分析施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用

展昕 胡立亮

1.青島博海建設(shè)集團有限公司 山東青島 266000 2.青建集團股份公司 山東青島 266000

1 施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用

1.1 保證材料和設(shè)施的質(zhì)量

從房建工程質(zhì)量控制實踐來說，運用施工現(xiàn)場管理辦法，對保證材料和機械設(shè)備的質(zhì)量，有很大的幫助。通過現(xiàn)場管理工作的開展，結(jié)合工程施工進度需求，嚴格按照工程要求，準備相應(yīng)的施工材料和機械設(shè)備等，執(zhí)行質(zhì)量檢查制度以及機械設(shè)備性能檢測制度等，能夠強化對物資質(zhì)量的把控[1]。從現(xiàn)場管理的實際來說，主要管理對象為材料和機械設(shè)備等，很多企業(yè)都制定了完善的材料和機械設(shè)備管理制度，嚴格把控物資的質(zhì)量，進而實現(xiàn)對工程質(zhì)量的把控。除此之外，通過對物資相關(guān)信息進行記錄和存檔，生成物資管理方案，能夠為管理工作提供有力支持，同時減少材料浪費以及不當使用，降低工程施工成本。

1.2 優(yōu)化施工方案

從現(xiàn)場管理實際來說，通過各項審查工作，比如圖紙會審等，能夠及時發(fā)現(xiàn)方案存在的問題，進行施工方案的優(yōu)化，保證方案的科學(xué)合理性，實現(xiàn)對質(zhì)量的有力把控。當發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題時通過和設(shè)計人員的有效溝通，提出問題的解決方案，進而能夠避免問題的發(fā)生。除此之外，通過圖紙會審和技術(shù)交底等工作，使得設(shè)計人員能夠掌握設(shè)計重難點，掌握施工技術(shù)的應(yīng)用方法以及技巧，保證后續(xù)施工作業(yè)的高質(zhì)量開展。

1.3 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

若想保證工程施工的質(zhì)量，需要注重現(xiàn)場生產(chǎn)工作的有序協(xié)調(diào)。在具體實踐中采取現(xiàn)場管理辦法，加大對盲目壓縮工期或者其他行為的把控，及時制止此類行為，能夠確保工程施工的質(zhì)量。一般來說，現(xiàn)場施工作業(yè)的問題具有復(fù)雜性和多變性，若出現(xiàn)沒有按照施工工序作業(yè)的情況或者其他情況，例如混凝土未全部凝固就開展下道工序作業(yè)，很容易降低工程的質(zhì)量。通過現(xiàn)場管理運用科學(xué)合理的方法，能夠?qū)崿F(xiàn)對各類問題的有效控制和協(xié)調(diào)，保證各項工作開展的組織性以及紀律性，進而保證施工現(xiàn)場工作的高效開展，實現(xiàn)質(zhì)量控制和進度管理等目標，保障建筑工程施工的質(zhì)量效益。

2 施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用的發(fā)揮

2.1 確保施工材料和設(shè)施的質(zhì)量

房建工程的施工需要準備充分的材料以及設(shè)施設(shè)備，這些材料和設(shè)備的質(zhì)量需要達到標準才能夠投入使用，才能夠確保房建工程建成之后能夠令業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場的管理對象就是施工材料和設(shè)施設(shè)備。一般企業(yè)都擁有一套材料和設(shè)施設(shè)備的審查體系，經(jīng)過細致的檢查，把控這些東西的質(zhì)量。針對材料的購買渠道，運輸方法以及儲存方法都會加以控制把關(guān)[2]。關(guān)于施工所需要的機械設(shè)備的規(guī)格、材質(zhì)以及型號和性能都會詳細記錄并存檔，還會配備相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)方案。施工現(xiàn)場管理還會防止施工材料的浪費和不當使用，為企業(yè)的施工降低成本。

2.2 優(yōu)化施工方案

房建工程的施工方案的科學(xué)性能夠保證最終建成的工程質(zhì)量達標，為此施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容應(yīng)當包括了對施工方案的優(yōu)化和完善。在施工過程當中一些設(shè)計方案由于沒有充分考慮到實際問題而出現(xiàn)了錯誤，無法應(yīng)用到實踐當中。這時候施工管理人員需要及時與設(shè)計人員溝通和聯(lián)系，及時針對問題加以糾正。此外在一開始施工管理人員拿到設(shè)計圖紙之后要與相關(guān)的組織和人員展開會審，明確設(shè)計圖紙中的重點和難點，并在會審過程當中落實施工的方法和技巧。

2.3 做好施工動態(tài)化管理

從房屋建筑工程質(zhì)量管控的實際來說，若想保證質(zhì)量控制的效益和水平，要做好施工動態(tài)化管理。這需要注重建筑工程項目的施工管理，做好施工協(xié)調(diào)和控制工作，立足于全局做好組織和規(guī)劃以及控制等工作。實施項目管理工作，要堅持系統(tǒng)工程的理論觀念，運用科學(xué)合理的管理方法，做好質(zhì)量管控工作。因為影響施工質(zhì)量的因素很多，要結(jié)合實際情況做好嚴格的把控，在具體實踐中重點加大對環(huán)境因素和施工技術(shù)等的把控[3]。對施工作業(yè)現(xiàn)場，嚴格按照安全文明生產(chǎn)標準布置，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。具體措施如下：①使用的材料，必須要分類擺放，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆诽幱跁惩顟B(tài)，確保質(zhì)量管理以及技術(shù)管理的效果。在現(xiàn)場管理的過程中做好材料使用和存儲控制，最大程度上保證工程的質(zhì)量；②做好施工工序的把控。首先，利用BIM技術(shù)輔助3D施工技術(shù)交底工作的開展，使得工程施工作業(yè)人員能夠掌握施工技術(shù)的重難點，做好施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量把控。其次，做好施工過程的監(jiān)督檢查，督促施工作業(yè)人員嚴格按照工序施工作業(yè)，做好工序的有力把控，保證工程施工的質(zhì)量水平達標。最后，嚴格按照工程質(zhì)量檢驗和驗收標準，做好各個分項和竣工階段的質(zhì)量驗收工作，實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的全面把控；③增強房屋建筑工程施工人員的質(zhì)量把控意識。若想保證質(zhì)量控制工作的高質(zhì)量落實，必須要注重發(fā)揮人員的作用，在具體實踐中增強房屋建筑工程質(zhì)量把控意識，實施全員質(zhì)量把控，提高質(zhì)量管理的水平。

3 結(jié)語

綜上所述，施工現(xiàn)場管理辦法的合理運用，對強化房屋建筑施工質(zhì)量的控制，有重要的意義。在具體實踐中采取以下措施：創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理方法；制定完善的材料審查程序；嚴格落實圖紙會審制度；做好施工動態(tài)化管理。通過不斷完善現(xiàn)場管理的辦法和策略，提高施工質(zhì)量的把控水平，保證質(zhì)量控制的效益。