基于EPC的建筑工業化項目管理模式應用研究

徐林

中國電子系統工程第二建設有限公司 江蘇無錫 214000

為了更好地推進中國工業化的發展進程，就需要結合實際的施工建設需求進行項目管理模式的構建，而當前我國的工業化廠房建設過程中依然存在著許多的不足之處，因而就基于現代EPC的建筑工業化項目管理模式進行轉型升級，使得廠房施工建設能夠與周邊環境實現有機結合，進而實現經濟效益的提升。正因為于EPC的建筑工業化項目管理模式具有相對于傳統施工模式的優越性，將其運用到實際的工業化廠房建設中是具有現實意義的。

1 工業化廠房施工的基本特點

1.1 混凝土澆筑與機電安裝交叉作業，施工干擾因素大

在工業化廠房的建設中，施工人員需要組裝的機電埋件是比較多的，而且安裝的時間也相對比較長，其中還有一些復雜的機電埋件，其將占用廠房混凝土澆筑的直線工期，所以在施工過程中，施工人員必須對這些施工工序進行合理的安排，從而為機電埋件的安裝預留出足夠的施工時間，以便能夠最大程度的降低其施工影響。

1.2 施工布置條件差，施工限制因素多

工業化廠房的施工空間一般都是比較有限的，所以施工布置條件也會比較差，而且在各標段的施工中會經常出現交叉作業的情況，這便導致施工設備難以合理的進行布置，同時還極有可能會阻礙到建設材料的運輸，因此工業化廠房的施工限制因素是非常多的，所以施工人員必須做好切實可行的施工方案，同時加強在施工中的協調[1]。

2 EPC的建筑工業化項目管理模式應用狀況

2.1 設計環節

建筑工業化的設計需要設計企業發揮主導作用，同時還需要項目承包商對建筑的施工方、設計方進行協調管理，以此更好地提高設計方案的合理性。項目總承方需要結合實際的情況構建BIM信息中心，為了確保建筑施工設計圖紙能夠具有更高的嚴謹性，設計人員就需要將BIM信息平臺應用到其中，以此及時地對工程建設項目進行增減，以此提高建筑施工的完整性。項目總承包商負責對BIM信息平臺的維護和管理，以便于業主對廠房建設關鍵點進行把控和審核。在實際設計中，項目總承包商可以通過BIM軟件對設計中的矛盾性能進行分析，以此更好地降低廠房施工建設中出現的碰撞問題。當施工圖紙設計完以后，構件生產單位也需要對其構件進行拆分設計，再者，項目總承包商與施工單位還需要對安裝完成的是構件進行質支撐機構的設計，以此更好地提高設計的可靠性。

2.2 生產環節

相對于傳統的建筑施工，工業化廠房不再是現場澆筑的形式，而是通過信息化技術的方式進行構件的收集和管理，BIM信息平臺在建筑工程生產中的運用，有助于人們對施工圖紙進行更加全面的提高，從而對其的構建方案也將更加地完整，同時更好地對其進行系統的項目性整理，進而使得其更加地具有條理性以及有序性。通過BIM和RFID技術的結合使得裝配式建筑的構件管理能夠實現有序性，將構件管理與BIM的協同平臺結合起來，能夠實現對構件信息的快速收集，以此為后續的施工建設提供精確的信息數據支撐。BIM技術將對構件信息的全面收集把控，打通行業鏈的信息孤島，實現對建筑施工全生命周期的質量管控。在裝配式建筑領域，將RFID標簽植入到預制構件中，能夠將多方利益主體結合起來，通過物流網進行構件信息的查詢，以此更好地提高構件入場施工時的質量，對構件進行實時質量跟蹤，對于其在檢驗入場之后出現的質量問題，現場檢驗人員通過讀卡器讀取信息通知進行進場驗收，以此合理地對其進行放置[2]。

2.3 施工環節

在施工中，施工人員主要就是將預制構件進行安裝和固定，然后再對組裝的地方進行混凝土的澆筑加固。在整個工程進行具體施工前，項目主要負責人需要跟施工方一起在BIM平臺上進行全過程的施工模擬，以便能夠找出施工中可能會出現的風險問題，從而能夠在實際的施工中采取積極的措施進行監測和解決。廠房混凝土澆筑通過實際施工建設需要采用橋機+泵送入倉的方式進行地下倉洞的建設，但在實際的施工過程中，就需要結合實際的混凝土施工要求對建設材料進行吊運，以此輔助材料進行結構鋼筋入倉建設。在對預制構件進行安裝加固時，施工方需要安排經驗豐富的吊裝人員進行機械的操作，然而許多施工方是缺乏新型設備的專業人才的，因此，項目的總承包方應該充分考慮和安排這一問題，例如將一部分吊裝作業分包給更專業的施工吊裝單位，解決精密設備吊裝的技術問題。在預制構件成功吊裝后，還需要安排專業的技術人員進行協同安裝，以此解決孔洞銜接錯位以及預埋管線脫落等細節問題，從而有效降低其中的安全隱患并提高施工質量[3]。

2.4 運營維護環節

當建筑工業化項目建設完成之后，需要物業部分對項目進行維護和運營，業主需要與項目總承包商進行竣工后續工作的機構構建以及服務部門的建設，由此通過完整的項目管理模式對物業部門上報的問題進行解決，同時通過綜合素質水平較高的組織服務小組成員的組建，以此更好地提高解決問題的效率。售后服務的質量與建筑工業化項目管理模式的質量存在直接關系，因而就需要強化工業化廠房的運營維護力度，進而為工業化建設提供重要的基礎設施保障。

3 結語

綜上所述，基于EPC的建筑工業化項目管理模式是推動建筑行業發展的重要基礎，在其運用的過程中實現施工技術上的創新，以此更好地對建設的管理模式進行轉變。基于EPC的建筑工業化項目管理模式相對于傳統的工業建筑建設能夠更好地發現建筑工程設計、招投標以及建設方面存在的問題，以此更好地提高工業化建筑整體的建設質量水平。