關于建筑工程管理方面質量控制探討

張寶川 黃芳

中國核電工程有限公司 北京 1 0 0 0 8 0

隨著越來越多的新技術、新工藝在建筑施工過程中投入使用，傳統的管理模式已經很難適應如今的技術發展形勢，所以我們需要通過研究現行技術標準、施工工藝的方法，對建筑施工質量管理過程中現存的問題進行分析，并針對問題的產生原因采取相應的技術手段，從而達到提高工程施工質量的作用，為我國建筑行業健康發展貢獻力量。

1 目前我國建筑施工質量管理工作中存在的問題

1.1 沒有實現建筑工程全過程質量監管

傳統的工程管理模式只針對施工階段開展了相應的管理工作，對于設計階段、工程交底階段、工程竣工階段沒有形成足夠的重視，也沒有開展具有針對性的管理計劃。從而導致施工管理人員難以在施工開始之前發現設計中存在的問題，進而導致出現大量的施工變更問題。這些問題的存在，一方面影響了施工效率，延長了工程交付日期，另一方面還導致了工程成本的增加，降低了工程的整體效益。并且，施工人員只針對眼前的施工工藝進行管理，往往會影響工程整體資源的調配，從而導致施工過程的無序化，讓施工現場難以建立起良好的施工秩序，缺乏秩序的施工現場也難以創造出高質量、高水平的工程項目[1]。

1.2 簡單地認為高質量=高成本

伴隨著各類科學技術的創新，高質量的建筑工程并非就需要施工企業投入非常高的施工成本。現代化企業施工當中，施工質量和最終生產的建筑產品大體上是直接相關的。建筑產品的生產是以市場消費者的需求為基本出發點的，通過某一設計方式最終明確下來具體的建筑方式，所以，自建筑工程設計開始就要滿足消費者的客觀需求，同時要確保建筑工程的整體質量[2]。

1.3 建筑工程的管理制度存在問題

目前我國建筑工程企業在進行施工管理工作時，因為施工管理制度不夠完善，一些相關的施工管理方法和措施不夠合理導致施工管理人員無法真實有效的對施工的質量加以把控的現象普遍存在，這也是我國建筑工程急需解決的一個重要問題。企業想要改善工程管理制度中存在的不足，其前提是企業首先需要擁有完善的監督和管理制度，并且在施工管理人員的人數配置上也要與建筑工程的規模相匹配，并且需要保證每一個施工管理人員都能夠對企業的施工管理制度有充分的理解，并能夠嚴格的執行。

2 提高建筑工程施工質量的有效措施和途徑

2.1 建立健全完善的質量管理體系

完善的質量管理體系是做好工程質量管理的基礎，因此一定要高度重視并做好質量管理工作。為此我們需要做好以下工作：①我們要轉變觀念，加大質量管理體系創新，從而有利于提高質量管理工作。現階段，需要不斷完善我國已有的質量管理體系，并隨著實際需要不斷進行完善和創新。完善質量管理體系，要確定不同單位之間權力和責任的界限，有利于保證管理流程的通順。②在遵守當前法律法規的前提下，加強單位間的溝通、交流，確保施工作業的有序開展，降低或是避免施工質量問題的發生。

2.2 國家政府部門對于高成本與高質量的問題要高度扶持

在世界經濟危機的大環境下，很大一部分的建筑施工企業在強大的經濟壓力面前很難生存下去，對此，建筑工程建設的同時，資金問題是一大突出的矛盾，因資金欠缺許多的建筑施工設備不能得到及時地換新，企業也無法引進高級管理人才，久而久之，建筑施工企業便進入無力回旋的境地，而唯有國家政府部門對這些企業給予大力的成本支持，才能夠幫助這一部分建筑企業逐漸脫離困難，迎來再一次的發展契機。

2.3 強化建筑材料質量管理

建筑材料在工程項目中占據著重要的地位，其質量的高低會對工程質量產生直接的影響。工程施工所需要的材料主要是由采購部門負責，采購員部門不僅要確保材料質量，而且還需要根據工程需要制定相應的采購計劃。①采購人員要準確了解建筑材料，同時購買符合標準的材料，并且對特殊材料的質量進行檢測，只有滿足要求的材料才能用到建筑施工中；②采購人員要根據需要制定采購計劃，并將原材料和質量等級列出一份清單，然后根據需要實施采購。需要注意的是，若是建設企業對原材料有特殊的要求，那么建筑原材料需要通過建設單位和施工企業同意后才能使用[3]。

2.4 提升工程造價人員以及建筑施工人員的綜合素質

建筑工程的工程造價工作時一項非常復雜的工作內容，其需要造價人員對整個建筑工程以及對建筑工程市場都能夠有非常透徹的理解，對工程造價人員的綜合素質水平是有一定要求的，所以企業在進行工程造價工作時，可以先對工程造價的工作人員進行一些針對性的培訓，提高他們對工程造價工作的處理能力。另外建筑工程的施工人員的施工質量，以及每一個施工團隊的溝通效率以及協調工作的能力都是保證建筑工程整體質量的重要前提，所以在實際的施工過程中，要求建筑工程的施工管理人員一定要做好施工人員技能水平的監管和審查工作，對于施工經驗不足以及施工素質低下的人員要嚴格的杜絕，并且做好每一個施工團隊的共同和協調工作，保證建筑工程施工質量的前提下讓工程可以有效順利的進行。

3 結語

綜上所述，近年來，我國建筑行業規模不斷壯大，建筑項目日益增多，但與此同時項目質量問題不斷出現，造成了嚴重的后果，由此可見，工程質量管理對工程項目來說是非常重要的。因此，要高度重視并做好建筑工程項目質量管理，如建立健全完善的質量管理體系、提高施工人員的質量意識等等，從而有利于保證工程項目施工的順利開展，確保建筑工程質量，進而有利于保證人們的生命財產安全。