理論在彩電行業應用的研究

吳昊

摘要：產品生命周期理論是業內專家學者研究的重點領域，本文通過對國內彩電生產行業的情況進行分析，探究彩電行業生命周期縮短原因，并提出相應的應對策略，希望彩電制造企業能夠有所借鑒，提升自身的競爭力。

關鍵詞：產品生命周期;彩電行業;縮短原因

中圖分類號：F49 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2019）10-0030-02

一、引言

我國的彩電行業在幾十年間經歷了從無到有、從小到大的飛速發展，在一定程度上，彩電行業是我國改革開放以來制造業發展的縮影。其間，彩電行業經歷了一次又一次的技術革新風暴，新一代彩電產品的研發周期愈發縮短，整個行業更新換代速度在不斷地提高，這對彩電生產企業來說既是機遇也是挑戰。研究彩電產品生命周期縮短的原因，是對產品生命周期理論的重要補充，同時也對國內彩電企業未來的生產研發方向很有借鑒意義。

二、文獻綜述

Hammam Elabd（2003）基于日本電視產業的發展周期研究了日本電視產業的政府政策，并得出結論：日本合理的產業政策已經有效地促進了日本電視業的發展。Luca，Grim（2013）通過研究意大利的高技術產業發展生命周期階段性特征及政府的產業政策后發現，意大利政府通過直接發放補貼的政策對于支持大部分新興高技術產業發展的效果甚微。

李越（2013）運用兩種不同的數學模型對電信產品所處生命周期階段進行定量研究。并以中國電信2001年至2012年的短信業務為實例，對所建立的模型進行應用和驗證，其結果與短信的實際發展歷程相符。常征（2012）從產業規模、產業技術、產業組織和政府作用四方面闡述了各階段的主要特征，將兩種定性判別法與擬合曲線法相結合，通過建立龔伯茲曲線模型和修正S曲線模型，判定中國數字內容產業目前正處于生命周期的成長期。

三、國內彩電行業發展現狀

根據中國電子視像行業協會發布的報告，2017年，中國彩電市場零售額為1630億元，零售量規模為4752萬臺，同比下降6.6%。創下了2003年以來最大降幅。國內主要的彩電生產商也由2003年的300多家變成了如今的10家。2018年上半年，受世界杯效應拉動，國內彩電零售量為2260萬臺。同比增長3.6%了;從銷售面積來看，大尺寸化比較明顯，銷售面積為1553萬平方米，同比上升10.2%。從渠道來看，線上銷售迅猛增長，2018年上半年線上零售量占比已達到40%，相比2017年同期增長9個百分點。但是。線上銷售增長并沒有帶來整體市場增長，線下渠道下降了11%。

四、彩電產品生命周期縮短的原因

本文從以下幾個角度對導致彩電行業生命周期縮短的原因進行探析：

（一）宏觀環境

1.經濟全球化

經濟全球化使得各個國家的經濟相互滲透、相互依存，各國經濟與世界經濟聯系越來越緊密。國內的彩電企業一直都受到國外彩電巨頭的威脅。在液晶電視剛開始普及的時候，三星、夏普、索尼等巨頭一度占到了國內銷售份額的40%。在它們的沖擊之下，國內的彩電企業不得不加快對液晶電視的研發投入，紛紛進行換代升級。同時，高端畫質處理技術和芯片也主要由索尼、三星等國外廠商掌握，國產彩電企業的競爭力相對較弱，彩電產品容易受到沖擊而退出市場。經濟全球化另一方面的影響就是生產要素在全球流動加速。全球產業分工進一步優化，彩電的各零件部分可由其他國家供應，彩電的生產速度與更新速度也隨之進一步加快。

2.科技進步

彩電的更新換代與科學技術的發展密切相關，我國彩電技術的應用加速離不開我國制造業轉型發展的大環境。以海信為例，其依托激光電視技術、ULED超畫質電視技術、智能電視技術的開發積累，率先在全球推出了首款雙色4K激光電視，核心性能指標已經超越高端液晶電視。海信目前在激光顯示領域已擁有320多項核心專利技術，完成了從2K到4K、再到雙色4K的技術突破。無論是海信還是其他的彩電生產商。它們的新產品都緊密結合了當前大熱的“黑科技”。

（二）微觀環境

1.彩電產品自身的缺陷

彩電企業為了壓低生產成本。可能在彩電的生產過程中偷工減料，造成彩電的質量不過關，這樣的產品就會在消費者中形成較差的口碑。甚至喪失消費者對該企業名下其他產品的信任。2016年，國家質檢總局一次專項檢查結果顯示，松下2016年產型號為HD32-T1的電視出現防電擊保護的結構要求、能效指數不合格的問題，隨后松下電器（中國）有限公司召回該型號的松下電視機產品。當年松下在國內的銷量大幅下滑。一度跌出銷量排行前20名。得不到消費者信任的彩電產品無法在這個競爭激烈的市場中存活下去，只能提前退出市場。

2.劣質彩電泛濫

無論是何種產業。假冒劣質產品的出現對整個產業的傷害都是巨大的，彩電行業尤其如此。在2008年“家電下鄉”政策剛推出時，為了騙取國家補貼，劣質彩電充斥著農村市場，劣質彩電的生產成本較低，所以其價格較低，在廣大的農村市場競爭中具有明顯的價格優勢。正規的彩電產品在農村市場的份額被漸漸擠占。同時，劣質產品的質量相對較差，嚴重打擊了農村消費者對整個彩電行業的印象。許多的彩電產品遭受波及，提前退出市場。彩電產品的生命周期被惡意的縮短。

3.替代品的出現

手機、平板電腦、筆記本電腦的出現和發展越來越能滿足消費者的需求，彩電產品漸漸地被邊緣化，慢慢地淪為家庭裝修的擺設。正如大潤發的創始人在離職演講中說：“沒想到他們戰勝了所有對手。卻輸給了時代。”如今的競爭不僅局限于本行業中的競爭，還有來自其他行業的競爭。比如，當年數碼相機的出現直接終結了膠卷行業。而智能手機的普及導致了數碼相機的銷量逐年下滑，方便面銷量下滑的原因是外賣平臺的興起。許多的彩電產品在與智能手機等電子產品的競爭中落敗，生命周期大幅縮短。

五、相應的對策

根據導致彩電產品生命周期縮短的原因。本文針對性地提出幾點建議。

（一）不斷完善彩電產品

剛投入市場的彩電產品的設計和質量可能都存在些許的缺陷，彩電企業要針對市場得到的信息反饋，不斷地對彩電產品進行完善。只有對彩電有缺陷的地方進行優化改造，才能從根本上提高彩電的競爭力和生命力。延長彩電的生命周期。

（二）強化專利意識

為了防止劣質彩電產品的泛濫。首先要保護彩電企業的技術秘密尤其是核心技術防止外泄，強化專利意識，運用法律武器保護自己的產權是目前最有效的手段。既要保護自己的專利技術，也不要去盜竊其他彩電企業的技術，良好的產業環境需要每個企業共同努力。只有形成良好的產業環境才能減少劣質產品對整個行業的危害，繼而延長彩電產品的生命周期。同時，保護技術可以增加競爭對手的研發成本和研發時間，提高產業進入壁壘，延緩了競爭的彩電企業將產品投放市場的時間就可以延長彩電產品的生命周期。

（三）加大科研投入

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為了能夠滿足消費者的需求。彩電企業要不斷加大技術研發方面的投入。當前消費者對彩電的需求呈現了大屏、低能耗、視覺感強、網絡互動感強等特點。現有的彩電產品只能迎合消費者部分需求，無法滿足全部需求，所以新一代的彩電產品只能向著迎合消費者更多需求的方向發展，而這一目標的實現需要不斷的技術積累和科研投入。比如創維一直專注于研究OLED技術，OLED被視為極有可能替代液晶成為下一代變革方向的顯示技術。創維率先量產4K OLED有機電視，并推出了全球首款融人AR（虛擬現實）技術的OLED電視，最近又推出顛覆電視形態的Wallpaper墻紙電視，將引領顯示屏科技從平板時代走向柔性時代。創維下一步準備結合AI（人工智能）技術研究新一代芯片，來對圖像進行搜索、識別和重構，從而精準地提升圖像畫質，高度還原極具臨場感的高品質畫面。

（四）提供優質的產品相關服務

如今。消費者購買彩電時不僅關注產品自身，還注重彩電的相關服務。如運輸、安裝、維修等服務。在同代彩電產品的競爭中，搶奪顧客的關鍵越來越依靠誰提供的服務更加優質。能留住顧客，就意味著能延長彩電產品的生命周期。

六、總結

本文從宏觀和微觀兩個方面對導致彩電產品生命周期縮短的原因進行分析后，針對性地提出了自己的見解。企業可以采取以上四種措施，使彩電產品的生命周期得以延長。獲得持續的利潤增長。