某企業三甲醫院近5年發表醫學論文的現狀分析

梁麗榮 趙志明

[摘要] 目的 分析醫學論文的產出情況，掌握各學科的發展動態，為管理層制定政策提供依據。方法 從該院圖書館、中國知網數據庫提取5年來共收錄的第一作者醫學論文，運用文獻統計法，綜合分析該院醫療技術水平的競爭力和影響力。結果 該院第一作者的醫學論文5年總計產出493篇，平均發文量1.64篇，人均發文量1.11篇。其中刊登核心期刊73篇，SCI文章21篇，核心期刊收錄率14.8%，SCI占比4.25%。論文被引篇數116篇，被引用率59.18%，總被引頻次365次，單篇被引3.15次。結論 該院重點科室項目及論文在省內有一定的影響力，但整體的科研論文能力還有很大的提升空間，管理部門應注重實效，堅強管理提高科研論文水準，提升醫院的市場競爭力。

[關鍵詞] 企業;綜合三甲醫院;醫學論文

[中圖分類號] R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）09（a）-0189-03

醫學論文是醫務人員臨床工作經驗的總結和升華，也可能是將新技術、新方法加以吸收、消化、改良，最終形成自己的特色，是醫學成果的具體體現，醫學科研論文的數量和質量在一定程度上反映出醫務人員的科研能力，是衡量學科發展水平的直接依據[2]，現對該院5年來發表的醫學論文進行統計分析，掌握專業發展動態及行業影響力競爭力，為醫院領導層制定政策提供參考數據，報道如下。

1 ?資料與方法

1.1 ?論文

資料來源于圖書館、中國知網數據庫，檢索詞：一汽總醫院，調取2014-2018年5年間收錄的醫學（醫、藥、技）論文、刊登期刊、被引篇數、被引次數。

1.2 ?核心期刊標準

收錄于北大核心期刊目錄和中國科學論文統計源期刊目錄的文章，定為該院核心期刊。

1.3 ?影響因子

期刊影響因子，為中國知網數據庫2018年標注的復合影響因子。

1.4 ?人員信息

該院醫、藥、技人員：總計448人，其中博士8人，碩士210人，學士214人，高級職稱203人，中級職稱180人，初級職稱52人，包括作者的基本信息，均來源于該院人力資源部。

1.5 ?統計方法

用Exeel 2007建立數據庫，采用文獻統計法對該院5年來發表的論文數量、質量進行分析，計數資料采用頻數、構成比表示，見表1、2、3、4。

2 ?結論

2.1 ?核心作者分布

該院核心作者的組成是30～40歲發文數量最多，212人發文265篇，占53.75%;工齡10～20年共計111人發文189篇，占38.34%;高級職稱203人發文317篇，占64.37%，高級職稱人均發文量一過性增多和晉升正高級職稱有關，可見30～40歲，10～20年工齡的醫務人員是該院科研論文產出的生力軍。

2.2 ?論文被引用情況

論文被引對論文的影響最為直接，是體現該科研成果被認知和認同的主要方式[3]，表2顯示該院醫學論文493篇被引116篇，引用頻次總計365次，被引率為59.18%，單篇被引0.74次，有15篇論文單篇被引>10次，說明該院在某些重點科室重點領域還存在著一定的影響力。

2.3 ?論文刊登的期刊及影響因子

影響因子是國際通用的期刊評價指標，影響因子越高期刊的影響力就越大[4]，表3可見該院發表論文>10篇以上的8種期刊，有兩種沒有標注影響因子，其余6種期刊的復合因子平均為0.53，明顯偏低，發表文章>2篇的核心期刊復合因子平均0.95和省、市屬三甲醫院存在著明顯差距。

2.4 ?SCI論文的發表情況

30～40歲中、高職稱的這個群體不僅是該院發表論文數量上的生力軍，也是該院學術科研領域的帶頭人，這個群體產出該院54%的醫學論文，21篇SCI文章有11篇出自他們之手，他們學歷高、視野廣，善于捕捉學術熱點，是醫院的未來之星。

3 ?小結

3.1 ?論文質量現狀

從該院的醫學論文產出的數量、刊載的期刊影響力上看，明顯低于同等規模的其他醫院，這和企業辦醫院改制不無關系，2018年是該院從企業剝離的最后期限，員工都擔憂歸屬問題，民營醫院也不斷地來挖人才，期間就有重點科室主任帶著項目帶著團隊離開，給該院的醫療科研蒙上了一層陰影，18年的論文數量和被引率出現斷崖式下跌。

3.2 ?注重人才培養，以人為本

該院一直以來非常注重人才的培養和人員的梯隊建設，所以個別科主任的離開沒有給科室的工作造成不可逆的影響。長海醫院作為該院的定點醫院，每年都有分批次的醫務人員去輪訓進修，學習其先進的管理經驗，取長補短;鼓勵員工學習外語，積極參加省衛健委主辦的組織外派出國學習，該院的省重點專科肝膽外科現在開展的糖尿病腸流轉手術就是赴德人員回國帶回的項目，目前已有數百名糖尿病患者受益，此項科研項目在省內頗具影響力，組織省、市重點專科的科室主任、廠聘專家（享受企業津貼）為學科帶頭人，以做強醫療主題，發展健康產業為目標，在臨床工作實踐中搞科研，在科研中指導臨床工作，形成良性循環，在政策的鼓舞下，今年該院各臨床科室共申報項目116項，立項44項，參與的高度和廣度前所未有，只有頭雁先飛，才有群雁相隨，提高員工的整體素質，才能提高醫院的整體實力，才能在改制后處于不敗之地。

3.3 ?加大投入，加強文獻服務

為了員工學習的自覺性、積極性，更好的拓展視野，泛讀文獻是其中最主要的方式之一，該院在中國知網中國醫院知識總庫（CHKD）平臺上購買了期刊全文、博碩、會議論文、科技成果數據庫，今年又增加了臨床診療指南數據庫，大醫搜索期刊全文、外文數據庫、視頻庫，由科教科負責向臨床醫務人員推介資源，傳授資源的收錄特點、檢索方法和技巧，尤其是各種資源的移動終端使用方法，在移動通信、移動醫療日益普及的今天更為實用[5]。

3.4 ?提升科研和論文的獎勵政策

為鼓勵該院員工積極參與科研、論文的產出，出臺了各種獎勵政策，如給予發表北大核心期刊的論文版面費全部報銷，一般國家級論文封頂報銷800元，作者科室還有相應的獎勵，年終評優、績效考核、職稱晉升等都優先考慮，極大地調動員工的積極性創造性。

4 ?小結

雖然該院部分重點科室項目在省內頗具影響力，但整體實力還有較大的提升空間，管理部門應運籌帷幄，科學的評價和獎勵科研論文，對推進科研工作提高專業隊伍建設起到積極作用。

[參考文獻]

[1] ?馬麗靜.基于文獻計量法分析某軍隊醫院5年間醫學論文發表情況[J].解放軍醫院管理雜志，2016，23（12）：1193-1196.

[2] ?譚旋.某三甲醫院護理人員三年發表核心期刊論文分析[J].護理學雜志，2016，31（20）：63-65.

[3] ?馬麗靜，戴冬梅.2011-2016年某三甲醫院護理專業論文的文獻計量分析[J].實用醫藥雜志，2018，35（6）：567-571.

[4] ?羅莉.上海10家三甲綜合性醫院2006-2015年醫院管理論文產出分析[J].解放軍管理雜志，2016，23（9）：806-810.

[5] ?張艷芬，滿炤熙，醫院圖書館面向規范化培訓住院醫師的文獻服務[J].中國中醫藥圖書情報雜志，2016，40（5）：30-33.

（收稿日期：2019-05-29）