聚力年輕干部選育管用

■顧 強

深挖渠道選賢能。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。高質量年輕干部隊伍首先要數量充足，要求我們拓寬渠道招才納賢。一方面，通過公務員、事業單位考試等常規方式，招錄一批崗位需要、專業對口的緊缺型人才；瞄準國內“雙一流”高校、海外留學生等，招聘一批研究生以上學歷的高層次專業人才；積極向上向外協調，引進一批省委選調生和大學生村官、“雙一流”高校畢業生、轉業軍官等落戶。另一方面，立足不求所有但求所用，協調上級部門管理型年輕干部、高校和科研院所專業型年輕干部前來掛職，借智發力，借力發展。

深耕細作育壯苗。要持續推進優秀年輕干部素質能力、實踐能力雙提升，筑牢政治忠誠、增強能力本領。圍繞政治過硬，堅持政治理論“常研討”、紅色文化“常熏陶”、樹立典型“明標桿”，著力抓好理想信念和黨性教育“必修課”；圍繞本領過硬，開設綜合文字、招商引資、社會治理等“線下專修班”，著力抓好專業能力素質“選修課”。制定培養歷練一人一策，分類別組織選派年輕干部到文明城市衛生城市創建、房屋征收、項目建設、信訪穩定等一線歷練，參加專業招商隊伍，到村（社區）掛職幫扶，赴高新園區、經濟發展平臺、國有企業掛職鍛煉，讓年輕干部經風雨、長見識、多蹲苗、勤磨礪。

深情厚誼善管才。好干部不會自然而然產生，成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。組織部門與單位黨組織要形成合力，以家長的姿態參與年輕干部的成長。組織部門要系統收集年輕干部學習培訓、實踐鍛煉、獎懲情況等信息，科學分析研判理想信念、專業素質、工作實績等情況，全方位、多角度考察了解優秀年輕干部真實表現。單位黨組織要切實承擔起培養管理的主體責任，“一把手”要作為年輕干部培養管理的主要責任人，有針對性地安排政治素質高、工作經驗豐富的“老師傅”作為年輕干部的導師，切實強化年輕干部持續培養力度。

深謀遠慮用好才。干部選任要做到人盡其才、才盡其用，對年輕干部尤其要用當其時、用其所長。要以戰略思維謀劃當前和今后一段時期的年輕干部工作，統籌考慮區域發展、班子建設、換屆儲備等因素，進一步打破隱形臺階，及時用好各方面條件比較成熟、符合習近平總書記提出的“符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當”的高素質年輕干部。樂于給舞臺、勤于壓擔子、敢于給位子，有計劃地在吃勁崗位、重要崗位磨煉年輕干部，及時用組織認可、適崗安排激勵年輕干部。