土建工程的造價管理及施工圖預算編制

王風英

（陽泉市建設集團責任公司， 山西 陽泉 045000）

1 土建工程造價及其管理

第一，土建工程造價分析。土木工程造價是指在工程項目的整個階段對其造價的總體控制，包括投資決策、工程設計、工程發布、工程實施和工程竣工。換言之，土木工程的成本控制和管理應在土木工程之前、期間和之后全面實施。通過一系列措施對工程造價進行管理，可以節省工程投資，提高工程投資效率，加強土建工程造價分析，確保土建工程順利實施。同時，通過加強土建工程造價管理，進一步優化土建工程投資估算編制工作，充分發揮投資估算在成本控制中的積極作用，將施工成本控制在企業可接受的范圍內。此外，科學管理土木工程項目，可以有效地將建設投資用于工程建設，通過加強管理，有效地減少資金浪費，也為建筑企業提供更多的利潤。

第二，土建工程造價管理。建筑施工企業在建設土木工程項目時，應明確成本管理的主要目標，將其定位為促進優化設計，實現資金的均衡配置，使企業投入的有效資金獲得更多的利潤。在土木工程施工過程中，成本管理是工程項目管理的重點。在土木工程項目的建設中，土木工程項目的成本占總成本的很大比例。因此，加強土木工程項目的成本管理，是共同努力控制企業建設資金的重要組成部分。加強施工階段工程造價管理是嚴格成本控制的重要內容。通過對土木工程項目特點的分析，可以看出分時成本控制是整個項目合理有效的控制方法。一是加強施工環節成本控制。在整個項目的投資建設中，投資建設階段的資金比例最大。在土木工程造價管理中，對于以前上報的報價單，造價控制管理人員應嚴格掌握要點，動態監控整個工程的各個環節，加強和嚴格審查項目的各項工作。SIS 針對具體的施工條件，認真計算各環節的變化，準確評估總投資的影響。保持。二是建立科學的監督機制。通過建立科學完善的機制，落實對相關人員的具體責任，進一步改革原有的傳統土建管理模式。

2 施工圖預算以及編制的基本原則

2.1 針對施工圖進行必要的預算

所謂施工圖設計預算，是以圖紙的有關設計內容為依據，要求工程建設單位對預算的有關費用進行必要的計算，以制定財務的總體使用計劃。人力、物力資源，在此基礎上，進行了土木工程項目成本文件編制的全過程。施工圖預算是土木工程造價過程中一種傳統的計價方法。作為施工圖預算，必須在圖紙齊全的前提下，保證工程造價管理和控制具有較高的準確性。

2.2 施工圖預算編制的基本原則

施工圖紙作為施工企業和施工單位在進行項目結算的過程中，最重要的依據是施工圖紙，它本身具有很強的技術、及時性和政策。在使用施工圖進行工程造價管理的過程中，必須按照下列原則進行施工。

1） 在編制施工圖紙的過程中，堅持實事求是的基本原則是最重要的。在工程計算過程中，應避免工程的泄漏和重復等；2） 在土木工程建設過程中，必須根據工程的總體成本管理情況，進行總體預算和編制，最終使工程順利進行。項目的總體數量和合理性應得到保證。

2.3 材料分析

土木工程項目對建筑材料的需求很大，也是資本支出的主要環節。在成本管理階段，材料分析表也是成本管理的主要內容。制定材料分析表，主要是處理項目建設和定額項目中的問題，控制項目建設的人力資源配置和材料消耗，并在項目最終結算后，還得出了項目總額。

2.4 工程量計算

工程量的計算是施工圖預算編制的關鍵環節。由于工程量計算涉及的內容較多，對職工來說也比較困難。在計算工作量時，有必要將正負誤差控制在適當的位置。正誤差是指室外高度超過土方實際高度的工程值。然后根據施工圖計算工程量。在工程量計算過程中，無論是鋼筋的使用、墻梁的計算等，產生正誤差的原因是多方面的，不能忽略的。負誤差是在理論層面上對建筑材料尺寸對工程量影響的可能遺漏計算。根據工程量的計算原則和程序設置，按流程進行計算。

2.5 預算定額單價確立

根據工程量，將工程定額與單價評估表的差額基準價相乘匯總，得出施工單位的成本。如需采用單價，需對建筑材料名稱、工程環節等進行記錄或分類，可大大避免后期遺漏或重復問題。在預算定額單價的處理過程中，如果施工圖設計不符合定額單價的要求，工作人員需要根據定額使用說明進行調整，使定額計價的換算更加合理。

2.6 預算編制說明

根據工程量和定額單價，對預算進行審核和處理，以提高審核工作的可行性，提高審核組合的可信度。因此，審計人員可以采用類比法對類似的工程技術經濟指標進行劃分，提高項目成本管理的可預測性。

3 結語

為保證土建工程造價管理的順利進行和施工圖預算的編制，工作人員應深入現場調查，依據工程造價管理的規章制度和工程量的計算方法，根據工程量清單編制合理的預算。工程量的計算，以保證編制的科學性和合理性。此外，員工要發揮積極作用，積極學習新知識、新觀念，以適應建筑業持續發展的大趨勢。