陳超
東營德正工程項目管理有限公司 山東東營 2 5 7 0 9 1
經濟的發展日新月異,傳統的建設項目管理模式組織實施過程中出現目標失控、實施效率低下、管理水平低等諸多問題,已不能滿足大型建設項目管理的需求,且復雜程度越來越高,致使與工程項目相關的信息量急劇增加。如何在項目全壽命周期中高效率管理,進行信息的集成,成為項目建設中的問題,而BIM的出現極大地改善了這一現狀。基于此,本文分析BIM技術在建設工程項目管理中的應用價值。
BIM技術主要是建筑信息模型技術的簡稱,隨著計算機技術的快速發展,其是建筑行業衍生出來的產物。BIM技術能夠在下面幾個方面進行實施,第一,建筑信息三維模型,其主要是把二維圖紙變換成三維模型,保證把建筑、結構與水電等相關的信息進行搜集,并且把其融入到三維的建筑信息模型中,這對日后查看建筑信息來說非常方便。第二,建筑信息模型,主要使用參數模型,應用三維建筑信息模型能夠進行節能分析、計算工程量以及優化設計等,并且不斷應用模型處理技術方面的難題[1]。第三,建筑信息模型管理,本質上是使用三維模型當作基礎條件,主動建設信息化施工管理平臺,滿足無紙化的目的,實現數字化與精細化的管理辦法,能夠在根本上提升建設工程項目管理的質量與成效。
首先,就可視性而言,現階段,我國建筑行業不斷進行發展,出現了各式各樣的建筑方式,只是根據想象沒有辦法得到實物。所以BIM技術具備可視性思路,也就是說,把人們之前的線條構建使用立體圖像的方式進行展現,讓人們能夠更加直觀的進行觀看。其次,就協調性而言,在實際施工的過程中,如若建設工程項目存有一定的問題,便需要相關的人員進行會議討論,進而提出相應的解決對策。隨著BIM技術在建設工程項目管理中的應用,能夠及時找尋出問題出現的原因,并且提出相應的解決對策,對施工項目進行更正,能夠保障建設工程項目的施工質量與效率。再次,就模擬性而言,在設計過程中應用BIM技術,能夠對設計中需要的某些事物進行模擬,例如,在招標或者是實際施工的過程中,能夠利用四維模擬的辦法向相關人員進行信息的傳遞,讓相關人員全面掌握施工方案。除此之外,也能夠使用五維模擬手段對成本進行控制。最后,就優化性而言,使用BIM技術進行項目方案與特殊項目設計的優化,首先,項目方案優化主要是經過對投資回報情況進行分析,全面掌握投資回報對設計變化產生的影響;其次,特殊項目設計優化主要是屋頂與幕墻等地方面的設計。因此,經過應用BIM技術,一方面能夠有效縮減建設工程項目施工的工期,另一方面也能夠有效降低工程造價。
想要實現BIM技術在項目管理中的應用,就要結合其特點,制定相應標準,從而推動BIM技術的應用。在推廣過程中,也可以結合相關標準進行,實現各BIM軟件之間的共享和全過程管理。當前,由于缺乏軟件研發過程中的標準,導致浪費很多資源,因此,還要對BIM軟件制定相應標準,有效實現各數據和信息間的互聯[2]。
現階段,建設工程項目的各個參與方在應用BIM技術方面都存有相應的抵觸心理,其所設計的因素很多,例如,保護既得效益,使用新型技術需要更多的精力與實踐等。在建設工程項目管理過程中應用BIM技術,更加能夠展現出建設一方的意圖,可以對工程項目設計進行直接參與,有效降低投資的成本,與此同時,也可以建設工程項目的企業提供數據方面的支持。因此,建設企業應該變成BIM技術的擁護者,主動且積極的進行參與,促進工程項目的建設。規定建設工程項目應該使用BIM技術的優勢,把此當作契機,讓建設工程項目的各個參與方全面應用BIM技術。與此同時,對BIM技術工程項目的全壽命周期管理手段進行宣傳與推廣,對BIM技術進行整體應用,展現出BIM技術的價值。在建設工程項目的過程中,各個參與方應該轉變思想觀念,盡可能的應用BIM技術。施工企業在短時間中無法完全進行適應,但是未來的工程項目領域趨勢主要是對BIM技術進行應用,因此,施工企業是建設工程項目的主體,其應該盡可能實現觀念轉變。
運用BIM技術不僅僅可以加大項目質量管理的水平和效率,還可以很好的優化項目質量的目標。其主要操作方式如下:首先,逐步的將工程流程質量標準和技術規范建立起來;其次,依據所建立的質量標準以及相應的技術規范來進一步的構建BIM;另外,運用BIM技術來輸出各類建筑物構件的規格和數量,并針對建筑構件來將需要的材料規格以及品種進行歸納和匯總;最后,項目管理人員運用BIM可以全方位的監控到建筑的質量以及施工技術的質量,針對其中存在偏差,來及時的運用行之有效的措施來予以解決,在最大限度之上來保障工程質量可以達到預期的標準[3-4]。
綜上所述,將BIM技術應用于建設工程項目管理中,是信息化時代發展的必然趨勢,必將代替傳統管理方式,但是,在管理過程中,仍存在著一些問題,針對這些問題采取有效的措施,才能推動BIM技術應用,進而推動我國建設工程項目的發展。