趙國忠
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)9-019-02
摘 要 作為國內(nèi)經(jīng)濟的重要支撐,國有企業(yè)對國內(nèi)的經(jīng)濟各領(lǐng)域均做出突出貢獻。對此,如何提升國有企業(yè)的綜合實力,實現(xiàn)最高經(jīng)濟效益已逐漸成為國有企業(yè)重要目標。本文以國有企業(yè)黨建工作為中心,就提升黨建工作對國內(nèi)經(jīng)濟效益、員工團結(jié)等工作的影響進行闡述,同時就黨建工作在國有企業(yè)內(nèi)部存在的問題進行解析,相關(guān)措施進行分析,以期提升國有企業(yè)綜合實力。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建 挑戰(zhàn) 措施辦法
一、國有企業(yè)中進行黨建工作的重要性
前文提到,國有企業(yè)作為國內(nèi)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的重要支撐。尤其是當前國內(nèi)經(jīng)濟飛速發(fā)展下,作為國有企業(yè)應(yīng)該積極面對外界環(huán)境變化,抓住隨時出現(xiàn)的機遇挑戰(zhàn),同時還應(yīng)苦練內(nèi)功,激發(fā)工作熱情,為隨時到來的機遇和變化做好充足準備。此時,黨建工作給予凸顯,首先,黨建工作的好壞對于企業(yè)內(nèi)部核心競爭力的提升以及能否實現(xiàn)高速發(fā)展,都能起到積極作用。尤其是國有企業(yè),積極推動加強黨建工作,尤其將其工作效率、黨建質(zhì)量作為重點工作來抓,都能對實現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展均有重要意義。其次,黨建工作的提升能給予國有企業(yè)政治保證,必要時黨建工作可就國有企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、發(fā)展方向進行指導(dǎo)分析。將黨建工作作為國有企業(yè)重點工作的一部分,更能增強國有企業(yè)核心競爭力。但是,需要指出的是,當前國有企業(yè)在執(zhí)行或完善黨建工作過程中,依舊存在諸多問題和挑戰(zhàn),如何將黨建工作變?yōu)閲衅髽I(yè)能力提升的動力,已成為國有企業(yè)的關(guān)鍵性課題。
二、當前黨建工作在國有企業(yè)中存在問題
(一)基層黨建工作不重視,部分工作存在缺失
通過作者查閱相關(guān)資料及自身工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),當前部分國有企業(yè)基層黨建工作存在缺失,黨組織活動缺失、黨代表會議未按照規(guī)定進行、甚至是黨費都不按時繳納。將相關(guān)黨內(nèi)宣傳流于形式,僅僅依靠報紙、固式文學(xué)宣傳黨內(nèi)文化,黨課內(nèi)容更是枯燥,無法對現(xiàn)有企業(yè)黨員進行有效教育。其次,對國有企業(yè)黨建工作的不重視,企業(yè)中部分領(lǐng)導(dǎo)認為黨建工作是高層領(lǐng)導(dǎo)考慮問題,黨建工作不是基層工作任務(wù),造成基層黨建工作不完善,不到位,相關(guān)體系制度缺失。其次,國有企業(yè)內(nèi)部對黨建工作缺乏基本定位,相關(guān)職能部門對自身職責、權(quán)利以及工作決策上分工不明確,從主觀意識上未能將黨建工作納入主要職能工作。認為黨建工作為隱形業(yè)績,唯有將企業(yè)效益進行拓展才是真正業(yè)績,根本上企業(yè)管理者認為唯有將企業(yè)數(shù)據(jù)做好,才是最好政績,完全可以將黨建工作進行替代。第三,部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作趨于形式,但是在實際黨建工作上,獨斷專行,黨建工作虛實不明,用人方面更是不規(guī)矩,存在各類漏洞,未嚴格按照中央八項精神進行落實,工作質(zhì)量打折扣,四風問題更是無法杜絕。
(二)黨建工作落實不完善,思想建設(shè)需強化
作為國有企業(yè)應(yīng)嚴格按照中央黨建規(guī)定,依照自身情況進行黨建相關(guān)工作,將企業(yè)內(nèi)黨建工作相關(guān)職責、制度進行完善,確保黨建效果達到最佳理想。但在實際黨建工作運作中,諸多國有企業(yè)干部對黨建工作認識不到位,將企業(yè)工作效率以及如何帶動企業(yè)經(jīng)濟當做重點工作,對黨建工作采取忽視態(tài)度,多認為黨建工作看不見、摸不著很大程度上凸顯不了工作業(yè)績。使得諸多企業(yè)干部對黨建工作興趣不佳,認為是浪費企業(yè)資源,未能看到黨建工作真正實施意義。其次,由于國有企業(yè)內(nèi)部原因,多存在機構(gòu)臃腫等不良弊病,尤其黨建工作此類部署性不強部門,如果相關(guān)責任未及時落到實處,就很有可能造成,職能部門對黨建工作認識出現(xiàn)偏差,認識過程不清不楚,最終造成的只能是黨務(wù)工作無人要干,去干。相關(guān)責任的不落實,當國有企業(yè)推進黨建工作的最大阻礙。
(三)基層黨建部門重視程度不足
當前雖有諸多國有企業(yè)開始對黨建工作進行重視,并不斷完善相關(guān)制度以及職能部門的建立。但國有企業(yè)依舊對基層黨建,乃至基層黨建工作忽視。某些錯誤觀點認為,企業(yè)效益的好壞才是黨建工作能否做好的關(guān)鍵。殊不知唯有將基層黨建工作做好,員工思想政治工作到位,職工工作熱情才能穩(wěn)步提升,黨建工作的強化,除能夠調(diào)動員工工作熱情外,還能對其人生觀、執(zhí)行能力以及價值觀的建立均有積極作用。作為國有企業(yè)應(yīng)就如何適應(yīng)當前外部形勢,爭當現(xiàn)代化明星型企業(yè)。經(jīng)濟建設(shè)與思想建設(shè)充分協(xié)調(diào),統(tǒng)一建議。唯有將基層黨建工作做好,奠定堅實基礎(chǔ),才能就員工思想建設(shè)飛躍做好充足準備。
三、新時期國有企業(yè)黨建工作措施
(一)黨建工作與企業(yè)文化相融合
作為國有企業(yè)充分考慮自身實際情況,足夠認識黨建工作意義。搭建平臺契機,將黨建工作結(jié)合自身企業(yè)特點,創(chuàng)建適應(yīng)企業(yè)自身形勢的工作體制,確保做到搭建自身黨建工作還要弘揚自身企業(yè)文化,借機樹立企業(yè)黨建形象。此外,在文化建設(shè)方面,充分調(diào)動黨建工作在企業(yè)中的特殊作用,將凝聚力、競爭力以及核心價值充分借助黨建工作進行提升和強化。創(chuàng)建核心型企業(yè)文化,助力國有企業(yè)改革創(chuàng)新。
(二)黨建機制的完善
完善的制度和優(yōu)化的黨建機制,是促進黨建工作進行的前提。作為國有企業(yè)應(yīng)就黨建工作相關(guān)制度乃至職能分配進行系統(tǒng)規(guī)劃。首先從思想上明確黨建工作對國有企業(yè)工作的意義,將黨建工作作為核心工作思想。其次,從職能機制上完善企業(yè)工作內(nèi)容,真正實現(xiàn)黨建管理工作與國有企業(yè)日常工作內(nèi)容相融合,以期實現(xiàn)黨建工作對國有企業(yè)的真正指導(dǎo)。
(三)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
國有企業(yè)的黨建工作,如想有所創(chuàng)新,帶動企業(yè)競爭力。必須對陳舊思想進行擺脫,積極觀念勇于引進,將先進思想模式應(yīng)用至黨建工作中,唯有這樣職工意識才能有所創(chuàng)新。作為國企黨建部門,應(yīng)首先將自身落后思想給以轉(zhuǎn)變,其次才能接受先進學(xué)習(xí)方式,進而不斷優(yōu)化黨建部門各項工作,黨建效率才能逐步提升。此外黨建部門還應(yīng)積極樹立創(chuàng)新理念,發(fā)揚開拓精神,將黨員干部工作水平進行提升。
(四)優(yōu)化黨組織活動形式
在國有企業(yè)黨建工作開展過程中,應(yīng)該不斷優(yōu)化活動內(nèi)容,提高黨組織活動的豐富性和多樣性。采用先進的黨組織活動形式,使黨員干部能夠結(jié)合企業(yè)實際情況開展活動。例如,可以開展“崗位練兵”的黨建活動形式,使員工能夠?qū)Ⅻh建活動與實際工作結(jié)合起來,提高黨員干部的責任感,進而提高黨組織的凝聚力和向心力。
四、結(jié)語
綜上,當前國有企業(yè)黨建工作依舊存在諸多問題,具體工作還有諸多缺陷,無論從思想上還是觀念上都必須給予創(chuàng)新,摒除陳舊思想,唯有這樣才能強化黨建工作,更好為提升企業(yè)市場競爭力奠定基礎(chǔ)。文章敘述了新時期下國有企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn),分析了國企黨建工作中存在的不足,提出了解決對策,可為國企黨建工作的開展提供參考。
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