■陳平才
精氣神是每個(gè)人的名片。干部良好的精神狀態(tài)來(lái)源于對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng),來(lái)源于對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,來(lái)源于對(duì)發(fā)展的信心決心,來(lái)源于對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),來(lái)源于對(duì)生活的無(wú)限熱愛,來(lái)源于對(duì)同志的誠(chéng)信友善。提振干部的精氣神,既靠?jī)?nèi)因,也靠外因,既看主觀,也看客觀,需內(nèi)外因相互作用、主客觀同向發(fā)力。
個(gè)人主觀,內(nèi)因是事物發(fā)展的根源。提振干部精氣神,個(gè)人主觀是主要因素。樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng),是干事創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力,主動(dòng)參加“不忘初心、牢記使命”主題教育,過(guò)好“政治生日”,堅(jiān)決破除與新時(shí)代、新要求、新使命不相符合的思想觀念、路徑依賴和思維定勢(shì),創(chuàng)唯一、爭(zhēng)第一,創(chuàng)特色、樹品牌。樹立正確認(rèn)知。良好的精神狀態(tài)來(lái)源于對(duì)規(guī)律的正確認(rèn)知,不因短暫的落后而悲觀,不因外界的干擾而迷茫,善于與正能量的人交往,與人品正的人合作,分清真善美、假惡丑,抓本質(zhì)、看主流,增強(qiáng)理性思維、保持自身定力。強(qiáng)化能力提升。把學(xué)習(xí)作為一種態(tài)度、一種習(xí)慣,建設(shè)書香家庭、書香單位,開展“閱讀一本好書、分享一段感悟”讀書品書活動(dòng)。注重實(shí)踐鍛煉,提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。良好心理素養(yǎng)。心態(tài)對(duì)了狀態(tài)就對(duì)了,干工作比的是精神、拼的是干勁,不比資歷比能力,不比職務(wù)比干勁,不比待遇比貢獻(xiàn),比出黨性原則、比出精氣神、比出真本領(lǐng)。
宏觀客觀,外因是重要條件并通過(guò)內(nèi)因起作用。提振干部精氣神,既要解決好原動(dòng)力的問(wèn)題,又要解決好催化劑的問(wèn)題。培育良好黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)。一個(gè)區(qū)域政治生態(tài)取決于好的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng),取決于干部精氣神。既要有“功成不必在我”的胸襟,又要有“功成必定有我”的銳氣,高標(biāo)準(zhǔn)開展黨內(nèi)政治生活,重視家風(fēng)建設(shè),以家風(fēng)帶黨風(fēng)促政風(fēng)正民風(fēng)。樹立正確選人用人導(dǎo)向。靠精準(zhǔn)導(dǎo)向選人用人,以建立健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)“五大體系”為主線,真正使圍著群眾轉(zhuǎn)、圍著發(fā)展轉(zhuǎn)、圍著矛盾轉(zhuǎn)的干部脫穎而出。鍛造朝氣蓬勃年輕干部隊(duì)伍。出臺(tái)“7+8”制度體系和“8 式 28 條”,明確三年內(nèi)培養(yǎng)使用年輕干部目標(biāo)任務(wù)和十項(xiàng)舉措,把火熱的實(shí)踐作為年輕干部最好的課堂。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。將“考人”與“考事”深度融合。充分運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”,真正讓“站著干事業(yè)的人”得褒獎(jiǎng)、受重用,讓“躺著混日子的人”沒市場(chǎng)、讓位子。深入總結(jié)“五好五爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),全面實(shí)施“高質(zhì)量發(fā)展”考核,讓干部有干勁、有奔頭、有希望。營(yíng)造積極向上干部文化。大興勤奮好學(xué)、調(diào)查研究、聯(lián)系群眾、艱苦奮斗、創(chuàng)新求實(shí)“五風(fēng)”,培育鍛造新時(shí)代干部特有的精氣神。