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高管海外背景與企業創新的文獻綜述與理論分析

2019-11-27 09:21:19劉暢
大經貿 2019年9期
關鍵詞:海歸背景探究

一 引言

創新作為一個國家經濟可持續發展的重要源泉,對于一個企業的發展來說它的作用無疑是至關重要的,企業的創新能力就是企業的發展命脈,高創新能力可以促使企業在當今社會不斷獲取超額利潤。影響企業創新的因素既包括企業外部的因素,也包括企業內部的因素,其中企業外部的因素主要包括金融監管力度、知識產權的保護力度和行業之間的競爭等,企業內部的因素主要包括企業的激勵方案、治理結構、工會組織等。企業的創新投入比例主要取決高管坐出的決策,本文主要分析高管海外背景與企業創新的文獻綜述與理論分析。

二 文獻回顧

近年來,海歸人才回國就業的勢頭持續高漲,為了提高企業的市場地位,實現我國企業的跨越式進步和國際化經營,越來越多的企業選擇聘用具有海外背景的人員來擔當企業的管理者,但是,這些具有海外背景的人才究竟在國內企業有無發揮作用,作為如何,還是一個仍需要學術界保持密切關注的問題。

截至當前,學術界對高管的海外背景信息的探究主要集中在兩個大的方面。第一個方面是圍繞知識溢出的角度來進行探究。Liu等(2010)通過對我國中關村的高薪技術企業進行實證分析得出結論:海歸企業家在公司中存在著明顯的知識溢出效應。Filatotchev I(2011)從知識溢出的角度對海歸企業家進行研究得出跨越國界的人才流動對在中國這樣的新興經濟環境中的企業起著舉足輕重的作用。李平和許家云(2011)通過對海歸人力資本的研究發現海歸人力資本對外國直接投資存在明顯的知識溢出效應。羅思平和于永達(2012)基于中國光伏產業進行研究發現相較于外國直接投資,海歸企業家對創新水平影響更大,“引智”行為在某種程度上帶動了我國企業的技術創新水平。

第二個方面是圍繞企業發展和公司業績角度來進行探究。Herrmann(2005)通過對高管團隊進行研究發現高管團隊具有海外背景有利于實現國際多元化發展。Filatotchev I等(2009)圍繞中關村科技園中小型高新技術企業來進行分析發現企業高管如果具有海外背景,將對企業的出口導向戰略和出口績效都有正面的提高作用。李自杰(2010)通過對中國電子技術產業進行實證研究發現高管團隊的海外背景可以彌補企業在國際經驗上的不足之處,推動企業的國際化發展進程。王雪莉等(2013)通過對中國信息技術行業進行分析發現高管團隊的海外背景可以提高企業績效。張信東,吳靜(2016)通過對創業板上市公司進行分析得出高管團隊的海外背景可以有效的提高企業技術創新的投入與產出。虞義華等(2018)通過對發明家高管進行探究發現高管的海外背景會使其具有寬闊的視野和遠見的卓識,高管的海外學習經歷和海外工作經歷會使高管減少短視行為,在一定意義上能夠促進企業創新績效水平。黃偉麗、馬廣奇(2019)年通過對2011—2015年電子通信行業197家上市企業的探究,發現海外背景高管能夠顯著促進企業創新的能力。但是,Lin等(2014)以中關村的中小企業為對象進行研究發現,有海外背景CEO的企業的創新能力低于那些選取無海外背景的人作為CEO的企業。Li 等(2012)通過對中關村高技術企業進行分析發現由于國外體制與國內體制的不同,海歸企業家會在中國這樣的新興經濟體中出現“水土不服”的現象。Duan(2014)通過對海歸CEO進行探究發現具有海外背景的高管會因為“水土不服”的瓶頸而對企業創新造成一定的抑制行為。劉鳳朝,默佳鑫,馬榮康(2017)可能會因為自身的能力優勢與本國國情不匹配而出現“水土不服”的現象,從而會阻礙企業的創新。

三 理論分析

CEO主要負責對公司的一切重大經營事項進行決策并主持公司的日常業務活動,定期向董事會報告業務執行情況,而其中CEO的個人特征與背景又對能否高效率的履行職責起著至關重要的作用。對于一個企業而言,具有海外背景的CEO善于采用更為先進的技術手段和管理方法,對于公司的生產率和企業的績效都有顯著的提升作用。

首先,創新是一項具有高度不確定性的活動,企業對創新的投入具有高風險、高不確定性以及投資回收期長等問題,這就很可能造成利益相關者低估企業的價值。為了防止企業受到上述不利影響,國內企業的CEO往往在面臨創新時更愿意選擇風險較低、保守性的、不確定性更低的方案,這就在一定程度上抑制了企業的創新。另外,具有海外背景的CEO在我國人力資源市場中仍舊屬于稀缺人才,如果企業選擇聘用具有海外背景的CEO來任職,就會向企業員工以及外界傳達出一種企業積極進取求上進的良好信息,這就在一定程度上可以避免企業員工對于CEO決策的短視行為,從而促進員工積極創新。

其次,高階理論認為企業在進行戰略決策的時候,管理者個人所具有的價值觀、知識結構和偏好都會對決策有重要的影響,不同決策的制定和執行又會對企業的績效產生不同的影響。擁有海外背景的CEO更愿意接受新思想,更勇于創新并善于接受創新所帶來的新變化。同時擁有海外背景的CEO無論是從視野還是社會關系方面相比于國內的CEO都占有一定的優勢,在企業創新決策過程中享有的話語權更多,更能發展企業核心競爭力,使得企業突破現有業績,促進企業發展。

最后,資源基礎理論認為,企業能夠保持競爭優勢的原因就在于企業擁有某些稀缺不可替代的資源,海歸高管由于掌握著先進的海外管理經驗,能夠針對國內企業相關內部缺陷對癥下藥。除此之外,相關研究表明,擁有海外背景的高管在心理上也與國內高管有所不同,范巍和蔡學軍(2011)通過將海歸和國內的高層管理者進行比較,發現有海外背景的高管更自信,看待事物更樂觀,也更愿意接受新變化,接受企業的未來不確定性,這些特性使得具有海外背景的高管更愿意在企業中加大對企業創新方面的投入,因此企業創新的投入和產出均會提高。

【參考文獻】

[1] 宋建波,文雯.董事的海外背景能促進企業創新嗎[J].中國軟科學, 2016(11).

[2] 李平,許家云.國際智力回流的技術擴散效應研究:基于中國地區差異及門檻回歸的實證分析[J].經濟學季刊,2011,10 (3) :935.

[3] 羅思平,于永達. 技術轉移,“海歸”與企業技術創新——基于中國光伏產業的實證研究[J].管理世界,2012,28(11) : 124-132 .

作者簡介:劉暢,(1995——)女,漢族,山西省呂梁市,研究生,會計學學術碩士,單位:山西財經大學會計學院,研究方向:財務會計

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