提升電子信息工程管理的路徑分析

徐菲

南京繞越高速公路東南段有限責(zé)任公司 江蘇南京 210000

1 新時期電子信息工程管理的難點

1.1 技術(shù)不斷革新

當(dāng)下國內(nèi)的電子信息科技更新是非常快的，很多的技術(shù)迅速發(fā)展起來，對社會發(fā)展有著一定的推進作用。然而國內(nèi)的電子信息，在技術(shù)創(chuàng)新方面要比一些西方國家落后很多，在電子信息方面國內(nèi)的發(fā)展要比較晚一些，工程技術(shù)在實踐中的使用雖然是比較廣泛的，但是最終技術(shù)應(yīng)用的效果并不是非常理想。另外是當(dāng)下一些高端的工程技術(shù)，還是缺乏創(chuàng)新力的。國內(nèi)的電子信息缺少真正的高端工程技術(shù)，很多核心技術(shù)需要從國外進行引入，這樣導(dǎo)致國內(nèi)的電子工程領(lǐng)域，技術(shù)原創(chuàng)性有待提升，在國際上也是缺少一定的競爭力，很多時候是比較被動的。

1.2 互聯(lián)網(wǎng)+趨勢的深入

當(dāng)下人們已經(jīng)進入到信息化時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進入到人們的現(xiàn)實生活中。互聯(lián)網(wǎng)在多數(shù)的地區(qū)已經(jīng)全面普及，對人們的工作以及生活提供幫助，若是沒有網(wǎng)絡(luò)的支持，那么社會實際發(fā)展就會陷入到非常落后的局面。互聯(lián)網(wǎng)+是各行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，無論是什么樣的行業(yè)，要想在現(xiàn)實中不被落后，都要積極迎合互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，加強與互聯(lián)網(wǎng)的融合，借助對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，讓行業(yè)的目標(biāo)可以順實現(xiàn)。也就是對互聯(lián)網(wǎng)展開合理應(yīng)用，實現(xiàn)對傳統(tǒng)行業(yè)的新突破，從而讓諸多的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)進步以及更新。因此，新時期電子工程管理要面臨一定的挑戰(zhàn)，主要是因為電子工程的迅速發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)趨勢也是更加明顯，要想讓電子工程管理更加有效，就需要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開充分利用，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動相關(guān)的充分發(fā)揮，在未來要想提升電子工程的管理水平，就要長期注重對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的科技創(chuàng)新。

2 提升電子信息工程管理的有效措施

2.1 強化網(wǎng)絡(luò)安全管理

如今在電子工程的實際管理中，要將網(wǎng)絡(luò)安全作為各類工作的重要基礎(chǔ)，因此在電子信息的實際發(fā)展中，需要企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)安全有足夠的重視，并采用有效的網(wǎng)絡(luò)安全防控措施，讓網(wǎng)絡(luò)安全可以處于更加良好的運行狀態(tài)。一方面是在信息化操作中，需要保證自身的操作是規(guī)范的，并且可以按照規(guī)定的步驟進行一些電子信息的操作，對惡意攻擊的情況進行有效的防控。第二，要禁止采用一些來歷不明的信息化設(shè)備，避免一些移動設(shè)備傳播電腦病毒，植入到計算機系統(tǒng)中，導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。要避免電腦病毒對計算機系統(tǒng)的攻擊，從而讓電子信息的安全有足夠的保障。最后，在對互聯(lián)網(wǎng)進行瀏覽的時候，要禁止點擊一些不明鏈接以及非法的網(wǎng)絡(luò)，這些不明鏈接中，很可能會有一些不安全的因素，讓計算機系統(tǒng)也會被病毒影響，導(dǎo)致信息出現(xiàn)泄漏。可以采用設(shè)置防火墻的方式，或者是安裝一些殺毒軟件，這些都是可以抵御外部的攻擊，讓電子信息系統(tǒng)免于受到影響。

2.2 對新技術(shù)進行深化掌握

當(dāng)下自動化是非常重要的技術(shù)趨勢，在很多的行業(yè)中得到應(yīng)用，對提升管理效率是非常有幫助的。電子信息本身是非常復(fù)雜的，對其中的信息進行調(diào)整是重中之重。因此在電子信息的實際管理中，企業(yè)需要不斷安排人員對新技術(shù)進行學(xué)習(xí)以及掌握。首先，需要對計算機集成管理進行學(xué)習(xí)，對電子工程管理的諸多部分進行充分分析，了解其中各個部分的類型以及管理形式，為電子工程管理的實際開展做好準(zhǔn)備。另外是在實踐中，要注重對統(tǒng)籌管理，集成化以及其他管理模式相互整合，將開發(fā)周期盡量縮短，提升管理的質(zhì)量以及效率。其次是要注重協(xié)助辦公以及管理工作，將電子信息作為重要的基礎(chǔ)，對文件進行審核以及管理，采用信息化的方式，實現(xiàn)自動化管理。

2.3 借助信息技術(shù)實現(xiàn)全過程管理

首先是在對電子信息展開工程管理，要諸多的技術(shù)創(chuàng)新以及應(yīng)用，因為電子信息在不斷更新，很多的管理軟件也開始被開發(fā)出來，項目管理軟件作為核心，結(jié)合進度以及資源投入的曲線，對資源計劃以及成本計劃展開管理。另外是要想提升管理的水平，就要對項目展開全過程管理，在工程管理中，要將成本進行充分分析，將其中的投資計劃和進度都輸入到系統(tǒng)中，在日后項目的實際開展中，可以對一些信息進行查詢，并了解項目的實際情況，對進度進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并有利于組織各類的工作。及時對資源的使用進行管控，對資源的質(zhì)量進行檢查，對資源進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)動，管理人員可以隨時制定出一些方案和建議。

2.4 實現(xiàn)科學(xué)管理項目的運行

對于電子信息這一科技技術(shù)來說，其最顯著的優(yōu)勢在于可以在項目開展的初期就能對項目有關(guān)的數(shù)據(jù)信息進行綜合性的整合分析，其主要參照的是行業(yè)在實際發(fā)展形勢下的標(biāo)準(zhǔn)。為此也讓企業(yè)在后續(xù)正式開展項目建設(shè)時期，提供有力的信息支持以及準(zhǔn)確的得知預(yù)估值，進而大幅度降低了項目風(fēng)險問題。在整個建設(shè)項目的實踐落實與開展當(dāng)中，相關(guān)工作者還要對信息數(shù)據(jù)展開科學(xué)、合理的分析，在評估施工狀況以及技術(shù)應(yīng)用與實際的建設(shè)指標(biāo)和規(guī)范相比較，最終得出科學(xué)化和合理化的分析結(jié)論。管理者要按照得出的項目相關(guān)信息來繪制出專業(yè)的適宜于項目推進的施工技術(shù)，以整體與局部的角度來有效的結(jié)合多形式和多方式的應(yīng)用，如此一來可以更為高效的保證整個項目得以合理推進和開展。

3 結(jié)語

總之，在當(dāng)下社會，電子信息在諸多的領(lǐng)域內(nèi)得到應(yīng)用，開始取得一定的效果，社會各個領(lǐng)域因為信息化的發(fā)展得到改革和突破，在電子信息工程的實際管理中，需要注重對管理手段的革新，被積極對新技術(shù)展開應(yīng)用，提升工程管理的實際水平，促進電子信息的進一步發(fā)展。