建筑工程造價控制關(guān)鍵要點分析及建議

鄭 嫣

（阿克蘇正通工程造價咨詢有限責(zé)任公司， 新疆 阿克蘇 843000）

結(jié)合目前市場和建筑工程行業(yè)的總體情況，建筑工程造價本身有著重要的行業(yè)價值，對于整個項目也有著直接的影響。建筑工程項目往往體量較大，耗資大，對于資源的消耗大，對于工程造價預(yù)算的管理要求精準(zhǔn)。在面向未來行業(yè)發(fā)展的趨勢和復(fù)雜的環(huán)境，建筑工程造價預(yù)算控制也需要不斷加強管理，完善制度，優(yōu)化人員。

1 造價控制意義

事實上造價管理本體的價值在很多領(lǐng)域中都有體現(xiàn)，尤其是建筑工程。首先造價控制能夠幫助建設(shè)單位更好的完成工程成本、造價的管理與控制。其能夠?qū)崿F(xiàn)成本的有效控制，并實現(xiàn)了資源利用率的有效提升，是建筑企業(yè)最大化經(jīng)濟效益的重要保障。企業(yè)在發(fā)展的過程中，依靠以上種種因素的支持，獲得了更加突出的競爭優(yōu)勢，保障了建設(shè)單位自身的可持續(xù)性發(fā)展。

2 建筑工程造價控制重點和措施

造價控制問題除了以上幾點內(nèi)容，還有很多的問題和控制要點，可以說從立項到竣工，每個環(huán)節(jié)都要展開造價控制，實施全面造價管理，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的造價管理目標(biāo)。下文主要從立項、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、驗收五個方面進行探究，其實施重點和措施表現(xiàn)在：

2.1 立項方面

在造價控制領(lǐng)域中，立項是造價控制的第一步，這就需要造價管理人員能夠制定符合工程實際的評估報告，確保工程造價預(yù)算的可行性、合理性。在工程成本預(yù)算報告當(dāng)中，除了要考慮工程自身情況，還需要遵循建筑行業(yè)整體的發(fā)展趨勢，充分分析建筑市場中的各項因素，包括工程材料、機械設(shè)備、政策條件、行業(yè)趨勢等。想要實現(xiàn)全過程造價管理目標(biāo)，需要對工程項目整體進行劃分，并確定各個造價控制環(huán)節(jié)的責(zé)任人，落實相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和造價標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高各項資源利用率，遵循市場發(fā)展規(guī)律，特別是對于建筑市場中的潛在因素，要時刻關(guān)注設(shè)備、人員、材料價格波動，根據(jù)市場發(fā)展情況，對建筑工程評估報告進行調(diào)整，這樣即可保證在立項評估階段符合工程實際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 工程設(shè)計方面

在工程設(shè)計的造價控制層面上，需要結(jié)合業(yè)主的實際要求，事先對施工現(xiàn)場展開勘察工作，并結(jié)合工程實際建設(shè)情況，展開科學(xué)、規(guī)范的設(shè)計。工程設(shè)計在工程控制的整個流程當(dāng)中都占據(jù)了十分重要的地位，在很大程度上決定了工程造價范圍。因此加強工程設(shè)計方面的研究有著重要意義。從工程設(shè)計層面進行分析，主要從限額設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計兩個方面出發(fā)：1） 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。結(jié)合國家提出的工程造價標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)價格展開工程設(shè)計，要完全服從國家提出的造價設(shè)計理念和政策標(biāo)準(zhǔn)；2） 限額設(shè)計。需要結(jié)合工程實際的需求和標(biāo)準(zhǔn)，加強每個子工程的造價控制聯(lián)動性，對人力資源、資金、工程建設(shè)資源等進行針對性優(yōu)化，確保工程最終造價符合工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。通過對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和限額設(shè)計進行分析，本文更加推薦采用限額設(shè)計方法。

2.3 招投標(biāo)方面

建筑市場招投標(biāo)在幾十年的發(fā)展中更加完善，也為建筑市場公平競爭、有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。招投標(biāo)作為建筑企業(yè)開展項目的重要渠道，也是業(yè)主獲取合作企業(yè)的主要途徑。結(jié)合當(dāng)代的招投標(biāo)市場，招投標(biāo)市場相比過去更加專業(yè)、完善，投資方通過招投標(biāo)方法選擇施工單位，在招投標(biāo)當(dāng)中建設(shè)單位需要貫徹“優(yōu)質(zhì)選擇”的理念，全面考慮施工單位的信用形象、技術(shù)實力、施工資質(zhì)等。其中，信用形象和施工資質(zhì)是需要考慮的重點，這也是保障工程成本、質(zhì)量的重要因素。建筑單位在對招投標(biāo)文件編制當(dāng)中，需要保障表述內(nèi)容更加齊全，確保投標(biāo)預(yù)算價格在合理控制范圍內(nèi)，避免預(yù)算出錯出現(xiàn)造價紕漏問題。

2.4 施工層面

施工造價控制作為施工控制的主體工作，如果說工程設(shè)計決定了工程造價的范圍，那么施工環(huán)節(jié)就是落實階段。在全過程造價控制當(dāng)中，從立項到竣工中，其最為重要的就是施工過程的造價控制，可以說上述幾個環(huán)節(jié)都服務(wù)于施工造價控制。這就需要全面掌握施工造價方法，做好施工造價控制。需要從以下幾點出發(fā)：一線工作人員、管理人員需要必須要提高施工造價管理的重視程度，在意識層面上需要避免出現(xiàn)額外開支。在具體施工之前，還需要確定施工方案的科學(xué)性，并且還要掌握設(shè)計圖紙的意圖，做好全面的準(zhǔn)備工作，并提出多項方案，在其中挑選出最優(yōu)方案。造價控制人員必須要到施工現(xiàn)場展開工作，收集并整理工程施工成本發(fā)生的各類因素，包括施工設(shè)備、材料等，如果在實際施工中需要對材料、設(shè)備進行調(diào)整，則要事先提交申請報告，并在得到上級同意之后再進行變更，并做好記錄。

2.5 竣工與驗收方面

在工程建設(shè)完成之后，即可進入到工程竣工與驗收階段，需要檢驗人員根據(jù)工程造價預(yù)算展開專業(yè)化的校對和審查，確保每個施工環(huán)節(jié)造價的精準(zhǔn)性。針對建筑設(shè)中出現(xiàn)的變更部分，需要結(jié)合合同中的變更條款評定，并做好造價變更工作。如果有項目清單中沒有出現(xiàn)的內(nèi)容，要以預(yù)算報告標(biāo)準(zhǔn)形式進行成本預(yù)算。同時，結(jié)合造價預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)對工程實際發(fā)生成本進行全面分析，對工程量、監(jiān)理日志、各環(huán)節(jié)造價費用等數(shù)據(jù)信息進行檢查與核對，保證造價信息的精準(zhǔn)性和真實性，與實際發(fā)生成本相等。建議驗收人員主要以現(xiàn)場校對方式為主，如果發(fā)現(xiàn)不清楚的問題第一時間提出，這樣即可降低雙方發(fā)生矛盾的幾率。

綜上所述，為了能夠全面提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，必須要加強工程各個環(huán)節(jié)的工程造價控制工作，采用全過程造價管理模式，實施分段式管理模式與精細化管理模式，實現(xiàn)靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合，這樣才能夠保障工程造價的合理性，能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。