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基于產業融合理念的小品類茶產業發展路徑研究

2019-11-24 16:37:00任芬王建恩孫俊聰
現代企業文化·理論版 2019年26期

任芬 王建恩 孫俊聰

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)9-150-02

摘 要 本文以湖北省遠安縣為例,分析小品類茶發展的現狀,按照農村一二三產業融合發展的理念,探索小品類茶產業發展的路徑,提出打造小品類茶品牌的建議。

關鍵詞 黃茶產業 產業融合 產業公園

小品類茶指適種地理區域較為嚴格、產茶區域很小、茶葉產量較低的茶葉品種。黃茶是中國特產,產量不及綠茶、紅茶和黑茶,產區主要分布在安徽、湖南、湖北、四川、廣東、浙江、貴州等地,因其質優形美,被視為茶中珍品。

一、遠安縣黃茶產業發展現狀

2015年我國黃茶總產量為6080噸,占全國茶葉總產量的0.34%。其中湖南、安徽、四川三省黃茶產量合計占全國黃茶總產量的99.5%,湖北等其他省份黃茶產量占全國黃茶總產量的比例極小。

湖北黃茶產地位于宜昌遠安縣,遠安黃茶是黃茶中的佳品,與湖南君山銀針、四川蒙頂黃芽、安徽霍山黃芽同列中國四大黃茶。遠安黃茶早在宋代就有生產,制茶工藝優勢獨特,1982、1986年兩次獲得商務部評選的中國名茶稱號,2009年 “鹿苑茶制作工藝”被列入省級非物質文化遺產名錄。遠安目前有茶園3.9萬畝,其中黃茶茶園總面積3533畝,種植面積不足全縣茶園面積的十分之一,品牌知名度不高,在全縣、全省來說都屬于小品類茶。

遠安黃茶產業發展總體處于起步階段,與我國茶產業的快速發展相比,遠安黃茶產業發展面臨五大短板。一是茶葉綜合利用效率低,茶葉生產仍以名優茶為重點,原料側重細嫩茶青,造成生產資源浪費、茶葉單產偏低而茶價偏高。二是生產主體培育不足,茶企集聚不足,產業發展組織乏力,不具備開發新業態、新產品、新模式的能力。三是黃茶產業延伸不足,黃茶產業發展主要是依靠產業鏈的簡單擴展實現,產品結構單一,生產跟風問題普遍。四是經營方式落后,缺少專業化營銷服務機構,缺乏復合型人才,造成產銷脫節,結構性過剩顯現。五是先進技術要素擴散滲透力不強,企業創新能力不足、產業創新能力弱、自主知識產權匱乏。黃茶產業需要振興、黃茶歷史文化亟待傳承。

二、遠安打造黃茶產業品牌的做法

推進農村一二三產業融合發展是構建現代農業產業體系的重要舉措,是實施鄉村振興戰略的必然要求。遠安縣借鑒各種茶產業開發模式,探索出建設黃茶生態產業公園的發展模式,以茶生態、茶旅游、茶文化融合延長黃茶產業鏈、提升黃茶價值鏈、完善利益鏈,使黃茶產品變旅游商品、茶區變景區、茶園變公園。

推進茶旅文產業融合。遠安縣以黃茶產業為主線,延長黃茶種植、加工、銷售產業鏈,完善茶園景觀和基礎設施,豐富休閑旅游產品,拓展農業觀光、休閑、教育、文化功能,形成山水田園一體的黃茶生態產業公園,促進黃茶產業、生態環境和人文環境共同發展。通過黃茶產業延伸,以茶園基地、丹霞地貌、原有村落為基礎,將黃茶種植、加工、營銷、品飲等環節與宗教文化、民俗文化相結合,發展觀光農業、體驗農業、創意農業,構建綜合旅游服務體系;通過運用新技術向黃茶產業滲透,研發黃茶系列深加工產品;通過互聯網平臺,利用茶微博、茶微信、茶網店等方式推廣黃茶產業公園,拓展旅游市場和黃茶產品市場。(見下圖2)

培育黃茶產業融合主體。將招商引資作為公園建設的重中之重,壯大茶葉投資開發有限公司,通過收購、入股等方式聯合遠安縣城投公司,作為公園建設的主體單位。圍繞茶生態、茶文化、茶旅游招商,引進與黃茶產業相關的農商投資公司、農業投資公司、黃茶專業市場運營商、黃茶研發機構等,做大黃茶產業市場主體。

完善利益聯結機制。采取訂單合同、股份合作的利益聯結機制,使龍頭企業與茶農成為利益共同體,帶動茶農致富增收。企業、合作社與種植戶簽訂種植技術管理服務和保底收購協議,并且以高于市場價的價格收購,引導農民標準化種植,為農戶提供技能培訓和就業崗位,利用股份紅利設立共同營銷基金,調動農戶生產積極性。政府主要承擔監管和指導服務,適時公布茶葉市場行情和收購指導價格,明確收購保護價、保險理賠、財政補貼等責任規定。

創新投融資模式。設立財政引導資金,對投資公司參與公園開發的銀行貸款給予貼息支持或貸款信用擔保。探索PPP模式,支持社會資本參與公園的道路、供水、供氣和污水處理等基礎設施建設。發揮擔保平臺和財政專項資金杠桿效用,解決中小型茶葉企業貸款難問題。成立農村投資管理委員會,建立安全穩定的農村集體經濟投資機制,支持將一定比例的積累資金用于茶產業發展。

三、對推動小品類茶業發展的啟示

遠安黃茶生態產業公園已被湖北省評為第一批省級現代農業產業園,該縣基于一二三產業融合理念發展黃茶產業的做法,為打造小品類茶品牌提供了啟示。

規劃引導與市場開發并重。推進小品類茶發展應該堅持市場在資源配置中起決定性作用,同時,地方政府應更好地發揮服務功能,主動與經營主體、服務主體溝通聯合,通過規劃引領,構建促進區域分工合作和錯位互補的發展格局。同時,政府部門應嚴守產業準入門檻,在環境治理、文化保護等方面列出負面清單。

實施品牌提升戰略。小品類茶產業規模較小、市場主體單一,不宜做大茶業規模,應樹立“小品類、大品牌”意識,從茶消費需求出發定位價值、從模式出發展現特點、從市場出發形成茶文化,塑造產品更廣泛深入的消費價值,提高小品類茶的知名度和美譽度,從而擺脫區域限制,滿足更廣大消費者的需求,提升小品類茶價值。

完善茶產業服務體系。建議政府、企業聯合創造好的發展環境。政府可引導建立小品類茶的標準化建設體系,完善農技推廣體系、農產品質量追溯體系、農產品價格預警機制。同時,政府培育一批懂技術、善經營、會管理的新型職業農民,成為新型農業經營主體。企業等市場主體可組織企業家、研究機構、非營利組織、專家成立產業聯盟,建立茶農對話、技能培訓平臺,提升茶產業服務能力,營造良好的產業發展環境。

參考文獻:

[1]姜長云.日本的六次產業化與我國推進農村一二三產業融合發展[J].農村經濟與管理,2015(3):5-10.

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[3]楊江帆,李閩榕.中國茶產業研究報告[M].社會科學文獻出版社,2014.10.

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