探究核電廠建造階段的質保管理措施

劉佳 劉冰

中核工程咨詢有限公司 北京 100071

為緩解碳排放壓力，我國正開始啟動以最高質量標準建設的核電機組，核質量是核電發展的生命線，核電機組質量運行需要以核電機組建設期的質量來保障。

1 質保管理的概述

1.1 質保管理的含義

質保管理就是對質量進行的管理，其常見的手段是通過制定質量方針或質量目標等等。為了達到質量目標或方針，又會進行一系列的后續工作，如質量的策劃、質量的改進以及質量的控制和保證等等，都屬于質保管理的內容。對核電廠建造階段實施質保管理就是對建造階段中存在的設計、采購、加工、裝卸等一系列環節中存在的操作、物項、設備等多種因素在質量方面進行的指揮、控制組織與協調的活動，其目的就是為了確保核電廠能夠順利建造[1]。

1.2 質保管理的分級

核電工程項目的質量管理主要有質量分級和質量保證兩種分級，質量分級主要是根據物項或服務本身的質量重要性和質量特性來確定質量等級；質量保證則是根據物項或服務的質量重要性、復雜性、成熟性以及提供物項或服務的供方的經驗水平、質量管理水平等確定物項或服務的質量保證等級要求。

2 核電廠建造階段的質保管理措施

2.1 引進高水平的質量管理人才

采用一定的方法來引進高素質施工人員，提高施工人員的質量意識、防范意識，提高每個人的積極性和質量意識。引進人才必須標準化和準確化，不能只進行表面檢查工作。內容必須合理有效，必須符合當前建設項目的實際情況，充分體現人才的重要性，當引進的各專業的質量控制人員到崗以后，質量控制組長分配好相應的任務之后將每位控制人員的聯系方式發放到各個崗位，使得每位質量監督人員知道工作應該向誰負責，從而做好工作的銜接。

2.2 質量保證體系的評價

檢查的額結論一般由滿意和、非常滿意、不滿意三個部分來構成，在運轉中，對于基本的滿意程度進行調查，充分的體現質量保證體系中的差異性，可以對檢查方的控制方面起到一定的有效性[2]。

評價中需要對有關內容進行詳細的評價管理方式，避免出現雷同評價，防止評價內容過于粗放而導致自身對質量保證體系的監督方式出現問題。

核電廠的質量評價通常會在各個部門中進行展開，這種評價方式不利于整體的管控和調查，只有加強質量評價體系，才可以對整個電廠的相關流程進行合理的評價。

檢查的結論主要是由隊長來提出意見，這樣可以加強檢查方和被檢查方的認知度，使評價的合理性得到人們的肯定。

質量保證部門，在相關問題的解決上缺少一定的科學依據，不足以對整個問題的監管保證體系進行監督和管理，在檢查部門進行審計夠對于結果的量化管理的性質進行合理性的評價，并對不同部門的評價結果進行匯總，可以有助于我們解決核電廠的問題。

2.3 完善體系，確保質保體系穩定運行

在項目的建造過程，承包商單位首先應對質量保證大綱進行調查分析，確保大綱的內容與項目的實際情況相符，并分析其是否適用于項目，是否具有規范性等等。黨在審查階段發現大綱存在問題，應該及時召開部門會議，進行問題的研討并總結問題的解決措施，馬上采取行動；其次，承包商應該理清組織結構的隸屬關系，明確各個單位機構的職責，以確保各個下級單位能夠更好的銜接，加快各單位的第一反應時間；最后，建筑承包商在建造期間應該利用大綱文件明確質保控制和管理的有效途徑和方法，對建筑期間的各種質量活動進行有效的控制和調節，并建立完善嚴密的質量保證體系，對設備進行監造，對施工進行監理，確保其物項和服務的質量水平，保證各項質量活動的有效性。

2.4 劃分責任等級，落實質保大綱的制定

在項目的建造階段，其質保的內容主要包括了建造前期的施工設計、物料采購、物項加工、物項裝卸等多種環節，為了確保每個環節能順利的運行，建造單位應建立相應的組織結構，并明確工作責任等。建造方和承包方都應制定質量管理程序文件和質量手冊，以供業主審核。此外，建造商還要非常熟悉日常管理，可以通過質量記錄來控制，對公司人員進行質量培訓，確保體系能夠良好運行。加強建立健全的質量考核辦法和管理人員考核辦法，有效預防質量問題的出現。

2.5 質量培訓

人員培訓是為了提高人員素質，而人員素質是確保質保體系有效性的基礎。公司對全體員工進行質量意識、質量文化以及業務知識、專業技能等方面的教育和培訓。負責工作的部門給必須按程序做工作的人員，進行使用工作細則或重大細則修訂的培訓。在培訓中強調正確地完成工作，重點集中于“一開始就做好工作”、以及集中于不恰當、不合適或不正確工作的安全后果上。通過專業水平的提高確保程序文件的有效性和適用性，質保意識的提高確保程序得到有力的執行[3]。

3 結語

隨著當前社會經濟的進一步發展，必須建立和完善有效的核電廠安裝項目施工質量管理模式。因此，需要關注實際的運作過程，實施核電廠安裝項目施工質量管理規定，使核電廠安裝項目質量管理制度可以依照相關法律法規實施。此外，要重視有關監督部門的管理，進一步落實責任管理機制，使我國核電廠安裝項目建設質量高效運行。