淺談建筑工程施工現場的安全管理

姜耀春

（中建六局安裝工程有限公司，天津 300000）

建筑施工行業是高危的行業，施工現場安全管理工作是整個工程項目管理的重中之重，忽視安全，其它工作就無從談起，我們要時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。管理，就是“管人、理事”，以人為本，才能管好。

1 概述

建筑施工行業是高危的行業，施工現場安全管理工作是整個工程項目管理的重中之重，忽視安全，其它工作就無從談起，我們要時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。不要為了趕進度而盲目施工，思想一旦松懈就很容易發生事故，釀成不可預見的傷害和損失，小則皮外傷，大則丟人命，不但傷害了自己，也毀了他人的家庭，同時給企業和社會帶來非常嚴重的不良影響。

2 我國建筑工程施工現場中存在的安全問題

2.1 工程施工分工不明確，安全管理監督不嚴

目前，我國許多城市建筑工程建設采用招標方式進行，特別是許多大型建筑工程甚至會根據不同情況將工程分包給不同施工團隊，而各施工團隊的施工能力、施工水平、安全管理水平參差不齊，這種工作模式可能會直接導致施工過程中分工不明確、安全管理混亂等問題，施工現場缺乏統一的安全管理制度和安全管理規范，施工過程中存在偷工減料、不按規定佩帶安全護具等情況，嚴重威脅著施工現場人員的人身安全[1]。

2.2 施工現場安全管理不嚴

近年來，許多施工單位都有意識的對施工現場的安全管理有所加強，但仍有許多企業在施工現場管理過程中，管理意識不強、不按制度規定操作。比如：施工現場用電管理不規范，線路老化、短路、斷路、用電危險等；現場安全宣傳不到位，不注重對施工現場人員進行安全內容宣講，許多施工人員進場后安全意識低、不按施工規范操作，現場事故頻發，威脅工人安全，耽誤施工進程；施工材料進場時不注重檢查，采購清單和實際進場材料不符，施工現場材料使用混亂。

2.3 施工安全管理力度差

目前，我國許多建筑工程施工水平得到了極快的發展和完善，但相比施工水平，大型建筑工程施工過程中各項現場安全管理力度卻存在嚴重不足。許多施工工程管理部門缺乏完整有效的安全管理制度規定，安全管理過程不嚴謹、不科學，安全事故出現后不能及時采取措施進行解決、協調，工人維權能力弱。

3 降低建筑工程施工安全風險措施

3.1 做好施工前期安全準備

要想真正保證建筑工程施工質量，首先，在工程招標階段要嚴格按照相關施工規定要求審查投標單位，檢查投標單位的運營資格、技術資格、檢驗資格、安全操作資格等，確保工程施工管理技術到位，將危險因素扼殺在搖籃里。其次，建筑工程施工前期，相關部門要協調施工各方多溝通、多協調、多接觸，對工程施工圖紙進行詳細規劃和判斷，并明確施工各方面主要影響因素[2]。

3.2 加強施工現場安全管理工作

建筑工程施工現場的每個環節都直接影響著建筑的施工安全和工程進度，因此要格外加強施工現場各項事務的管理，從根本上杜絕安全生產問題的出現，規避施工管理漏洞[3]。比如，在建筑工程施工現場，要設置專門的現場安全巡場人員，安全巡場人員負責工程施工安全的規范工作，包括施工現場設立安全警戒標語、提醒施工人員及行人注意安全、提醒入場人員佩戴安全防護設備；督促工人佩帶防護工具，防止發生安全隱患；施工現場嚴格檢查各種設備、儀器、電路等運行情況，確保設備運轉正常。另外，在施工過程中，施工材料進場時，材料倉庫管理人員還要嚴格按照采購清單核準進場材料，嚴禁不合格材料進場，防止施工過程中發生安全隱患。

3.3 加強安全質量管理制度建設

目前，我國許多建筑工程施工單位并不注重對安全質量管理制度的制定和落實，缺乏成體系的制度規范，導致管理松散、管理效果差。因此，就要求相關施工單位充分認識到制度管理的重要性，樹立安全管理意識和管理思維，嚴格按照相關法律法規建立施工安全管理制度、設立安全管理部門，加強各部門之間的相互協調、配合。同時要積極吸收專業的管理人才進行部門管理和施工管理，確保責任到人、制度到人，一旦出現施工安全管理問題可以高效、快速解決，從而減少對施工質量和施工進度的影響。

3.4 加強施工人員安全管理培訓

提高施工人員的綜合素質，不但可以提高工程施工效率，同時還能保障施工安全，因此施工單位要加強對施工人員的技術培訓和崗位提升。具體內容包括：1） 招聘專業能力強、業務熟練的人員進行工程的設計、施工，確保工程質量達標；2） 定期為施工人員進行安全施工講座和工程施工進度總結，使工人了解施工季度和施工注意事項；3） 加強對施工監管人員的培訓，確保監管人員熟練掌握工程現場基本情況和工程重點，從而有側重的進行重點安全防護，防止質量安全隱患。

4 結語

管理，就是“管人、理事”，以人為本，才能管好。在安全管理的全過程，要給全員培養良好的安全意識，落實崗前的安全教育培訓制度，執行動態的過程管理，嚴抓整改與再教育的效果，普及廣泛的生活安全知識，拓寬提高綜合管理素質的渠道，才能實現項目安全生產、企業快速發展、共創和諧社會的理想。