水利工程施工中技術管理的要點

尹卿芳

北京京水建設集團有限公司 北京 1 0 0 1 9 3

1 加強水利工程施工技術管理的重要作用

在水利工程建設實踐中，施工技術是非常重要的物質載體。若缺乏施工技術的科學應用，或者施工技術的應用成效不高，自然影響水利工程的科學運轉以及安全施工。實踐證明，在水利工程施工過程中，加強施工技術管理具有非常重要的作用。一方面，在水利工程施工過程中，加強施工技術管理，能夠全面提升施工質量，同時還能夠在很大程度上節約施工成本。水利工程是系統復雜的綜合性項目，在水利工程的施工過程中，受自然條件、地形地質條件等影響比較大，需要全面結合自然條件來進行科學施工。只有全面加強施工技術管理，不斷提升施工技術的整體應用成效，才能科學合理的開展施工，才能在施工過程中保障水利工程項目的建設質量，確保水利工程項目如期交付使用，進而有效降低建設成本。另一方面，在水利工程施工過程中，施工項目的種類也是比較復雜的，包括水庫建設、引水系統建設、周邊發電廠建設等，水利工程還能夠產生一定的清潔能源。可見，加強水利工程施工技術的管理，能夠在很大程度上優化它的節能環保效益，最大程度發揮水利工程的生態環保功能[1]。

2 水利工程施工技術管理存在的問題

2.1 行業安全意識低

由于水利工程施工場地的復雜性和多樣性，客觀上難以保證人身安全，加上多發的事故與各種不確定性使得許多人才不愿從事相關工作。此外，該行業屬于新興行業，許多企業對此并不看重，看不到水利工程的發展前景，看不到利益，于是在工程中使用劣質材料以此壓縮成本，這在很大程度上威脅著人民的生命安全。因此，必須提高對水部門安全的認識，以確保安全。

2.2 制度不健全及監管力度不夠

水利工程施工技術不健全的管理也是監管不善的主要原因。因為該行業沒有成型的管理系統，沒有安全標準，使監督當局沒有理由獎勵和懲罰從事水利工程的相關人員也無法處罰相關企業。缺乏名稱、制度不健全、監管不到位，導致水利工程行業進入低門檻，進入行業相對簡單，水利工程公司的能力也變得參差不齊，這也相當程度上阻礙了水利工程施工技術管理的發展[2]。

2.3 技術管理水平低

當前，在水利工程施工技術管理當中，技術管理發展非常緩慢時期主要問題。建筑水利工程技術難度一般比較大，這就需要技術人員自身基礎理論扎實，技術管理的緩慢發展和水利行業技術人才數量不充足也有一定的關聯性。人才數量不充足的主要原因就是整體施工技術難度比較大，其次是施工環境比較復雜，除此之外，在完成施工之后檢查難度也比較困難，由于環境限制使得在完工之后監測非常困難。

3 水利工程施工中技術管理要點

3.1 做好施工現場的技術協調工作

在水利工程施工過程中，全面加強施工技術管理，切實提升施工技術管理成效，整體優化水利工程項目的建設質量與安全，應該科學編制施工組織規劃，同時做好施工現場的技術協調工作。一方面，在水利工程項目的開展過程中，應該做好科學的施工組織規劃。在施工組織規劃的制定過程中，既要充分結合現場實際情況，同時也要做好相應的技術準備以及技術統籌，科學優化施工技術的整體應用水平。在施工組織規劃的編制過程中，應該做好技術審核與把關，確保施工技術的應用能夠真正符合實際情況，能夠真正提升施工質量與施工進度，堅持以設計方案為中心，全面綜合考慮施工周期以及施工工序，更好地發揮技術的作用。另一方面，在水利工程項目的開展過程中，還應該做好現場的技術協調工作。水利工程在施工過程中，可能需要運用到不同類型、不同性質的施工技術。這些施工技術的合理應用，能夠在很大程度上提升水利工程施工質量，同時也能夠整體優化施工進度。因此，有必要做好施工技術的現場協調，既要為施工技術的開展以及應用等創設良好的環境和氛圍，同時也要做好施工技術和相關材料、設備的檢查以及維護，最大程度發揮施工技術的整體應用成效，全面保障水利工程各項工序以及施工環節的穩妥有序開展。

3.2 水利工程施工后期管理要點

要想實現水利事業的健康發展，應該高度重視對水利工程的后期養護工作，扭轉部分水利工程施工企業和部分水利主管部門“重效益、輕管理”的錯誤傾向。

3.3 優化管理人員的技術素養以及專業能力

在水利工程施工技術管理實踐中，管理人員的技術素養以及專業能力等，直接影響著水利工程的建設成效。若管理人員缺乏技術素養，缺乏技術分析以及論證等能力，那么在管理過程中自然難以發現和窺見問題，也難以采用及時快速的管理措施。因此，整體優化施工技術管理成效，必須著重提升管理人員技術素養，引導他們積極學習新技術，積極研究與探索新技術。與此同時，還應該著重優化管理人員的管理能力，明確他們的管理職責，細化他們的管理任務。在必要時，還可以構建完善的績效考核體系，以此來督促管理人員認真對待技術管理工作，全身心投身于技術管理實踐中。

4 結語

隨著當前社會經濟的快速發展，水利建設市場也越來越開放，其競爭環境也是越來越激烈。在水利工程建設中，施工管理是其主要的內容，采用加強施工管理并且做好創新，將管理水平不斷提升，確保工程施工質量和施工人員的安全，才可以將企業的信譽和競爭力不斷提升，使得企業不斷壯大。水利工程施工企業和就輸管理需要從實際出發，加強水利工程技術管理，采用技術來確保水利工程高質量完工，在對水利工程施工技術管理豐富的基礎上，使得水利工程能夠控制在一定的范圍之內，實現水利工程的功能完備、運行安全，進而保證水利工程最大的綜合效益的完成[3]。