提升國企紀檢監察工作的方法

文/山西運城路橋有限責任公司 王小國

高質量的國企紀檢監察工作，具有鞏固我黨執政地位、促進國企和諧健康發展以及對企業內部實施統籌協調等方面的作用，會對國企發展產生極為積極的影響。雖然各企業一直在對紀檢監察工作進行調整與優化，但在實際展開工作時，還是因為一些因素影響使得工作開展效果無法達到預期，具體問題體現在以下幾個方面。

一、國企紀檢監察工作問題

一是部分人員思想意識淡薄，紀檢監察工作效能沒有充分發揮出來，思想政治工作被弱化，部分人員存在享樂以及貪污腐敗等錯誤意識。二是相應規章制度存在缺陷，無法對紀檢監察工作形成有效指導，監察監督工作也存在一定問題，需要進一步進行優化。三是上下級溝通存在障礙，基層人員意見與建議無法及時傳達到上級領導處，領導也很難了解基層人員實際想法，對整體工作開展形成了一定約束。四是工作創新力度不強，工作開展存在一定問題，整體工作開展效率與開展質量還存在著有待增強之處。

二、提升國企紀檢監察工作的方式方法

（一）完善監察制度，細化監督責任。由于良好的監察制度是提升紀檢監察工作開展水平、保證工作開展質量的有效手段，所以在對監察工作進行優化時，首先應做好各種監察制度優化工作。一方面，要在現有制度基礎上，結合制度實際執行所遇到的問題，對制度展開針對性強化與調整，做好制度創新與補充；另一方面，要按照制度對人員制度執行責任進行細化，確保在責任意識帶動下，各項規章制度可以得到有效執行。企業物資采購、日常業務等都可嚴格按照相應制度展開，進而對制度落實質量提供可靠保障，確保制度約束作用以及規范作用可以得到充分發揮。

（二）加強人員培訓，糾正人員意識。針對部分人員仍然存在錯誤認識的問題，紀檢監察人員需要借助政工工作職能，通過定期組織人員進行學習與培訓的方式，將正確、積極的意識灌輸給企業職工。同時要通過列舉貪污腐敗案例的方式，對人員形成警示，確保人員可以形成良好的責任意識、危機意識，能夠主動對自身行為思想進行規范，能夠在監察人員幫助下，及時糾正自身錯誤思想，進而更好地為企業開展服務。

（三）實施全面監督，保證監察質量。為保證監察作用發揮效果，紀檢監察部門不僅要做好人員教育以及制度完善等基礎性工作，同時還要結合國企運營特點與具體工作流程，對生產經營展開全方位、全過程監督，要主動參與到企業資產評估、決策以及預算等工作之中，構建起全過程監察管控架構，以按照預防為主原則，化被動為主動，通過事中監督與事前監督等手段，將各種問題發生的可能性控制在最低，以達到最佳紀檢監察模式。

（四）應用信息技術，優化企業作風。為滿足國企人員結構精簡要求，多數國企紀檢監察人員數量出現了明顯縮減趨勢，但各種紀檢監察任務卻呈現出了不斷增加的狀態。在此環境中，企業需要通過對信息化技術的有效運用，不斷提高該項工作開展效率，以達到減輕人員工作負擔、提高工作開展時效性的目標。企業要借助國內外先進企業經驗，打造出與企業運營情況相符的信息管理系統。監察人員要通過對系統的合理運用，及時展開信息收集與分析，要利用系統設置員工溝通模塊，以便及時掌握基層員工實際想法，有針對性地展開工作。同時還需做好企業作風優化工作，要按照黨中央指示，將廉潔文化意識滲透到各個工作環節之中，營造出自律、廉潔的工作氛圍，確保內部職工可在此種氛圍影響下，樹立起良好的廉潔意識以及自律意識，可以自覺抵抗各種誘惑，成為一名合格的國企職工。此外，為保證企業良好風氣，還應設置配套的獎懲機制，要對保持廉潔作風的職工進行表揚與獎勵，使其起到模范帶頭作用，并要對違法亂紀人員展開嚴肅處理，以對企業整體風氣進行保證。

三、結束語

雖然紀檢監察工作開展效果與預期目標還存在一定差距，但并不是不可避免的，廣大企業要進一步加強對該項工作的研究力度。要在對紀檢監察工作開展問題展開深入研究的前提下，逐步展開工作優化與調整，確保各項監察問題得到妥善解決，進而探索出最為合理的紀檢監察方案，確保各項監察工作開展質量可以得到有效提高，從而對國企發展形成有效促進作用。