茍壩會議的過程及重要意義

文丨■ 范浩卿

1935年3月中旬，中共中央就“要不要攻擊打鼓新場”而在遵義市播州區茍壩村召開了政治局會議，史稱茍壩會議。會上經過激烈爭論反復權衡，決定放棄攻擊打鼓新場，達成了中央首長與紅軍高級將領在當時紅軍戰略策略上的共識，組建了紅軍的最高統帥部“新三人團”，完成了遵義會議的未盡事宜，促成毛澤東事實上掌握了軍事指揮的最高帥印，為后來中央紅軍有力實施三渡赤水、四渡赤水，最終打破國民黨軍隊的圍追堵截，進而勝利完成萬里長征的偉大壯舉，提供了堅強有力的領導和指揮保障。毛澤東等老一輩革命家為中國革命的勝利而殫精竭慮、奮力擔當的高尚情懷與品格風范，是我們永遠的寶貴精神財富。80多年過去了，今天重溫茍壩會議，仍然會有很多啟示和感悟。

茍壩會議的經過

1935年1月中旬召開的遵義會議，做出了四項決定：毛澤東當選常委；指定張聞天撰寫決議；常委再進行分工；解散三人團，朱德周恩來指揮軍事，周恩來最后拍板。此外，還放棄（黎平會議敲定的）在遵義建國都，決定打過長江到四川去尋求發展。由于遵義會議是在緊張匆忙的戰爭間隙召開的，會議做出的決定沒法及時完成，只能寄希望于后來的長征途中，于是就引出了四渡赤水、雞鳴三省會議、茍壩會議等著名戰役和重大歷史事件。

要到四川去就須突破敵人的長江防線。于是黨中央和中央紅軍在遵義會議閉幕后的第3天即1月19日，離遵開拔，往北進發，1月下旬抵達習水土城，在此與川軍打了一個遭遇戰。因對敵情掌握不準確，對川軍有輕敵思想，此役沒有打好。于是毛澤東當機立斷，指揮部隊甩掉川敵，一渡赤水，殺向云貴川雞鳴三省結合部，中央在此召開了政治局會議，決定張聞天接替博古出任總書記，毛澤東出任周恩來的軍事助手，指揮紅軍回兵遵義。這就是二渡赤水。

2月下旬，先后攻占桐梓、婁山關、遵義城，殲滅黔軍8個團，蔣家軍兩個師，取得了長征以來的第一個偉大勝利，為湘江之戰報了一箭之仇，為紅軍出了一口惡氣，全軍上下為之振奮，毛澤東威望達到新高。為讓毛澤東指揮部隊更加順手，3月上旬，黨中央在鴨溪會議上決定加強他的名分，委任他出任紅軍前敵司令部政委，朱德任司令員。在此之前，毛澤東決心打掉蔣家軍周渾元縱隊（此敵從中央蘇區一直尾追朱毛紅軍到遵義）的銳氣，擔任新職前司政委后，他和朱德迅即著手組織魯班場戰役。

恰在這時，一軍團給軍委發來萬急電報稱，通過偵察得知打鼓新場駐有黔軍四五個團，建議實施打鼓新場戰役，敲掉這股黔軍。鑒于李德、博古之前不講民主、一手遮天、搞瞎指揮的教訓，周恩來、張聞天收到電報后立即召集部分中央領導、紅軍高級將領等20多人在茍壩村開會，展開討論，集思廣益，以便就“打鼓新場之戰該不該打”作出決斷。由于紅軍新勝，在婁山關——遵義大捷中，殲敵兩個師加8個團，不免滋長了一種驕傲麻痹的輕敵情緒，所以在討論中，與會者一致認為，中央軍吳奇偉都成了紅軍手下敗將，黔軍雙槍兵哪里是紅軍對手，所以一個二個摩拳擦掌、異口同聲，“天賜良機，這一仗該打！”

面對戰友們的一時沖動，毛澤東萬分著急，他勸解道：“同志們冷靜一點好不好？孤立來看，打鼓新場就這幾個團的黔軍，但聯系起來看，西邊滇軍部：4個旅，慢一點兩天，快一點一天半就趕來增援，北邊川軍劉湘部隊二三十個團，東邊何健的湘軍部隊幾個師加上蔣家軍薛岳幾個師，南邊桂軍部隊幾個師加黔軍王家烈10多個團，東南西北三四十萬敵軍很快就合圍過來，我們長途奔襲，去打擁有堅固城池、固守待援的這股黔敵，弄不好要被人家包餃子，這一仗不能打呀！”因為驕傲輕敵思想的驅使，所以這時出現了一邊倒的氣氛，有人起哄“不要以為你老毛一貫正確啊，這么多人都主張打，就有打的道理嘛！”如此爭執下去不是個辦法，張聞天、周恩來只好來個民主表決，結果可想而知，惟獨毛澤東1個人不舉手、堅決反對打這一仗，其他20多個參會人員齊刷刷都舉手主張要打。

面對這樣一個即將為紅軍帶來滅頂之災的決策，毛澤東據理力爭，做出一個非常舉動，他大發脾氣，聲稱“如果你們執意要打這一仗，那我就辭去前敵司令部政委一職，你們另選高明！”此時又有人起哄“不要以為離開了你老毛，地球就不轉了！不干就不干，少數服從多數！”好家伙，沖動的情緒導致了沖動的結果，不僅通過了“攻擊打鼓新場”的決策，而且連毛澤東剛任一個周的前敵政委也給他表決掉了，張聞天周恩來也始料未及。會議不歡而散！

絕大多數與會人員因沖動而執意主張要打這一仗。面對這種被孤立的局面，怎么辦？毛澤東五味雜陳，焦急萬分！心想，“我個人的職務升降倒是小事，要是這個沖動的表決左右了中央的決策，一旦發出攻打命令，搞不好，這3萬多人的隊伍打散了，我們將成為歷史罪人！不行，我要首先說服那個最后拍板的人！”作為政治家，一種強烈的歷史使命感和責任感在他內心深處油然而生，這股力量驅使和引領他提著馬燈，走了幾華里的田坎路，找到了周恩來，他說“恩來呀，這一仗，無論如何不能打呀！”他講了一大通理由，周恩來被說服了，周說“既然你老毛講得這么有道理，那就按你說的辦，一個人要服從真理嘛!咱們一起去給朱老總做工作！”兩人又說服了朱德。3人一拍即合，“明天再開會，說服其他同志！”次日天亮了接著開會，終于說服了那20幾個人。一個敵強我弱、毫無勝算的戰斗計劃得以取消，毛澤東心中的石頭終于落地！

他抓住火候，趁熱打鐵，順勢發表新的高見：“戰機稍縱即逝，打仗要當機立斷！怎么能討論來討論去呢？既然大家都認為我老毛的建議還管用，還有點含金量，那我再提一點建議，今后指揮打仗，不要動不動召開二三十個人的會議了！我提議成立一個高效精干的指揮小組，人不要多，三人足也！”有人半開玩笑半認真：“唉老毛，之前有個三人團，差點把咱們的老本都拼光了，你現在又搞一個三人團，這不是走回頭路嗎？”“此三人團非彼三人團！之前那個老三人團腦筋不轉彎，只會跟敵人死打硬拼，今天這個新三人團，是舊瓶裝新酒，要靈活用兵，我們要跟老蔣斗智斗勇！”他說服了自己的戰友。張聞天、周恩來采納了他的建議，推舉毛澤東、周恩來、王家祥組成新三人團，會議一致通過。這樣，不僅“攻擊打鼓新場”這一錯誤計劃得以取消，毛澤東前敵司令部政委一職也自然恢復，而且毛澤東還進入新三人團，成了中央紅軍與全國紅軍的掌門人，執掌了工農紅軍的最高帥印。

茍壩會議的重要意義

茍壩會議在我們黨的歷史上具有重要地位。它完成了遵義會議的未盡事宜，是遵義會議的繼續和完善，為遵義會議畫上了一個圓滿的句號，是遵義會議的收官之作，為遵義會議舉行了一個勝利的閉幕式。

首先，使紅軍避免了一次極有可能遭致的全軍覆滅。中央紅軍在鴨溪楓香地域誘殲周敵時，蔣已令其“第二路軍”各部與川軍向此壓來。盤距在打鼓新場的黔敵雖然戰斗力弱，但有堅固的城墻碉堡，紅軍長途奔襲，不可能短期內得手，久攻不下會給敵人造成增援時間，向鴨楓壓來之敵已對我構成合圍之勢，我將被粘在打鼓新場，陷入四面受敵之境。如果沒有毛澤東反對此戰，中央機關和一方面軍后果不堪設想。

其次，確立和鞏固了毛澤東在黨和紅軍的領導和指揮地位。遵義會議上，毛澤東當選常委，進入黨的核心。水田寨分工，毛澤東成為周恩來的助手，此時毛澤東要實施他正確的戰略戰術，還需經“最后的拍板者”認可。3月4日軍委任命他為前司政委，這個司令部是誘殲周敵而特設的，局限性很大，無權指揮全軍。3月12日茍壩會議，成立“新三人團”，他手握政治局尚方寶斂指揮全軍，才正式確立他在軍中的領導地位和指揮地位。至此，毛澤東親執帥印的最高指揮機構最終敲定，毛澤東為核心的第一代領導集體初步形成。

毛澤東重掌軍權，率中央紅軍巧渡金沙江。當中央紅軍西移扎西地域時，他已謀劃了“調出滇軍”、西去云南、北渡（金沙江）入川的高招妙策。但那時他只是“助手”身份，加上軍事行動須經中央政治局集體討論，受此牽扯，他不可能順利實施自己的神機妙算。3月10日他堅決反對攻擊打鼓新場，目的就是希望實施“調出滇軍”的計劃。3月12日成立三人小組來指揮軍事，毛澤東有職有權實施其神機妙算，指揮三渡赤水調敵西進，四渡赤水引敵東來，威逼貴陽，調孫（即滇軍指揮官孫渡）離滇，把身處絕境的紅軍帶出敵之重圍，勝利渡江入川，實現了遵義會議決定的北渡長江，會師張國濤、徐向前的第四方面軍的戰略構想。

第三，完善了民主集中制的組織制度和領導制度。茍壩會議是一次民主集中制的豐富生動的實踐。比如通過民主表決方式，決定攻擊打鼓新場；又比如實事求是以多數人同意的方式，撤銷了進攻命令；再比如根據戰爭環境情況下的特殊需要，仍然以召開會議的民主方式，將軍事指揮權集中于“新三人團”。這一過程堅持具體問題具體分析，在絕大多數人思想認識不到位，真理掌握在少數人甚至個別人手里，這樣一種特殊的條件下，不簡單地以多數人的主張來否定少數人的主張，而堅持不厭其煩地給多數人做好釋疑解惑，讓真理來教育和征服所有的人，是一個充分發揚民主又高度體現集中的過程，更是中央領導集體一次民主與集中有機集合的生動的范例。

第四，完成了遵義會議的未盡事宜。遵義會議后紅軍迅速撤離北上，于2月5日在云南扎西（今威信）水田寨政治局常委分工會議上，張聞天代替博古在黨內負總責；2月8日，政治局會議通過由張聞天撰寫的《遵義會議決議》；同日，張聞天擬就遵義會議《決議大綱》；2月10日，張聞天在扎西向軍委縱隊營級以上干部傳達遵義會議決議；3月4日，中央設立前敵司令部；3月12日，政治局在茍壩決定成立“新三人團”等，這些都是落實、完善遵義會議相關決議精神。特別是張聞天接替博古負總責，就落實了遵義會議關于“取消三人團”的決定，即從組織上落實了取消博古、李德“處理一切”的最高權力；而茍壩會議成立“新三人團”就落實了遵義會議關于中央領導層的組織調整工作，從而進一步鞏固和加強了毛澤東在全黨全軍的領導地位和指揮權威。如果遵義會議解散老三人團是“破”掉舊的指揮體制，那么茍壩會議組建新三人團，就是“立”了新的指揮系統。如果把實現偉大轉折的遵義會議當做系列會議來考察，那么黎平會議就是遵義會議的開幕式，而茍壩會議就是遵義會議的閉幕式。

紅色旅游圣地——楓香鎮茍壩會議陳列館(陳代斌/攝)

最后，彰顯了奮發進取的擔當精神。茍壩會議上，大部分黨和紅軍領導人以真理為準繩，勇于擔當。比如周恩來，作為中央書記處書記、中革軍委副主席、紅軍總政委，雖大權在握，但堅持真理、修正錯誤，具有勇于擔當的品格。正因為如此，茍壩會議才會出現難得的“多數服從少數”的可喜局面。再比如張聞天，堅持“真理在誰手里，就跟誰走”的理念，毛主席手中有真理，他的意見高明、正確，所以張聞天總是支持毛主席。而毛澤東呢，雖然不在其位但是仍然能謀其政，對長征的連連失利，總是憂心如焚，提出新的高招妙策，彰顯了一個共產黨員勇于擔當的品格。茍壩會議上，自己的正確意見被否決，自己的前司政委被表決掉了，仍心系紅軍，為革命前途而殫精竭慮、仗義執言。他苦口婆心，先后說服周恩來、朱德。周恩來提議開會，其他與會者在認識到問題的嚴重性后，及時糾正錯誤，同意放棄攻擊打鼓新場。他們雖然會上有分歧，但不是個人恩怨，不為爭權奪利，而是為黨和紅軍的前途著想而爭論交鋒，體現了遠大的革命理想和勇于擔當的崇高品質。這種革命理想高于天的崇高風范和奮發進取的擔當精神，是老一輩革命家留給我們的寶貴精神財富，我們要好好學習，努力繼承和發揚光大。