淺談電子采購平臺大數據分析

【摘 要】 從2013年開始，政府陸續出臺相關電子化采購政策。2013年2月，國家發展改革委發布了《電子招標投標辦法》。2015年李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，明確2019年全面實現招標投標行業向電子化、信息化轉型。2016年，國務院國資委組織開展采購管理專項對標工作，將電子采購工作納入考核范圍。2017年，習近平總書記在十九大報告中提出加強“大數據”、“共享經濟”和“現代供應鏈”的建設。

【關鍵詞】 電子采購平臺 大數據 B2B

大數據分析在互聯網蓬勃發展，電商、網絡主流媒體、社交軟件等均在不同業務領域通過大數據分析對業務發展做出引導和建議，例如根據客戶的瀏覽記錄和偏好分析對用戶進行實時的信息推送。大數據分析的人才隊伍建設在教育體系中日臻成熟，移動網絡的高速發展進一步滿足并推動了大數據分析市場需求。目前企業電子采購平臺大數據分析立足業務需求形成了簡報、月報的分析模式。從分析內容看主要集中在系統內部基礎數據、交易規模、交易地區分布、交易排名等信息。即充分反映了電子采購交易平臺的基本運營情況，同時對采購行業現狀進行了直觀的展示。數據分析從采購計劃、采購立項、執行采購、合同簽訂、文件歸檔各個環節抓取數據，實現對采購行為有效的監督。

電子采購平臺作為B2B的電子商務形式與B2C形式的電子商務有著共性。目前阿里巴巴、京東、蘇寧等電商平臺給電商大數據分析提供教科書式的經典案例和成熟發展思路，其分析內容包括流量來源分析、流量效率分析、站內數據分析和用戶特征分析四個方面。通過數據可以分析用戶從哪里來，如何讓產品實現更好的轉化率、最大化的實現商家投放廣告效率等，極大程度滿足數客戶對數據分析的需求，直接提升經濟效益，提高平臺活躍度。

電子采購平臺將原料的供應商與采購方通過平臺直接對接，建立了優質共享的供應商資源庫，實現更有效地供應商管理;科學收集采購信息，匯總全年采購基本信息，為高層提供戰略規劃的依據;設置固定的采購流程，以技防代替人防，規范采購管理;為集中采購提供了基礎數據，有利于推動集中采購[1]。在B2B電子商務平臺經濟形態下，生產者可以根據大數據了解購買方的需求趨勢，采購方也可以通過大數據選擇合格供應商，發揮互聯網高效鏈接的功能，實現上下游供需的高效對接，幫助企業化解產能過剩、流通成本高、有效供給不足等問題。電子采購平臺業務和數據來源較為固定，數據分析目的更為專業化，大數據分析集中在數據與業務的結合、數據關聯性的深入挖掘和數據統計，內部用戶特征分析主要集中在用戶地域分析、流量來源統計、用戶評價、供應商活躍度等方面。電子采購平臺大數據分析還處于探索階段，如何通過數據利用算法找出潛在的關聯性預測一些將來的發展趨勢[2]？如何在數據分析的基礎上提高采購質量和采購效率，實現數據的可視化、定制化？如何通過數據分析實現服務的增值？如何通過數據分析協助采購監督等問題仍需進行深入的探討。

建立電子采購平臺是實現高效陽光采購、采購數據分析的內在需求。電子采購平臺的發展一日千里，在企業采購業務的滲透也越來越高，作為一個提高生產效率、節約交易成本、促進管理精細度的有效手段，其大數據分析的需求將日益緊迫。

【參考文獻】

[1] 王紅娟、黎為、朱海雁 大數據背景下科研院所電子采購管理探討[J].財訊，2018，03

[2] 周欣 大數據技術在電力招標采購分析中的應用[J].名城繪，2018，09

作者簡介：王玲睿（1989年），性別：女，民族：漢，籍貫：山東濰坊，職務：項目助理，學歷：本科，單位：中投咨詢有限公司、研究方向：計算機。單位郵編：100000。