建筑施工現場管理存在的問題及改進對策

祁 鷙

（安徽人和項目管理有限公司，安徽 滁州 239000）

在我國經濟水平不斷提升的背景下，建筑行業作為國內拉動內需與投資的主力軍，也得到了蓬勃而快速的發展壯大。隨著科學技術創新改進以及人民生活富裕水平的不斷提高，在建筑工程的設計和功能等方面也有了新的突破與改進，這就使人們更加關注建筑工程施工合理性、安全性和可靠性方面的問題。施工現場管理是整個建筑工程來的管理核心環節，參與到工程建設現場的工程管理工作人員，要切實履行管理職責。

1 建筑施工現場管理存在的問題

1.1 管理人員缺乏職業素養

1） 有些施工現場管理人員責任心不足，未接受過專業技能職業培訓，加上臨時臨時工作人員較多，綜合以上的因素使得工作中存在較多問題，難以解決；2） 在施工準備時，項目未能結合行業的工程建設和技術要求，為相關工作成員提供專業培訓，使他們無法完全放開身手，并進一步發揮施工現場的管理作用。

1.2 現場管理缺少執行和配合

建筑施工現場的參與人員大多都是文化水平和受教育程度較低的農民工，無論在專業技能和施工安全意識上都較為欠缺，對建筑企業制定的施工規范不能完全理解和認同，導致施工現場部分工人只按照自我意愿與理解施工，不主動配合現場管理工作，甚至出現厭煩和反抗的心理，與管理員產生爭執，造成不良影響。

1.3 責任劃分混亂、管理難度較大

建筑施工現場較為混亂，不僅涉及施工搭建等體力勞動任務，更需要建材管理和統計人員全程陪同參與，以防一旦出現緊急情況能夠及時調配建筑器材和工具予以彌補。各個環節錯綜復雜交織在一起，為現場管理工作帶來了巨大挑戰。管理人員如果不能清晰劃分責任歸屬和施工環節，很容易出現紕漏或重疊。

2 建筑施工現場管理改進對策

2.1 改善工程參與人員的綜合素質

建筑工程施工現場管理工作，其中最關鍵的主導因素是參與人員的綜合素質。因此，要時刻關注工程參與人員的投入情況，從根本上調動員工的主觀能動性，設法在效率改進與質量提升方面形成創新成果。建立完善的技術技能培訓體系，提升一線作業人員施工技術，風險防范與自我安全保護的能力。另外一些常規的作業規范和安全要求，要在關鍵醒目位置張貼以起到警示作用。

2.2 加強作業設備與材料的管理

為了保持現場作業環境的清潔整齊，對于材料的堆放一定要嚴格管理，材料的存放與進場時間要嚴格落實好按序進行。通常需要制定施工計劃，參考實際進度，從而調整材料進場時間安排，在執行過程注意動態控制，材料到位與實際需求保持一致，避免材料堆積問題出現。另外，監督生產現場進展，加強材料利用率的考核，確保生產直接成本可控，從而改善整個項目的綜合效益。施工過程必須的相關設備要嚴格按規章制度操作，確保施工高效推進。

2.3 制定科學合理的作業方案

施工企業在編制施工作業方案時，一定要從施工項目工程特性、建筑規模、結構復雜難度、周期等方面全面考慮，這是施工組織方案核心內容，對于整個工程項目組織來說，是施工方案與建筑施工全局可行性和經濟性密切相關文件。前期投入精力完善施工組織方案，這樣對工程管理部門來說，能夠合理有效地調度生產配套以及相關的物資資源，提升有效的資源利用率，改善施工作業效率。在施工管理過程中，按照工程的具體實施情況，詳細地規劃每一步作業流程。具體施工實踐過程，施工人員要切實履行施工方案具體要求，當發現按照施工方案難以實現或者存在漏洞時，要及時反饋至上級工程管理人員，工程管理部門要按照反饋情況認真梳理并找出存在問題，要實事求是。

2.4 提高安全管理力度

首先，施工企業應當在施工之前，就創設出科學、完善的安全施工管理體系，通過明確制度的方式確保施工隊伍工程建設，能夠根據相關流程進行，避免由于操作失誤造成的安全隱患；其次，還應當高度重視不同施工環節中施工人員的安全教育工作，確保每名施工人員都能在施工中具備較高的自我安全保護意識，并且還需要提高施工人員應對突發問題的能力；最后，施工企業應當在施工現場中裝置相對應的警示牌或安全標語等，時刻提醒施工人員自身安全，營造出良好的安全管控氛圍。

2.5 完善施工現場管理制度

現如今大部分建筑工程的施工現場管理工作都存有較強的隨意性特點，不僅不夠規范和統一，更是存在較大的安全隱患。施工人員要想有效保證建筑工程施工質量和施工進度，則是需要施工企業能夠根據施工特點與施工人員的技術水平，進行創設出完善的施工現場管理制度。所謂“無規矩不成方圓”就是這一觀點，只有明確施工人員應當遵守的制度，才能確保整體施工順利進行。首先，施工企業進行創設的施工現場管理制度中，應當包含現場施工安全，通過加大現場施工安全培訓力度的方式，進而提升施工人員的安全意識；其次，則是需要創設制度的監督方法，通過明確獎懲措施的方式，確保規章制度得以實施，以此來充分發揮施工現場管理制度的作用。

3 結語

優化和提升建筑施工現場管理具有重要意義，是加快現代化進程、提高經濟發展水平的有利基礎，科學合理的管理把控對保證施工進度、保障建筑企業經濟效益、保護施工人員人身安全、樹立企業良好行業形象等具有重要意義，是建筑施工過程中的重要環節。