德國足球崛起原因分析

王 磐

德國足球崛起原因分析

王 磐

（江蘇省江寧足球訓練基地，江蘇 南京 211103）

采用觀察法、訪談法和文獻法探尋德國足球的成功秘訣，認為德國足球的再次崛起主要基于以下幾方面原因：第一、高度重視青少年足球，嚴格執行青訓復興計劃；第二、加強教練員培訓工作，加大足球基礎設施建設；第三、提高聯賽運營質量，構建俱樂部健康管理制度；第四、德國人嚴謹的工作作風，打造完善的后勤保障體系。

德國足球；世界杯；成功；原因

德國足球一貫以鋼鐵般的意志和嚴明的戰術紀律示人，四屆世界杯冠軍以及三屆歐錦賽冠軍足以證明德國足球的偉大。然而，德國足球自二十世紀八十年代以來經歷了一個跌宕起伏的發展歷程。近三屆世界杯上的穩定表現和2014年世界杯的順利登頂，讓德國足球再次回歸世界之巔，完成了從低谷到巔峰的飛躍。本文力圖通過對德國足球發展歷史和現狀的了解，探尋德國足球的成功經驗，分析德國足球崛起的主要原因，為提高我國足球水平提供重要參考與借鑒。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象：近三十年德國足球發展歷史和發展現狀。

1.2 研究方法：觀察法、訪談法、文獻法。

2 結果與分析

2.1 高度重視青少年足球，嚴格執行青訓復興計劃

現代足球運動的發展實踐表明：雄厚的群眾基礎與強大的后備力量是提高足球運動技術水平的關鍵。2000年德國足球在國家隊和職業聯賽兩條戰線紛紛遭遇滑鐵盧后，德國足協痛定思痛、認真反思，意識到青訓的重要性，并制定了名為“培養天才”的“足球復興十年計劃”。該計劃實行三步走：即草根足球、俱樂部青訓中心、與學校合作。第一步，足協首先從底層的草根足球開始，改革基層地區足協體系，廣泛建立訓練基地，制定全國統一的訓練計劃并提供必要的財政支持。第二步，聯絡協調俱樂部，要求國內36支甲乙級球隊必須設立自身的青訓中心，并配備全職教練、寄宿制學校和充足的場地等基礎設施。第三步，與學校展開合作，建立雙軌系統，做到學習、訓練兩不誤，為球員未來融入社會提供充分保障。截至2015年，在德國已經建立了366個青少年足球學校、46個訓練中心和29個精英培訓學校，26000個足球協會或者組織，擁有630萬注冊球員，高居世界第一。在2012～2013賽季的德甲聯賽中，23歲以下的球員約占15%左右，而十年前這個數字僅為6%左右。在本屆世界杯的23名參賽球員中，22人由德國青訓中心培養成才。在2009年德國隊更是包攬了U21、U19和U17的歐青賽冠軍，足見德國青訓復興計劃的成功。

2.2 加強教練員培訓工作，加大足球基礎設施建設

在足球訓練這個復雜的系統工程中，教練員能力和素質的高低將直接影響足球訓練的效果。近年來德國足協除了注重青訓外，還致力于打造高水平教練員隊伍。因此，德國足協推出了教練員培養計劃?？肆炙孤屠辗蜻@兩位率領德國足球崛起的主教練就是出自德國教練培養計劃。在該計劃中，年輕的德國功勛球員都可以接受執教、管理等多方面的指導，而且要求學員要分享自己的戰術思路和戰術理解，達到集思廣益、共同進步的培養理念。與此同時，德國足協也鼓勵教練員繼續深造，不斷提高專業水平。目前，德國已經擁有3.5萬多名足球教練員，是世界上足球教練人數最多的國家。其中持有歐足聯B牌照的足球教練有28400多人，持有A牌照的教練有5500人，持有專業教練牌照的1070人。

運動設施是體育比賽的前提條件。據統計在德國有60000個體育場，青少年和地方足協可以免費使用。在很多城市和社區，成年人也可以免費使用協會和俱樂部的場館。以沃爾夫斯堡為例，這座面積約2萬平方公里、人口12萬的城市，僅在市區就擁有30塊配有專業設施的足球場，其中還不包括各級學校的運動場。自2000年以來，德國足協對基層地區和俱樂部青少年足球發展投入超過7億歐元，平均每年達到5000萬歐元，主要用于俱樂部的學院基礎建設。由此可見，德國足球如此豐富的教練員資源和完善的足球基礎設施，必將為德國足球的持續發展提供重要保障。

2.3 提高聯賽運營質量，構建俱樂部健康管理制度

健康、高效的職業足球運營體系對于保證一個國家足球運動的普及和提高具有重要作用。同德國國家足球隊一樣，德甲聯賽在2003年前后也經歷過一段低潮，無論從關注度，還是大牌球星數量上，都無法同英超、西甲、意甲聯賽相比。根據2013年德國圖賓根大學對歐洲五大聯賽25年來的比賽數據調查研究顯示：德甲聯賽正成為歐洲最好的聯賽，西甲逐漸走向衰落，而拜仁則正在成為最好的球隊。近年來，德甲聯賽一直保持著歐洲五大聯賽中的最低票價和最高平均上座率。2012年德甲聯賽收入超過20億歐元，利潤額方面，德甲聯賽稅后利潤達到了驚人的5500萬歐元，成為五大聯賽中唯一盈利的聯賽。因此，德甲被譽為全歐洲最良性的足球資產。

德甲聯賽的成功轉型主要得益于以下幾方面措施：第一、“50+1”政策限制的保障。即德甲球隊的股份分成兩部分，較多的一部分在俱樂部手里，另一小部分在俱樂部會員的手里，任何外來資本都不可能完全獲得俱樂部的控股權，球隊每一個決定都必須得到各方面的認同，使得德甲聯賽更為穩定、更具持續性。第二、對俱樂部薪資的嚴格控制。歐洲其他四大聯賽薪水占俱樂部總體支出之比平均在62%左右，而德甲薪水只占俱樂部支出的45%左右。此外，德甲每年的電視轉播收入為5億歐元左右，雖然還不到英超的四分之一，但德甲不允許俱樂部單獨與電視臺談判，而是整體出售，共同分配利益，減少中小俱樂部的生存壓力。

2.4 德國人嚴謹的工作作風，打造完善后勤保障體系

足球是最能反映一個國家民族性格的運動。在德國這個高度發達的國家，熱愛足球被認為是一種高尚的品格，從足球里學會的是尊重而不是偏見。不同于南美人的奔放不羈，德國人素來以穩重和嚴謹著稱。而德國足球也正因為其鋼鐵般的意志、嚴明的紀律性和硬朗的作風，被稱為綠茵場上的“日耳曼戰車”。

在2000年后，為了吸引青年足球人才，德國政府不惜修改移民法，放寬了對外來人才入籍的政策限制，通過特殊人才引進和增發綠卡等方式，吸引了越來越多的外籍球員來到德國并最終入籍。如厄齊爾、赫迪拉、博阿滕這些外來移民均成為德國國家足球隊的中堅力量。對于2014年世界杯而言，早在2013年聯合會杯的時候，德國隊就派教練組考察南美洲特殊的氣候條件，就球隊世界杯比賽期間的訓練場地、住宿、飲食等方面進行細致的前期調研準備工作。此外，德國足協與SAP公司合作，定制了一款名為“Match Insights”的足球解決方案，用以迅速收集、處理分析球員和球隊的技術數據，為球隊戰術的制定提供重要參考。

德國人嚴謹理性的工作作風還體現在運動醫學、德甲球隊51%的控股制度、俱樂部財政風險評估等方面。理性、堅持、對細節精益求精是德國人一直秉承的做事風格，正是由于這種全方位的努力和系統的后勤保障體系才拯救了十幾年前處于崩潰邊緣的德國足球，才有德國隊在2014年世界杯上的成功問鼎。

3 結論

德國足球從2000年前后的低潮到如今的重新崛起，經歷了十幾年的厲兵秣馬和不懈努力。通過分析認為：德國足球的再次成功主要源于德國人在嚴謹、務實的工作作風下持續做好了以下幾方面工作：大力發展青少年足球，加強教練員培訓，加大足球基礎設施建設，提高德甲聯賽運營質量和打造完善的后勤保障體系。因此，德國足球的崛起必將給我國足球的發展以啟示和借鑒的經驗。作為百廢待興的中國足球，我們必須高度重視足球運動，制定明確的足球發展規劃，建立完善的青訓體系，加強足球基礎設施建設，擴大教練員培養規模和層次，積極營造健康發展聯賽的環境，努力提高我國足球發展水平。

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Analysis of the Rising of Football in German

WANG Pan

(Jiangning Football Training Base, Nanjing 211103, Jiangsu, China)

王磐（1974—），教練，研究方向：足球訓練。