乏,在道路橋梁工程施工方面不能及時發現并排除安全施工隱患、對材料監管不當,管理人員對可能出現的事故進行提前預防,在道路橋梁監管中不僅要企業內部進行監督,國家對于道路橋梁工程的材料、施工等各個方面也行加強管理,防止企業內部監管不當使用不合格的建筑工程材料[1]。
在路橋施工管理過程中,對質量的管理是重要的內容,現階段在實際的管理過程中仍舊存在一些問題,以下從四個方面簡要闡述,其一,對于施工材料的管理,施工材料的好壞直接影響著工程的質量,所以在施工前要對材料嚴格把關,但是現階段,有的施工單位出于各種原因,準許一些不符合相關標準的材料進場,這就給后期的施工帶來了不安全的因素;其二,對施工人員的技術水平沒有更深入的了解,一旦技術人員的水平不合格,對整個工程質量都會有很大的影響;其三,沒有對施工過程中的各環節進行相關的驗收工作,目前絕大多數的企業都是在趕工期,對于工程工序質量的檢查往往不夠重視,或者也有檢查驗收的工作,但大多都是走形式,即使質量不達標也不去完善,環環相扣,最終的工程質量得不到很好的保障;其四,在工程施工過程中,進行嚴格、科學的監督,最終保證施工的質量,事實上很多施工單位對此不夠重視,沒有對重點環節和薄弱環節進行相關的跟蹤,最終會對整個工程的質量產生非常大的影響。
施工進度管理是道路橋梁工程施工中的重要管理內容之一,其會受多種不利因素的影響,如施工條件、技術操作、施工組織、突發事件等,都會影響道路橋梁工程施工進度,且道路橋梁工程具有復雜性、多樣性特點,這就為工程監督管理帶來了一定的難度,阻礙了道路橋梁施工活動的開展。除此之外,在道路橋梁工程進度管理過程中,企業還應該合理地應用工程建設中的各項資源,降低工程建設的整體成本,實行合理的優化措施,管理道路橋梁工程施工技術和施工組織。
在當前我國道路橋梁工程建設過程中,因施工單位缺乏安全管理意識而導致的各種安全事故日益頻發,為了能夠更好地提高項目工程安全管理工作的實效性,在施工管理工作中就必須要重視安全管理工作,建立健全的安全管理體系,結合道路橋梁工程項目的實際情況,科學合理的調整現有的安全設施的投入力度[2]。此外在施工前,施工單位必須要對施工人員進行相關的安全培訓,通過真實的案例分析、系統的知識培訓幫助施工人員強化安全意識,樹立正確的安全觀念。
(1)施工過程控制。由于道路橋梁施工工程的作業程序都是相互聯系的,所以在施工的過程中,必須要對每一個作業程序有嚴格的控制,要能夠按照設計的標準進行嚴格的施工,同時要加強施工質量的監管工作,使施工過程的每一個環節都能夠得到全方位的控制,最終保證施工工程的進度和質量。
(2)控制施工工藝。在進行道路橋梁施工的工程上,其重要的工作內容是選擇施工方法,施工方法必須要遵循合理性、適用性、先進性、經濟性等,其中合理性和適用性是保證路橋施工質量的最基本的要素,同時它們也決定著工程的施工進度和施工的質量,但是,由于施工過程中作業程序的復雜性,施工方法的選擇也要根據實際的施工要求做出相應的調整,如果調整后的施工工藝仍舊不能夠與實際的施工要求相符,則可以更換施工工藝,以最大程度地滿足施工要求為主要目的[3]。
(3)控制施工進度。施工進度是否符合工程預期的目標,不僅會影響工程的整體質量,同時還會對施工安全有一定的影響,所以在施工的過程中必須要保證施工的進度。在路橋施工的過程中,如何對施工進度進行嚴格的控制,要分析各作業程序的施工能力和相關條件(如環境、地理位置、范圍等),對不同的工序內容和施工階段進行詳細分解,以此來制定出相應的施工進度和控制內容。
綜上所述,在現代化社會的發展中,人民群眾的生活質量在不斷提升,大家對交通運輸行業的發展提出了越來越高的要求,為了實現道路橋梁工程的高質量、高效率要求,施工企業需要深入分析施工管理過程中存在的問題,并采取合理的措施予以優化,尤其注意施工進度、施工安全、施工質量等方面的管理工作,并制定相應的管理制度,提高施工人員的安全意識和質量意識,這樣就能夠有效地開展工程施工活動,促進交通運輸行業的快速發展。