企業黨建工作精細化管理創新及優化

劉煒

【摘 要】 在現代化社會的快速發展中，各個行業的企業發展也比較迅速，黨建工作在企業的發展中發揮著十分重要的作用，為企業發展的穩定性提供了支持。在企業黨建工作開展過程中，相關部門需要實行精細化管理模式，實現黨建工作管理的有效性[1]。基于此，文章闡述了企業黨建工作精細化管理的相關內容，分析了企業黨建工作精細化管理的重要性，研究了企業黨建工作精細化管理的創新及優化。

【關鍵詞】 企業黨建工作 精細化管理 創新 優化

1引言

隨著社會經濟的快速發展中，黨建工作是企業發展和經營工作中的關鍵內容，相關部門需要實行精細化管理模式，確保企業黨建工作的順利實施，加大廉政建設工作力度，為企業自身的穩定發展提供支持。因此，在企業黨建工作精細化管理過程中，相關部門需要根據企業自身的實際情況，根據黨建工作的相關內容，創新并優化企業黨建工作精細化管理模式，實現黨建管理工作的有效性。

2企業黨建工作精細化管理的相關內容

精細化指的是新型意識、先進理念、認真態度、精益求精的文化，，精細化管理是在科學管理的基礎上實行精細操作，提高服務能力和管理水平的新型管理模式。其中，“精”指的是精益求精，做好管理工作，追求最佳、最優、最好;“細”指的是深入、細致，做好管理工作，實現操作、管理、執行的細化。在黨建工作精細化管理過程中，相關部門需要遵循“精確、細致、深入”的要求，明確黨建管理磨標，規范黨建管理內容，實行績效管理措施，將各項管理職責落實到實際工作中，以此為基礎建立完善的黨建工作管理制度，提高黨建工作的整體效率。

3企業黨建工作精細化管理的重要性分析

3.1增強企業發展的凝聚力

在我國黨建工作中，精細化管理模式主要是分解傳統的黨建工作，有助于企業將長期發展戰略內容劃分成不同的發展目標，這樣企業員工能夠掌握自身短期內實現預期效果，這種管理模式更加具體化，在很大程度上激發了企業員工的工作積極性。除此之外，在企業黨建工作中，相關管理人員需要利用先進的信息技術，建立廣泛的交流平臺，不斷弘揚社會主義核心價值觀，將其落實到各個員工的日常工作和生活中。

3.2激發企業的發展活力

黨建組織在現代化企業的發展中發揮著重要作用，需要根據國家制定的路線，為企業的發展進行指導，有助于企業實現現代化管理和發展模式，激發企業的發展活力[2]。在新時期的快速發展中，企業員工權益維護問題日益突顯出來，而精細化管理模式的應用能夠確保各項政策、方針的針對性，為企業的發展進行指導，推動企業的進一步發展。

3.3尋找廣闊的發展平臺

在企業黨建工作中，精細化管理模式的實施有助于企業掌握更多先進的發展信息，企業在分析相關信息的基礎上明確未來的發展方向，更好地應對經營和發展中遇到的難題，為企業的進一步發展提供支持。除此之外，精細化管理模式在黨建工作中的應用，使得企業和政府部門的聯系日益密切，為企業提供了更加廣闊的發展空間。

4企業黨建工作精細化管理的創新及優化

4.1堅持以目標結果為導向

在企業黨建工作中，相關管理部門需要明確生產經營的目標，為黨建工作的順利實施提供支持。目標管理在黨建工作中的有效實施，需要將黨建工作的起點和重點落實到實際的任務目標中，明確黨建工作的分配情況，確保各個工作人員的崗位職責落實到實際中，統一員工的工作思想，提高企業員工的整體效率。在黨建檢驗工作開展過程中，相關部門檢驗的標準主要是員工的生產效果，設置完善的獎懲制度，極大企業員工的工作熱情。除此之外，企業需要發揮出黨員的作用，黨員需要以身作則，做好自身的本職工作，幫助其他員工解決生活中遇到的問題，并發揮普通員工的榜樣作用，配合黨建工作，為企業的進一步發展提供支持。

4.2構建合理的管理模式

在企業黨建工作中，相關部門需要創新并優化精細化管理模式，發揮出精細化管理模式的引導作用，構建合理的管理模式，企業各級黨組織成員需要根據企業的實際情況建立高素質的管理素質，針對企業黨員干部實行相應的考核方式，安排優秀黨員參與到黨建工作的精細化管理中，凝聚企業黨建組織的各項力量，為企業黨建工作的順利實施提供支持。除此之外，在企業的發展和運營過程中，黨建部門需要在問題導向的基礎上，聚焦黨建工作的重點，深入分析企業黨建精細化管理問題，根據企業的實際情況制定相應的優化措施，提升企業黨建工作的整體水平，重新分配黨建組織的結構，實現企業黨建資源的充分利用，為企業黨建工作的順利實施提供支持。

4.3將信息化技術融入到黨建工作中

在企業黨建工作中，很多企業仍實行傳統的工作模式，但在現代化社會的發展中，這種工作模式無法滿足效率、準確性的實際需求，這就需要引進精細化管理模式，企業黨建工作需要根據現代化社會的實際情況，加強企業黨建精細化管理信息化建設力度，引進網絡信息化技術，掌握企業自身的黨建工作效果，利用黨建工作信息化平臺開展黨建思想政治工作，堅持黨建工作的公平性、公正性原則，為企業黨建工作的順利實施提供支持，實現企業的可持續發展。

5結束語

綜上所述，在企業黨建工作中，黨建部門需要實行精細化管理模式，黨建工作人員需要掌握現代化社會的實際發展情況，根據企業自身的實際情況實行針對性的戰略措施，提升黨建工作的整體水平，為企業黨建工作的順利實施提供支持[3]。除此之外，隨著社會經濟的快速發展，企業黨建管理部門需要發揮出自身的優勢，深入分析企業黨建工作的實際情況，實現企業的長久、穩定發展。

【參考文獻】

[1] 武曉靜.推進精細化管理提升基層事業單位黨建科學化水平[J].管理觀察，2018（34）：87-88.

[2] 王新萍.企業黨建工作精細化管理途徑研究[J].經濟研究導刊，2018（28）：194-195.

[3] 許宇紅.植入精細化管理模式提升企業黨建工作的思考[J].改革與開放，2014（10）：89-90.