360 集團的政企安全3.0 戰(zhàn)略

本刊記者 趙志遠

隨著網(wǎng)絡安全延伸到網(wǎng)絡空間安全的范疇，網(wǎng)絡攻防變得不平衡，我們身處于一個“大安全”的時代，這對網(wǎng)絡安全企業(yè)提出了更高的要求。

在人們眼中，360 集團是網(wǎng)絡安全的顛覆者，是免費殺毒的“代名詞”，是個人消費級安全產(chǎn)品的提供者。但這其實并不全面，360 一直以來就面向to B 市場，服務政企客戶。

此次360 提出政企安全3.0 戰(zhàn)略，并非“重返”，也非“進軍”，實則“升級”。

要想更清晰地理解3.0戰(zhàn)略，就要了解360 從1.0到3.0 的歷程：

早在1.0 時期，也即360安全衛(wèi)士等國民級安全產(chǎn)品出現(xiàn)的同時，360 集團就已涉足政企市場，并專門有提供給政府機構(gòu)和企業(yè)用戶的相關安全產(chǎn)品版本；到了2.0時代，開始向政府機構(gòu)和企業(yè)客戶提供傳統(tǒng)的To B 安全產(chǎn)品，并采用投資驅(qū)動的模式孵化了一系列網(wǎng)絡安全公司，但2.0 時代的投資驅(qū)動模式難以實現(xiàn)360 做大政企安全市場的初衷。

360 集團董事長兼CEO 周鴻祎

如今360 政企安全戰(zhàn)略升級至3.0，在360 集團看來，3.0 戰(zhàn)略的升級不止是從自身定位出發(fā)，更是基于對最新的全球網(wǎng)絡安全環(huán)境和趨勢的理解。

據(jù)介紹，360 政企安全服務將以全網(wǎng)安全大數(shù)據(jù)、威脅情報、知識庫/人工智能、安全專家四大核心優(yōu)勢為基礎，構(gòu)建指揮控制、應急響應、態(tài)勢感知、安全運營四大中心。此外，360還會與各地共建漏洞管理、新一代靶場、攻防人員培養(yǎng)、雙創(chuàng)基地、青少年科普等賦能基地。

360 集團董事長兼CEO 周鴻祎表示，3.0 時代的360 企業(yè)安全集團將執(zhí)行以“共建、分享、賦能、投資”的發(fā)展模式，構(gòu)建安全大生態(tài)，帶動國內(nèi)網(wǎng)絡安全行業(yè)共同成長，服務好國內(nèi)政府機構(gòu)和企業(yè)客戶，提升我國的網(wǎng)絡防御綜合能力。

今后360 希望與眾多政府機構(gòu)、企業(yè)客戶與生態(tài)伙伴等共建分布式安全大腦，并打造網(wǎng)絡空間的雷達防御系統(tǒng)；分享威脅情報和知識庫，幫助傳統(tǒng)安全產(chǎn)品升級；通過服務來幫助政企客戶提升應對高級網(wǎng)絡威脅的綜合能力；進行產(chǎn)業(yè)投資，幫助中小型網(wǎng)絡安全公司生存發(fā)展。