劉亞軍
市政工程建設項目,是城市基礎建設設施的重要組成部分,對于便利人們的日常生活,促進城市現代化建設工作的順利進行,具有積極的作用和意義。保證市政工程的施工質量,是工程建設施工的基本要求。現階段市政工程建設規模在不斷擴大當中,城市的建設施工環境也變得越加復雜,如何有效保證工程施工質量,加強市政工程施工管理工作,采用良好的對策控制施工質量,是現階段市政工程施工建設的重要工作方向。
市政工程施工,是城市現代化建設過程中的一項重要內容。隨著建筑行業的良好發展,人們生產生活中對于工程項目的要求在逐漸提升,保證市政工程施工的質量,對于促進城市發展具有積極意義。市政工程施工過程中容易出現一定的問題,針對施工過程進行全面有效的管理,能夠在很大程度上保證市政工程的施工效果,滿足人們生產生活的實際需求。積極開展市政工程施工質量管理工作,能夠有效提升企業的經濟效益,提升自身的市場競爭力。
現階段市政工程施工過程中,經常采用的是外包分包模式,針對該模式已經有了較為完善的法律法規,但是其在實際管理過程中仍然存在著一定的問題,主要是管理工作較為混亂,不同部門之間的配合不夠融洽,并且工程施工過程中的難度較高。市政施工過程中部門之間的聯系不夠緊密,并且權責分配不夠明確,影響到了工程管理的實際效果。
在開展市政工程施工質量管理工作的過程中,需要積極加強監督管理,保證其中各個環節的施工質量。完善健全的監督管理機制,將能有效提升工程施工的總體效果,現階段很多市政工程施工過程中所使用的監督管理機制中還存在著較多的問題,機制的不夠健全直接影響到了工程監理的效果。同時現如今市政工程監理市場中缺乏豐富的施工經驗,市場競爭較為激烈,很多監理單位進行價格競爭,嚴重影響到了施工質量[1]。
施工材料是施工過程中重要的基礎性建設前提,需要對其進行全面有效的質量控制。很多施工單位和企業對于施工原材料的質量控制不夠全面,過于看重眼前的利益,沒有做好施工材料的嚴格把關工作,同時缺乏健全的質量監督管理制度,針對進場的施工材料缺少相應的檢查程序,影響到了工程施工最后的質量。
市政工程施工過程中,需要加強相應的監督管理工作,重點需要針對全過程進行控制和監管。工程施工之前,需要開展施工圖的技術交底工作,這項工作需要交由項目經理主持,該項工作進行之中,需要保證相關的施工單位都積極參與。施工單位需要針對施工圖紙進行全面仔細的檢查,并和現場施工情況進行對比,及時發現其中存在的一些問題,從而和設計人員進行交流,保證施工圖紙的正確性。市政工程正式開展之后,需要做好質量管理工作,規范各項施工質量管控行為,積極開展精細化管理工作,對市政工程施工過程中的每個環節進行全面控制,保證各項施工操作走向程序化,管理和控制工作能夠逐漸走向規范化,減少施工失誤問題的出現。還需要不斷健全關鍵施工環節、工序的施工配套細則,將施工涉及的各個情況全部納入施工管理細則之中。
針對市政工程施工質量進行全方位的監督和管理,需要有工程監理單位的重要參與。建立健全市政工程施工質量監督管理的各項機制,保證施工管理工作能做到有章可循,嚴格規范每一項工作細節。加強工程監理單位的規范控制工作,制定出更加嚴格、更加規范的市政工程監理制度,針對每一個工程監理人員,都需要提出持證上崗的要求,保證監管機制能夠有效進行,起到良好的保障效果。監理單位在開展市政工程施工監督管理工作的過程中,需要針對加強每個監理工程師的工作職責進行分配,總監理工程師需要對全部工作簽字確認,保證工程施工質量達標。
施工材料本身的質量情況,將會直接影響到市政工程施工的總體效果。全面控制施工材料的質量管理工作,是市政工程施工質量管理過程中的一個重要環節。針對施工材料進行質量管理,主要是從以下幾個方面進行的。第一,選購高質量的施工建材。選購工作是保證施工材料質量的重要前提,選購人員需要全面了解到材料供應商的資質、材料合格證明以及出廠合格證明等,根據選購清單,全面記錄施工材料的質量、數量和規格等。第二,需要加強施工材料的進場監管工作。在施工材料進場之前,材料管理人員需要針對施工材料進行全面檢查。
市政工程施工質量管理工作中的一些問題,主要是集中在了施工過程中分包模式本身的管理弊端,市政工程施工監督管理機制不夠健全,以及施工材料控制方面存在著一定的問題方面。針對這些問題,需要積極采用有效的應對方式,加強市政工程全過程控制監督施工工作。