精細(xì)化管理在醫(yī)院后勤人力資源管理中的應(yīng)用

趙輝

隨著國家醫(yī)療改革逐漸深入，醫(yī)院對(duì)于后勤管理要求逐步提高，提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)也是為了醫(yī)院臨床一線提供保障性工作。后勤管理工作涉及面較廣，是整個(gè)醫(yī)院正常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。后勤管理中采用精細(xì)化管理可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高人員素質(zhì)，減少資源浪費(fèi)，降低管理成本，提高醫(yī)院核心競爭力。醫(yī)院管理者要立足現(xiàn)有后勤管理現(xiàn)狀，完善管理模式，從后勤人力資源管理工作引入精細(xì)化管理應(yīng)用措施。

一、醫(yī)院后勤管理中精細(xì)化管理現(xiàn)狀

1.傳統(tǒng)理念束縛醫(yī)院后勤保障工作。精細(xì)化管理是一種需要落實(shí)到細(xì)處的工作，這種現(xiàn)代化科學(xué)化管理模式與傳統(tǒng)后勤管理存在很大不同，傳統(tǒng)管理是一種粗放管理方式，后勤管理人員也習(xí)慣了傳統(tǒng)管理理念，因此在精細(xì)化管理初級(jí)階段，不能有效開展精細(xì)化管理工作，在管理方法上逐漸形成上有政策，下游對(duì)策的隱形條例，這就降低了精細(xì)化管理效率。管理工作人員長期受到傳統(tǒng)理念束縛難以保障后勤精細(xì)化管理原則，在進(jìn)行實(shí)踐管理中就會(huì)降低執(zhí)行力，管理結(jié)果就比較粗糙，難以形成系統(tǒng)、穩(wěn)定的管理效果，不利于更加高效、更加完善的精細(xì)化管理模式。

2.精細(xì)化管理落實(shí)不力。在我國，很多單位或者企業(yè)在管理上都是傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化理論知識(shí)進(jìn)行摸索前進(jìn)，還受到長久的實(shí)踐管理習(xí)慣束縛。隨著近年來社會(huì)發(fā)展，我國醫(yī)療保障制度才逐漸完善，傳統(tǒng)醫(yī)院后勤工作管理制度不能適應(yīng)現(xiàn)代化體制發(fā)展，所以精細(xì)化管理才逐漸進(jìn)入人們視野。……