市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

袁明華

東臺市市政工程有限公司 江蘇東臺 2 2 4 2 0 0

市政道路橋梁作為城鎮(zhèn)交通中重要的組成部分，其施工質(zhì)量、承載能力與城市發(fā)展息息相關(guān)。本文闡釋了當下市政道路橋梁建設(shè)管理工作中存在的難點并提出了強化施工管理的措施，為市政道路橋梁工程的施工管理提供參考和幫助。

1 市政道路橋梁建設(shè)管理的內(nèi)容和影響因素

1.1 市政道路橋梁施工管理工作內(nèi)容

市政道路橋梁工程建設(shè)是一項具有“工程投資大，施工工期短，質(zhì)量要求高，協(xié)調(diào)部門廣泛，施工環(huán)境復(fù)雜、建設(shè)內(nèi)容多”的重要工程，施工單位在建設(shè)的管理過程中應(yīng)該根據(jù)項目的特點制定相關(guān)的建設(shè)管理計劃，對項目的質(zhì)量、安全、工期、成本等各方面進行綜合管理。

1.2 影響市政道路橋梁工程建設(shè)的原因

由于市政道路橋梁工程本身的特殊性及施工環(huán)境復(fù)雜，影響主要來自于以下幾個因素：第一，工期緊迫，因項目建設(shè)過程對周邊單位、商業(yè)、居民等的影響較大，往往要求建設(shè)工期短，盡快投入使用；第二，項目的建設(shè)集中在單位集中、商業(yè)集中、居民集中、交通集中的地方，工程質(zhì)量要求高；第三，資金投入大而集中，即使資金不到位，由于項目處于城市集中區(qū)，也要加快建設(shè)的速度；第四，建設(shè)內(nèi)容多，含道路、橋梁、給排水、綠化、景觀、電力等，需要與各行業(yè)和部門溝通對接，充分了解各行業(yè)、部門的要求；第五，建設(shè)項目受很多隱蔽管網(wǎng)的影響，要求項目管理人員具有多方面的專業(yè)知識，具有較強的對外溝通和協(xié)調(diào)能力，可以及時有效地對建設(shè)項目進行質(zhì)量和進度等多方面的管理[1]。

2 市政道橋工程項目施工管理的強化路徑

2.1 制定完善的施工管理制度

施工管理制度是整個市政道路橋梁工程建設(shè)的核心管理標準，所以市政工程的建設(shè)人員要針對施工的實際要求，制定完善的施工管理制度。首先要以總的市政道路橋梁工程為目標，對施工管理的內(nèi)容進行確定，包括進度、材料、人員、質(zhì)量等，要一一做出明確，進而確定具體項目的管理人員，確保各項施工任務(wù)和流程都有明確的管理責任人。其次，建立一體化的施工流程，和各部門之間強化溝通，保障整個施工流程的合理性。在整個施工過程中，完善的施工管理制度要能夠在施工中嚴格落實，施工人員能夠參照具體的流程和規(guī)定進行操作，監(jiān)管人員能夠在每一個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管，從而有效發(fā)揮施工管理制度的作用。

2.2 強化施工質(zhì)量和安全的管理

質(zhì)量是市政道路橋梁工程建設(shè)的考察標準之一。安全則是工程順利進行的重中之重，主要包括人員的安全、機械設(shè)備使用的安全以及周圍環(huán)境的安全。在市政道路橋梁工程施工過程中，要特別注重這兩點內(nèi)容的管理。在質(zhì)量上，要對施工材料進行管理，保證材料符合規(guī)格的同時，避免出現(xiàn)偷工減料的行為，而且在整個施工過程中要做好質(zhì)量檢測工作。為了更好地實現(xiàn)質(zhì)量管理的效果，要強化管理過程中的監(jiān)督工作，對不規(guī)范化的操作和不達標的事項在監(jiān)督時進行及時處理，防止影響施工質(zhì)量的因素發(fā)生。此外，在施工安全上，要制定安全管理條例，保證機械的使用和人員的操作能夠有明確、具體的安全標準。同時，也要加強施工安全的宣傳和考核，確保每一位施工人員能夠樹立強烈的安全意識[2]。

2.3 管理施工成本

在市政橋梁工程建設(shè)中，成本控制管理是非常關(guān)鍵的一環(huán)。在運營期間，施工企業(yè)務(wù)必要完全按照“全面控制，保證質(zhì)量，減少支出”的標準規(guī)范，詳細記錄施工過程中的所有支出。要按照項目的有關(guān)要求和信息，采取相應(yīng)的方法獲取市場信息，以確保工程質(zhì)量適應(yīng)建設(shè)單位的實際要求。施工單位成本管理的主要任務(wù)是管理好原材料，因此務(wù)必要管控好原材料的采購過程，有效控制建筑成本。

2.4 管理施工進度

為了確保工程能夠及時竣工交付使用，有必要制定施工進度計劃。在市政道路橋梁工程建設(shè)中，務(wù)必要按照合同所要求的期限以及制度來規(guī)劃施工的進度，保障如期完工。然而，在現(xiàn)實的施工管理中，很多施工單位并沒有制定科學合理的施工規(guī)劃，沒有考慮到項目的特點、天氣等各種因素。如果施工期間發(fā)現(xiàn)了問題，一定要馬上處理和解決，并相應(yīng)地調(diào)整施工進度表和施工步驟，確保施工的工程質(zhì)量以及施工所花費的時間，最大限度地減小工程的成本。

2.5 提升施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)

施工人員的專業(yè)能力直接影響操作的質(zhì)量，而管理人員的綜合素質(zhì)則影響施工管理的效率和效果。因此，市政道路橋梁工程施工單位要強化施工人員和管理人員的培訓，加強施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時提升他們的質(zhì)量意識和安全意識。另外，對管理人員的綜合素質(zhì)強化培訓，一方面促進其具備管理方面的專業(yè)知識，確保能夠科學管理道路橋梁施工中的各項內(nèi)容，并且可以制定完善的管理流程和制度；另一方面增強管理人員工程相關(guān)方面的知識，保證其在管理的過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和質(zhì)量不達標等行為，并能夠切實給出意見，提出有效的解決措施[3]。

3 結(jié)語

市政道路橋梁工程對于城市的發(fā)展和建設(shè)有著十分重要的意義。隨著我國科學技術(shù)以及經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和進步，人們對于生活的要求以及審美要求也發(fā)生了翻天覆地的改變，市政工程不再僅僅要求功能以及質(zhì)量，除此之外還要考慮美觀性。所以身為工程建設(shè)的管理者，需要科學合理地管控工程建設(shè)，這將會在很大程度上推動我國城鎮(zhèn)一體化的發(fā)展和進步。